Kátia Cilene de Oliveira Jucá e Lima

Administradora de Empresas (UPE), MBA em Finanças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas (Recife); APG MBA Executivo Internacional AMANA KEY (SP). Participação em outros cursos: O Futuro da Empresa Familiar no Brasil (ESPM), Planejamento e Gestão (Universidade de Madri/FCAP); Formação de Consultores e Programa Líder Atualização em Aprendizagem Organizacional - Valença & Associados; Gestão pela Qualidade (IBQN). Atualmente é professora do Módulo de Controladoria do CEDEPE, do MBA Executivo Gestão Financeira & Contábil. Instrutora de treinamentos corporativos. Tem experiência no gerenciamento das áreas: financeira, controladoria/contábil, TI, recursos humanos, desenvolvimento e gerenciamento de projetos. Prestou serviços de consultoria para pequenas e grandes empresas na implantação de programas de Melhoria Organizacional, Gestão Financeira, Orçamento e Controles Internos. Exerceu cargos de Diretoria nos setores público e privado.

Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Finanças Corporativas

2001 - 2002

Fundação Getúlio Vargas - RJ

Especialização em Continuidade APG MBA Executivo Internacional

1998 - 1998

Amana-Key

Especialização em APG MBA Executivo Internacional - versão intensiva

1997 - 1997

Amana-Key

Especialização em Programa de Especialização em Gestão da Qualidade

1996 - 1997

Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear

Graduação em Administração de Empresas

1986 - 1989

Universidade de Pernambuco

Formação complementar

2010 - 0000

Personal & Professional Coach. (Carga horária: 80h). , COZEX/Sociedade Brasileira de Coaching.

2010 - 2010

Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard. (Carga horária: 16h). , 3GEN Gestão Estratégica.

2008 - 2008

Gestão para Resultados. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial.

2005 - 2005

Extensão universitária em Futuro da Empresa Familiar. (Carga horária: 60h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing.

2004 - 2004

Programa de Gestão da Execução. (Carga horária: 40h). , AMANA-KEY.

2004 - 2004

English Communication Program. (Carga horária: 140h). , Pacific Gateway International College.

2002 - 2002

Programa Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 5h). , Consulting House.

2000 - 2000

Planejamento e Controle Financeiro. (Carga horária: 40h). , Centro de Treinamento Universidade-Empresa.

1999 - 1999

Programação Neurolinguística. (Carga horária: 12h). , Centro de Treinamento Contínuo.

1995 - 1995

Apuração e Análise de Custos de Unidades de Saúde. (Carga horária: 80h). , Fundação Nacional de Saúde - Presidência.

1995 - 1995

Fundamentos de Administração e Gerência. (Carga horária: 24h). , Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco, HEMOPE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Participação em eventos

Expo Management. 2001. (Congresso).

II Seminário Internacional de Aprendizagem Organizacional. 1997. (Seminário).

Produções bibliográficas

LIMA, K. C. O. J. . Equilibrio entre Crescimento e Investimento. Negócios PE, Recife, 31 out. 2009.

Outras produções

LIMA, K. C. O. J. . SimFIAT Pós-Venda. 2005.

LIMA, K. C. O. J. . Sistemas de Gestão da Qualidade. 1997. .

Histórico profissional

Endereço profissional

A Mais Gestão Organizacional, Consultoria. , Avenida Carlos de Lima Cavalcante, nº 3995, sala 27, Casa Caiada, 53040-000 - Olinda, PE - Brasil

Experiência profissional

2010 - Atual

CENTRO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPRESARIAL

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Ministra o Módulo Controladoria MBA Executivo Gestão Financeira & Contábil

2009 - Atual

A MAIS GESTÃO ORGANIZACIONAL

Vínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Sócia Diretora

Outras informações:
Como Consultora Sênior, atua na assessoria e consultoria na área de Planejamento e Gestão, Gestão Financeira, Orçamento e Controles Internos, estruturação e implantação de processos nas áreas financeira e controladoria e na gestão de programas de melhoria.

2005 - 2009

Consultora Autônoma

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultora Financeira e de Controladoria

Outras informações:
Como Consultora Sênior, atua em empresas públicas e privadas nas seguintes atividades: Assessoria e consultoria na área de Planejamento e Gestão, estruturação e implantação de processos nas áreas financeira e controladoria e na gestão de programas de melhoria. Algumas empresas onde atuou como consultora/facilitadora: Recife: Fiat (Gerência de pós-vendas-Regional Recife), Grupo Extrabom, Laboratório Edmar Victor e Grupo Tude; Alagoas: Franqueada O Boticário.

1999 - 2004

Via Sul Veículos

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela coordenação das atividades corporativas das áreas administrativa, financeira, informática e contábil, formação e gerenciamento da equipe. Reestruturação da área administrativa e financeira a partir do modelo de gestão por processos, implantação do Sistema de Gestão Integrado-ERP, com impacto na redução de custos, formação de equipes, agilidade e confiança das informações. Acompanhamento da expansão de sete novas lojas, sendo responsável pela implantação da Unidade de Serviços Corporativos para o Grupo e Elaboração do Projeto de Implantação da Controladoria. Também, implantaou mudança no sistema de recompensas da equipe de vendas e apoiava o desenvolvimento de campanhas internas.

1999 - 1999

Grupo Industrial João Santos

Vínculo: Prestação de Serviço, Enquadramento Funcional: Assessoria Financeira, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implantação da área de negociação de passivo e acompanhamento de fluxo de caixa das empresas do setor de Papel e Açúcar. Estruturação e Implantação de Unidade para Gestão de Passivo. Participação na elaboração de orçamentos e gestão de fluxo de caixa. E, ainda, participação do Comitê de implantação de Controladoria.

1993 - 1998

Fundação de Hematologia e Hemoterapia de Pernambuco

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretora Administrativa-Financeira, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela Gestão administrativa e financeira da Instituição, implementando a Central de Compras e Distribuição às Unidades do Interior do Estado e implantação da Seção de Importação de produtos médicos hospitalares que registrou significativa redução de custos a instituição. Captação de recursos financeiros, mediante convênios com hospitais particulares e planos de saúde. Elaboração de Projeto de Modernização Administrativa e Financeira recursos oriundos do BIRD e participação da Comissão de Atualização de Ressarcimentos dos procedimentos SUS, junto ao Ministério da Saúde.