Anderson Fonseca Barbosa

Master of Business Administration (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), especialista em Gestão pela Qualidade Total pela Universidade Federal Fluminense (UFF), Engenheiro de Produção pela Universidade Veiga de Almeida (UVA). Técnico em Mecânica pelo Centro Federal de Educação Tecnológica - CEFET-MG. Black Belt Lean Six Sigma pela EDTI, Auditor interno SGI (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e OHSAS 18001:2007) pela Bureau Veritas BVQI. Sou um profissional híbrido, possuo visão sistêmica e conhecimento generalista, muita facilidade em aprender, liderar e integrar equipes. Possuo pleno conhecimento em processos industriais de produção, estratégia empresarial, Programação de Produção, gestão de custos de processo e análises de retorno de investimento, TQM (Sistema Toyota / Lean Manufacturing), ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e mapeamento de processos. Conhecimento em controle estatístico de processos (CEP), análise de dados e confecção de KPI?s. Experiência em gestão de relacionamento com os clientes e qualidade em serviços. Experiência com processos metalúrgicos de moldagem, fundição e usinagem de componentes mecânicos. Conhecimentos de projeto e fabricação de bombas e válvulas industriais, implementação de programas de melhoria contínua usando ciclos DMAIC e PDCA. Avançado conhecimento em Impressão Offset Rotativa, Plana e flexografia.

Informações coletadas do Lattes em 07/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Gestão Empresarial

2016 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Especialização em MBA Gestão pela Qualidade Total

2014 - 2015

Universidade Federal Fluminense
Título: IMPORTÂNCIA DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS EM POSTOS REVENDEDORES DE COMBUSTÍVEIS UM ESTUDO DE CASO

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2013

Universidade Veiga de Almeida
Título: Um Estudo Sobre a Aplicabilidade da metodologia de Troca Rápida de Ferramentas (TRF) para a Redução das Perdas de Produção em uma Indústria Gráfica

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Mecânica

2003 - 2004

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Formação complementar

2016 - 2016

Extensão universitária em Black Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 140h). , EDTI Projetos de Melhoria e Inovação, EDTI, Brasil.

2016 - 2016

Auditor Interno SGI (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007). (Carga horária: 24h). , LCIE Bureau Veritas, LCIE, França.

2012 - 2012

Excelência na Impressão Offset. (Carga horária: 9h). , Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica, ABTG, Brasil.

2012 - 2012

Problemas e Soluções de Pré-Impressão. (Carga horária: 9h). , Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica, ABTG, Brasil.

2012 - 2012

Formação de Líderes de Produção. (Carga horária: 9h). , Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica, ABTG, Brasil.

2012 - 2012

Custos e Formação de Preço para Indústria. (Carga horária: 9h). , Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica, ABTG, Brasil.

2012 - 2012

Qualidade e Produtividade na Flexografia. (Carga horária: 9h). , Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica, ABTG, Brasil.

2011 - 2011

Analista de Processos (AMP). (Carga horária: 40h). , PDCA Consultoria, PDCA, Brasil.

2009 - 2009

Auditorias da qualidade. (Carga horária: 8h). , Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Educação Corporativa, IDEEC, Brasil.

2008 - 2008

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes. (Carga horária: 16h). , Metra Consultoria, METRA, Brasil.

2008 - 2008

Solda elétrica e oxiacetilênica. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Participação em eventos

II SEMINARIO DE CIENCIA E TECNOLOGIA SENAI CETIQT 2015‏.Impressão Offset. 2015. (Seminário).

Semana de Tecnologia SENAI/CETIQT.Otimização do Processo de Produção Gráfica. 2015. (Seminário).

Congresso Nacional de Excelência em Gestão. IMPORTÂNCIA DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS EM POSTOS REVENDEDORES DE COMBUSTÍVEIS. 2014. (Congresso).

Orientou

Bianca de Souza Leal

ANÁLISE DO CONSUMO DE INSUMOS POR MEIO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Matemática) - Universidade do Grande Rio; Orientador: Anderson Fonseca Barbosa;

Fabrício da Costa Dias

UM ESTUDO SOBRE A METODOLOGIA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS (TRF) APLICADA EM PROCESSO DE IMPRESSÃO OFFSET PARA A REDUÇÃO DAS PERDAS DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA GRÁFICA; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Veiga de Almeida; Orientador: Anderson Fonseca Barbosa;

Produções bibliográficas

  • BARBOSA, A. F. ; SILVA, E. N. ; PASSOS, R. H. C. A. ; Nobrega, J. Sanson . IMPORTÂNCIA DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS EM POSTOS REVENDEDORES DE COMBUSTÍVEIS UM ESTUDO DE CASO.. Congresso Nacional de Excelência em Gestão , v. 1, p. 1-20, 2014.

  • BARBOSA, A. F. ; SILVA, E. N. . IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO. Congresso Nacional de Excelência em Gestão , 2015.

  • BARBOSA, A. F. . APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS PARA A REDUÇÃO DAS PERDAS DE PRODUÇÃO EM INDÚSTRIA GRÁFICA. Congresso Nacional de Excelência em Gestão , 2015.

  • BARBOSA, A. F. ; SILVA, E. N. ; PASSOS, R. H. C. A. ; Nobrega, J. Sanson . IMPORTÂNCIA DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS EM POSTOS REVENDEDORES DE COMBUSTÍVEIS UM ESTUDO DE CASO.. Congresso Nacional de Excelência em Gestão , 2014.

  • BARBOSA, A. F. . Otimização do Processo de Produção na Indústria Gráfica: Um estudo de caso. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • BARBOSA, A. F. ; PASSOS, R. H. C. A. ; SILVA, E. N. . IMPORTÂNCIA DA IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS EM POSTOS REVENDEDORES DE COMBUSTÍVEIS UM ESTUDO DE CASO. 2014 (Artigo científico).

Histórico profissional

Experiência profissional

2008 - 2008

Faculdades Integradas de Cataguases

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitor da disciplina Cálculo Integral e Dife, Carga horária: 8

2006 - 2007

Fundição Cataguases Industria Metalurgica Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de PCP, Carga horária: 40

Outras informações:
Iniciei como Estagiário de Manutenção de máquinas industriais, posteriormente fui ajudante de moldação de peças de ferro fundido nodular e cinzento, apontador de produção e auxiliar de PCP. Participei do curso in-company de Ferramentas para Análise e solução de problemas por 4 meses, utilizando as 7 ferramentas da qualidade e o ciclo PDCA, em Cataguases-MG.

2016 - Atual

EDTI

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 9

Outras informações:
Professor do curso de Formação de Green Belts na Metodologia Lean Six Sigma, visando redução de custos e aumento da lucratividade empresarial, através do uso de ferramentas da qualidade e análise de dados por meio de estatística.

2008 - 2010

Zecon Bombas e Válvulas LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Técnico de planejamento e produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui Programador de produção, supervisor de produção (torno,fresa,plaina,furadeira, teste de bombas e expedição), responsável pelo controle de qualidade e inspeção, representante da CIPA e responsável pela implantação dos 5s.

2011 - 2016

Edigráfica Gráfica e Editora LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui Trainee de Engenharia de Produção, Supervisor de produção e, por último, Engenheiro de Processos. Atuei também como Supervisor de manutenção Industrial por um ano. Fui responsável pelos processos gráficos, desde o projeto e concepção do produto até a logística de distribuição para o cliente final, gestão de KPI's da gráfica, análise de pós-cálculo e planejamento de melhorias visando a redução de custos e aumento da produtividade e qualidade. Liderei mais de 50 pessoas no chão-de-fábrica nos setores de impressão e acabamento gráfico. Participei do Treinamento de Desenvolvimento de Líderes e Formação de Analista de Processos (MASP e MAMP). Implantei Projeto de redução de custos com tempo de máquina parada. Implantei Projeto de mudança do layout do setor de pré-impressão.

2010 - 2010

Recreio BH Veículos LTDA - Volkswagen

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Operador de Garantia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fui Responsável pela garantia de pós-venda de veículos novos e acessórios, abertura e fechamento de ordens de serviço, envio de solicitações de garantia para a fábrica, contato direto com o cliente através de consultoria técnica.

2019 - Atual

Universidade Católica de Petrópolis

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0

Outras informações:
Professor dos cursos de MBA em Gestão da Qualidade e Seis Sigma, Lean Manufaturing.