Adailson Soares dos Santos

Mestre em Administração pela Universidade FUMEC (2016). Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV (2010) e Graduação em Tecnologia em Informática pelo Centro Universitário Newton Paiva (1999). Profissional da área de Sistemas de Informação com destacada experiência em gestão de desenvolvimento e implantação de Software. Possui certificação PMP do Project Management Institute com experiência em organização de processos e metodologias de Escritório de projetos. Trabalhou para empresas de grande, médio e pequeno porte dos setores de Energia, Tecnologia, Bancário, Logística, Telecom, Automobilístico, Educação, Governo, Field service, Gestão Predial e Facilities. Foi Professor do Pitágoras e Senac com ênfase em Sistemas de Informação, Administração e Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 22/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2015 - 2016

Universidade FUMEC
Título: A influência do capital cultural, social e psicológico no desempenho individual no trabalho
, Ano de Obtenção: 2016.Mário Teixeira Reis Neto.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil. Palavras-chave: Capital cultural; Capital social; Capital psicológico; Desempenho no trabalho.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Administracao Financeira

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Título: A melhoria do capital circulante da AutoStar através da expansão do mercado
Orientador: Ricardo Spinelli de Carvalho

Graduação em Sistemas de Informação

1996 - 1999

Centro Universitário Newton Paiva

Formação complementar

2008 - 2008

Extensão universitária em Programa de Desenvolvimento de Dirigentes - PDD PAEX. (Carga horária: 96h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gestão de Projetos.

Organização de eventos

SANTOS, A. S. . ISSWOV Conference - (15th Conference).. 2016. (Congresso).

Participação em eventos

BH AGIL. 2015. (Encontro).

I Encontro de Inteligencia e Estrategia de Mercado. 2015. (Encontro).

Inovação Global e Tecnologias Disruptivas - Mapeando o Mundo através Drones. 2015. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • SANTOS, ADAILSON SOARES ; REIS NETO, MÁRIO TEIXEIRA ; VERWAAL, ERNST . Does cultural capital matter for individual job performance? A large-scale survey of the impact of cultural, social and psychological capital on individual performance in Brazil. THE INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTIVITY AND PERFORMANCE MANAGEMENT , v. 67, p. 1352-1370, 2018.

  • FERREIRA, CLÁUDIA APARECIDA AVELAR ; REIS NETO, MÁRIO TEIXEIRA ; KILIMNIK, ZÉLIA MIRANDA ; SANTOS, ADAÍLSON SOARES DOS . O Contexto do Estresse Ocupacional dos Trabalhadores da Saúde: Estudo Bibliométrico. Revista de Gestão em Sistemas de Saúde , v. 5, p. 84-99, 2016.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2017

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos Curso: MBA Gestão em Projetos Carga Horária: 24 horas

2017 - 2017

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos Curso: MBA Gestão em Projetos Carga Horária: 24 horas

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Gestão Estratégica da Informação Curso: MBA Gestão de Empresas Carga Horária 24 h

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Sistemas de Comunicação em Projetos Curso: MBA Gestão de Projetos Carga horária: 24 h

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Sistemas de Comunicação em Projetos Curso: MBA Gestão de Projetos Carga horária 24 h

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina Gestão de Projetos Curso MBA Gestão Estratégica de Pessoas Carga horária: 24 h

2016 - 2016

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos Curso: MBA Gestão em Projetos Carga Horária: 24 horas

2015 - 2015

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Gestão Estratégica da informação. Curso: MBA Gestão de Empresas Carga Horaria: 24h

2015 - 2015

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Minas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Disciplina: Planejamento, Programação e Controle em Projetos Curso: MBA Gestão de Projetos Carga Horária: 24 h

2015 - 2015

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplina Gestão de Riscos em projetos. Curso MBA Gestão de Projetos Carga Horaria 20h

2010 - 2010

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Softwares para Gerenciamento de Projetos. Curso MBA Gestão de Projetos Carga Horária 24h

2010 - 2010

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Softwares para Gestão de Projetos. MBA Gestão de Projetos. Carga Horária: 20 horas.

2010 - 2010

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Disciplina: Software para Gestão de Projetos MBA Gestão de Projetos Carga Horária: 20 h

2009 - 2009

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Disciplina: Softwares para Gerenciamento de Projeto. Curso: MBA Gestão de Projetos. Carga horária: 20 h

2009 - 2009

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Disciplina: Softwares para Gerenciamento de Projeto Curso MBA Gestão de Projetos Carga horária: 20 h

2008 - 2008

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Disciplina Softwares para Gerenciamento de Projeto Curso MBA Gestão de Projetos Carga Horária: 20 h

2015 - 2016

Universidade FUMEC

Vínculo: Bolsista FAPEMIG, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desempenho individual no trabalho: as influências do capital social, capital cultural, capital psicológico e inteligência emocional Descrição: O desempenho individual no trabalho é influenciado por ativos intangíveis, tornando um desafio sua medição. Dentre os ativos intangíveis, optou-se por estudar a influeênica dos capitais social, cultural e psicológico e da inteligência emocional no desempenho individual. A proposta de investigação pode proporcionar uma compreensão de como e quanto estes ativos influenciam o desempenho no trabalho. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . Integrantes: Mário Teixeira Reis Neto - Coordenador / Flavio Calic - Integrante / Marcela Cordeiro Pereira - Integrante / Adailson Soares dos Santos - Integrante / Jéssica Aline Sacramento - Integrante.

2012 - 2014

Group Software

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente da área de desenvolvimento de sistemas usando PMBOK, MPS e Scrum. Responsável pelas demandas evolutivas, corretivas e desenvolvimentos específicos; liderança da equipe de Sistemas Internos e dos produtos/sistemas voltados para o mercado. Gestão dos recursos humanos da área técnica, atuando desde a seleção, avaliação de desempenho semestral das equipes, liderança e coordenação de equipes de trabalho multifuncionais. Criação de indicadores para a área e acompanhamento com a Diretoria. Atuação conjunta e multidisciplinar com as equipes de Marketing, Comercial, Implantação, Treinamento, Suporte e Qualidade para manutenção do mercado. Criação de processos de SLA para atendimento ao cliente.

Atividades

  • 05/2012 - 08/2014

    Direção e administração, Diretoria de Sistemas.,Cargo ou função, Gerente de Projetos Sênior.

2008 - 2012

VIA TELECON

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestão das Fábricas de Softwares de São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro, responsável pela gestão das operações nos aspectos físico e financeiro, aprovação dos cronogramas e dos orçamentos dos projetos e das fábricas, liderança de equipes com mais de 180 pessoas. - Gestão da Implantação do BSC e medição dos indicadores na empresa. - Gerente da área de sistemas internos. - Gestão do ERP TOTVS e dos consultores.

Atividades

  • 01/2011 - 04/2012

    Direção e administração, Fábrica de Software.,Cargo ou função, Gerente de Fábrica de Software.

  • 09/2008 - 12/2010

    Direção e administração, Sistemas e Processos Internos.,Cargo ou função, Gerente de Projetos Sênior.

2007 - 2008

TTY 2000

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão de projetos web,usando MPS, PMBOK, Ponto de Função, Microsoft Project, UML e RUP. - Gestão de projetos para o setor público e privado, planejamento, execução e gestão física e financeira. - Elaboração de planejamento, cronograma, orçamento, plano de riscos e das comunicações. - Participação no comitê de gestão para reestruturação dos processos e gestão dos indicadores estratégicos.

Atividades

  • 04/2007 - 09/2008

    Direção e administração, Diretoria de projetos.,Cargo ou função, Gerente de Projetos.

2004 - 2007

Capgemini

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação do Escritório de projetos (PMO) e acompanhamento operacional e gerencial. Controle Semanal em PDCA?s com coleta de métricas, avaliação de não conformidades, análise de Status Report e Progress Report de Prazo, Escopo, Risco,Pessoas, Custos, Faturamento, Margem do portfólio, controle de contratos, Change Management e Quality Assurance. Validação do Planejamento do projeto e acompanhamento do portfólio de projetos nas dimensões física, financeira e dos recursos humanos. Responsável pela orientação dos Gerentes de Projetos e apoio em reuniões com diretoria e cliente.