Roziane Schneider Guimarães

Na área acadêmica, Possui graduação em Engenharia de Telecomunicações pelo Centro Universitário de Belo Horizonte (2005). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Telecomunicações, atuando principalmente nos seguintes temas: VLC e OFDM. Na área corporativa, tem experiência em gestão de contratos, com responsabilidade sobre equipes, vendas de produtos e serviços em um cliente já existente, gestão financeira, relacionamento com cliente; gerenciamento de projetos incluindo elaboração de portfólio, gestão de recursos, custos e prazos. Reports para o nível tático de clientes (Gerentes e Diretores). Implementação, participação de operações e definição de processos de Service Desk e Segurança da Informação seguindo melhores práticas como ITIL e COBIT. Tem como Objetivo compartilhar os conhecimentos acadêmicos e práticos nas áreas de Governança, Outsourcing, Gestão de Projetos e afins, através de pesquisas ou docência.

Informações coletadas do Lattes em 04/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Elétrica

2015 - 2017

Universidade Federal do Espírito Santo
Título: Análise de Desempenho de Técnicas de Modulação Multiportadoras em Sistemas de Comunicação via Luz Visível,Ano de Obtenção: 2017
Jair Adriano Lima Silva.Coorientador: Marcelo Eduardo Vieira Segatto. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Graduação em Engenharia de Telecomunicações

2001 - 2005

Centro Universitário de Belo Horizonte, UniBH
Título: GPS - Sistema de Posicionamento Global
Orientador: Gabriel Peixoto

Formação complementar

2009 - 2010

Extensão universitária em Pós Graduação: Administração de Projetos com enfase em TI. (Carga horária: 435h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2008 - 2009

Extensão universitária em Pós Graduação: Gestão da Tecnologia da Informação. (Carga horária: 185h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2008 - 2008

ITIL Foundation v3 e Cobit;. (Carga horária: 40h). , Net Service Outsourcing, NET SERVICE, Brasil.

2008 - 2008

Auditora da Qualidade: Curso de Auditoria e ISO 9000:2001. , Net Service Outsourcing, NET SERVICE, Brasil.

2007 - 2008

Extensão universitária em Pós Graduação: Gestão Empresarial. (Carga horária: 360h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas, SENAC/MG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança.

Grande área: Lingüística, Letras e Artes / Área: Letras / Subárea: Docência.

Participação em eventos

SBRC - XXXIII Simpósio Brasileiro de Redes de Computadores e Sistemas Distribuídos. 2015. (Simpósio).

Jornada de Engenharia de Telecomunicações. 2002. (Congresso).

V Seminário Tecnológico. 2002. (Congresso).

Circuito Universitário Cultural. 2001. (Encontro).

Congresso Nacional de Matematica Aplicada e Computacional. 2001. (Congresso).

Palestra: Fundamentos de Telecomunicações. 2001. (Outra).

Produções bibliográficas

  • GUIMARAES, R. S. ; TOROBAY, D. ; PEREIRA, E. ; SEGATTO, M. E. V. ; SILVA, J. A. L. . Avaliação de Desempenho de Sistemas DMT para Comunicação via Luz Visível.. In: Momag 2106,, 2016, Porto Alegre - RS. 12ºCBMag - Congresso Brasileiro de Eletromagnetismo e 17ºSBMO - Simpósio Brasileiro de Micro-ondas e Optoeletrônica, 2016, 2016. v. 1. p. 1-4.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2014

Nexa Tecnologia & Outsourcing

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Contratos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento completo de clientes na carteira da empresa. Com acompanhamento de equipe, exercendo a gestão de pessoas, gestão orçamentária, provisionamento, novas oportunidades (novos projetos, rotina ou equipamentos), etc. Clientes trabalhados: Suncoke, Cesan e Garoto, com equipe de outsourcing trabalhando no ambiente do cliente garantindo a integridade e disponibilidade do serviço prestado.

2012 - 2012

MV Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora de sistemas participando de projetos de implementação, suporte e treinamentos de ERP Hospitalar. Atendimento a incidentes com a utilização de software.

2010 - 2012

Csu card system

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento da Produção da empresa CSU CardSystem com atuação proativa através da auditoria do sistema, com elaboração de relatórios rotineiros e acompanhamento dos processos de forma a garantir qualidade e minimizar erros dentro do sistema.

2010 - 2010

ExperTI Tecnologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão comercial e técnica elaborando propostas técnicas/comerciais em licitações na área de Telecomunicações, envolvendo os conhecimentos técnicos em: CFTV, Cabeamento Estruturado, Telefonia IP, Controle de Acesso entre outros para a disponibilização dos equipamentos e serviços ao cliente. Atuando também com visitas técnicas, relacionamento direto com o cliente, acompanhamento operacional e geração de documentação / certificados entre outros.

2008 - 2010

CPM Braxis S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando para a empresa Samarco Mineração S/A com gestão de projetos, visando a pró-atividade relacionada aos atendimentos do Service Desk, trabalhando como interface entre a diretoria e as áreas resolvedoras da TI. Contemplando relatórios gerenciais, apresentações ao comitê executivo do cliente, controle da execução de atividades e gerenciamento de riscos. Atuação também como Bodyshop na Governança de TI com elaboração e análise de Relatórios de Indicadores Estratégicos; elaboração do Portfólio de Projetos. Acompanhamento do andamento dos projetos do Portfólio através do QA - Quality Assurance; acompanhamento de Gastos dos Projetos em andamento; abertura e acompanhamento de incidentes de Segurança da Informação com análise de falha, planos de ação, ações corretivas e preventivas; Agenda Corporativa; e acompanhamento de Auditorias com o levantamento de planos de ação e a tratativa dos mesmos.

2007 - 2008

Net Service Outsourcing

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando no projeto de Outsourcing Telecom para o cliente Samarco Mineração S/A aplicando as boas práticas do ITIL para o gerenciamento de incidentes, problemas e mudanças, gerenciando todas as disciplinas de telecomunicações da Samarco, tais como: rádios, telefonia fixa (convencional - PABX), telefonia IP, telefonia móvel, LAN / WAN, Videoconferência e projetos diversos. Redirecionando problemas, buscando soluções e melhorias para as disciplinas. Elaboração de plano diretor para levantamento de RFP na área de TIC. Atuação em projeto de Outsourcing de Networking e Cabling como Supervisora de Help Desk e Gestora de Incidentes, para a empresa VALE através da empresa Net Service LTDA. Participação na estruturação de Service Desk baseado em ITIL e também participação em atividades visando a certificação ISO 20000 da Net Service.

2004 - 2005

CEMIG TELECOMUNICAÇÕES

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estágio Supervisionado, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação como estagiária na ?Empresa de Infovias? (grupo CEMIG) na área de Implantação de Redes PDH/SDH, com a elaboração da OTS (Ordem Técnica de Serviço): documento usado como referência para a ativação de circuitos de telecomunicações na rede PDH/SDH, juntamente com o monitoramento desses circuitos através da Gerência de Redes NORTEL: gerenciamento de todos os circuitos existentes na rede, fazendo a conferência da real ativação dos circuitos solicitados e circuitos cancelados, para atualização de cadastro interno do setor (em Excel).