Adailson Soares dos Santos
Mestre em Administração pela Universidade FUMEC (2016). Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV (2010) e Graduação em Tecnologia em Informática pelo Centro Universitário Newton Paiva (1999). Profissional da área de Sistemas de Informação com destacada experiência em gestão de desenvolvimento e implantação de Software. Possui certificação PMP do Project Management Institute com experiência em organização de processos e metodologias de Escritório de projetos. Trabalhou para empresas de grande, médio e pequeno porte dos setores de Energia, Tecnologia, Bancário, Logística, Telecom, Automobilístico, Educação, Governo, Field service, Gestão Predial e Facilities. Foi Professor do Pitágoras e Senac com ênfase em Sistemas de Informação, Administração e Projetos.
Informações coletadas do Lattes em 22/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2015 - 2016
Universidade FUMEC
Título: A influência do capital cultural, social e psicológico no desempenho individual no trabalho
, Ano de Obtenção: 2016.Mário Teixeira Reis Neto.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil. Palavras-chave: Capital cultural; Capital social; Capital psicológico; Desempenho no trabalho.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Especialização em Administracao Financeira
2008 - 2010
Fundação Getúlio Vargas
Título: A melhoria do capital circulante da AutoStar através da expansão do mercado
Orientador: Ricardo Spinelli de Carvalho
Formação complementar
2008 - 2008
Extensão universitária em Programa de Desenvolvimento de Dirigentes - PDD PAEX. (Carga horária: 96h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gestão de Projetos.
Organização de eventos
SANTOS, A. S. . ISSWOV Conference - (15th Conference).. 2016. (Congresso).
Participação em eventos
BH AGIL. 2015. (Encontro).
I Encontro de Inteligencia e Estrategia de Mercado. 2015. (Encontro).
Inovação Global e Tecnologias Disruptivas - Mapeando o Mundo através Drones. 2015. (Oficina).
Produções bibliográficas
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SANTOS, ADAILSON SOARES ; REIS NETO, MÁRIO TEIXEIRA ; VERWAAL, ERNST . Does cultural capital matter for individual job performance? A large-scale survey of the impact of cultural, social and psychological capital on individual performance in Brazil. THE INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTIVITY AND PERFORMANCE MANAGEMENT , v. 67, p. 1352-1370, 2018.
-
FERREIRA, CLÁUDIA APARECIDA AVELAR ; REIS NETO, MÁRIO TEIXEIRA ; KILIMNIK, ZÉLIA MIRANDA ; SANTOS, ADAÍLSON SOARES DOS . O Contexto do Estresse Ocupacional dos Trabalhadores da Saúde: Estudo Bibliométrico. Revista de Gestão em Sistemas de Saúde , v. 5, p. 84-99, 2016.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - 2017
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos
Curso: MBA Gestão em Projetos
Carga Horária: 24 horas
2017 - 2017
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos
Curso: MBA Gestão em Projetos
Carga Horária: 24 horas
2016 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Gestão Estratégica da Informação
Curso: MBA Gestão de Empresas
Carga Horária 24 h
2016 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Sistemas de Comunicação em Projetos
Curso: MBA Gestão de Projetos
Carga horária: 24 h
2016 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Sistemas de Comunicação em Projetos
Curso: MBA Gestão de Projetos
Carga horária 24 h
2016 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina Gestão de Projetos
Curso MBA Gestão Estratégica de Pessoas
Carga horária: 24 h
2016 - 2016
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Sistema de Comunicação em Projetos
Curso: MBA Gestão em Projetos
Carga Horária: 24 horas
2015 - 2015
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Gestão Estratégica da informação.
Curso: MBA Gestão de Empresas
Carga Horaria: 24h
2015 - 2015
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC MinasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Disciplina: Planejamento, Programação e Controle em Projetos
Curso: MBA Gestão de Projetos
Carga Horária: 24 h
2015 - 2015
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Disciplina Gestão de Riscos em projetos.
Curso MBA Gestão de Projetos
Carga Horaria 20h
2010 - 2010
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Softwares para Gerenciamento de Projetos.
Curso MBA Gestão de Projetos
Carga Horária 24h
2010 - 2010
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Softwares para Gestão de Projetos.
MBA Gestão de Projetos.
Carga Horária: 20 horas.
2010 - 2010
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Disciplina: Software para Gestão de Projetos
MBA Gestão de Projetos
Carga Horária: 20 h
2009 - 2009
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Disciplina: Softwares para Gerenciamento de Projeto.
Curso: MBA Gestão de Projetos.
Carga horária: 20 h
2009 - 2009
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Disciplina: Softwares para Gerenciamento de Projeto
Curso MBA Gestão de Projetos
Carga horária: 20 h
2008 - 2008
Faculdade PitágorasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações:
Disciplina Softwares para Gerenciamento de Projeto
Curso MBA Gestão de Projetos
Carga Horária: 20 h
2015 - 2016
Universidade FUMECVínculo: Bolsista FAPEMIG, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desempenho individual no trabalho: as influências do capital social, capital cultural, capital psicológico e inteligência emocional
Descrição: O desempenho individual no trabalho é influenciado por ativos intangíveis, tornando um desafio sua medição. Dentre os ativos intangíveis, optou-se por estudar a influeênica dos capitais social, cultural e psicológico e da inteligência emocional no desempenho individual. A proposta de investigação pode proporcionar uma compreensão de como e quanto estes ativos influenciam o desempenho no trabalho.
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) .
Integrantes: Mário Teixeira Reis Neto - Coordenador / Flavio Calic - Integrante / Marcela Cordeiro Pereira - Integrante / Adailson Soares dos Santos - Integrante / Jéssica Aline Sacramento - Integrante.
2012 - 2014
Group SoftwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente da área de desenvolvimento de sistemas usando PMBOK, MPS e Scrum. Responsável pelas demandas evolutivas, corretivas e desenvolvimentos específicos; liderança da equipe de Sistemas Internos e dos produtos/sistemas voltados para o mercado.
Gestão dos recursos humanos da área técnica, atuando desde a seleção, avaliação de desempenho semestral das equipes, liderança e coordenação de equipes de trabalho multifuncionais.
Criação de indicadores para a área e acompanhamento com a Diretoria.
Atuação conjunta e multidisciplinar com as equipes de Marketing, Comercial, Implantação, Treinamento, Suporte e Qualidade para manutenção do mercado.
Criação de processos de SLA para atendimento ao cliente.
Atividades
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05/2012 - 08/2014
Direção e administração, Diretoria de Sistemas.,Cargo ou função, Gerente de Projetos Sênior.
2008 - 2012
VIA TELECONVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão das Fábricas de Softwares de São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro, responsável pela gestão das operações nos aspectos físico e financeiro, aprovação dos cronogramas e dos orçamentos dos projetos e das fábricas, liderança de equipes com mais de 180 pessoas.
- Gestão da Implantação do BSC e medição dos indicadores na empresa.
- Gerente da área de sistemas internos.
- Gestão do ERP TOTVS e dos consultores.
Atividades
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01/2011 - 04/2012
Direção e administração, Fábrica de Software.,Cargo ou função, Gerente de Fábrica de Software.
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09/2008 - 12/2010
Direção e administração, Sistemas e Processos Internos.,Cargo ou função, Gerente de Projetos Sênior.
2007 - 2008
TTY 2000Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
- Gestão de projetos web,usando MPS, PMBOK, Ponto de Função, Microsoft Project, UML e RUP.
- Gestão de projetos para o setor público e privado, planejamento, execução e gestão física e financeira.
- Elaboração de planejamento, cronograma, orçamento, plano de riscos e das comunicações.
- Participação no comitê de gestão para reestruturação dos processos e gestão dos indicadores estratégicos.
Atividades
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04/2007 - 09/2008
Direção e administração, Diretoria de projetos.,Cargo ou função, Gerente de Projetos.
2004 - 2007
CapgeminiVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação do Escritório de projetos (PMO) e acompanhamento operacional e gerencial.
Controle Semanal em PDCA?s com coleta de métricas, avaliação de não conformidades, análise de Status Report e Progress Report de Prazo, Escopo, Risco,Pessoas, Custos, Faturamento, Margem do portfólio, controle de contratos, Change Management e Quality Assurance.
Validação do Planejamento do projeto e acompanhamento do portfólio de projetos nas dimensões física, financeira e dos recursos humanos.
Responsável pela orientação dos Gerentes de Projetos e apoio em reuniões com diretoria e cliente.
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