Fernando Luiz de Oliveira

Outras informações:
Gerenciamento de toda a estrutura/infraestrutura Administrativa, TI, Telecom da instituição. Planejamento e projetos do setor definidos através da gestão estratégica da instituição e com foco no instrumento de avaliação institucional externa, que subsidia atos de credenciamento, recredenciamento presencial de instituições de educação superior. Operacional, gestão de RH - implantação do plano de cargos e salários, recrutamento e seleção, compras, custos e investimentos. Gerenciamento do parque de computadores, de projetos, equipe de técnicos, compras e contato com fornecedores, contratação e gestão de serviços, responsável por toda a área de estrutura e infraestrutura administrativa e TI. Resultados: ? Projeto e implementação de melhorias nos processos e redução de custos administrativos da instituição, conseguindo reduzir o custo em 35% da energia elétrica; ? Readequação da área e processos de segurança reduzindo custos em 40% e aumentando a qualidade da prestação de serviço; ? Implantação de novas formas de pagamento de mensalidades através do sistema acadêmico, paypal, cartão de crédito/débito aumentando o fluxo de caixa; ? Acompanhamento/responsável junto ao arquiteto de obras realizadas para ampliação de espaços administrativos com redução de 25% nos custos referente a parte lógica (ponto de redes, switchs e outros) e diminuição no tempo de entrega da obra, sempre trabalhando com fornecedores nos projetos.

Outras informações:
Gestão de projeto de desenvolvimento, implantação e manutenção de sistema de apoio à atividade-fim do Ministério Público de Santa Catarina. Planejamento, Engenharia de requisitos, Desenho, Arquitetura e Implementação de Processos, Testes, Homologação elaboração de treinamento a distância e capacitação presencial dos usuários. Desenvolvimento de processos de Ouvidoria, Integrações TJSC, PG, Processos de Trabalho de 1, 2 Graus, Conselho Superior do Ministério Público (CSMP), Centro de Apoio Operacional (CAO).

Outras informações:
Gerente de Projeto no setor de Operações e Suporte Verticais, responsável pela implantação e gerenciamento do projeto em nível nacional do Banco Itaú. Atividade de Gerente de Suporte, com mais de 490 agências com atendimento de SLA acima de 85%, trabalhando com equipe de 11 pessoas, atendendo a área de Manutenção na rede CFTV, Sistema de Alarme e Sistemas de combate e áudio. Gerenciamento e recrutamento de técnicos, Gerenciamento do setor de suporte nível I, II e contrato com SLAs diferenciados por região do Brasil, compras, estoque e logística e atendimento a nível de segurança e contrato de prestação de serviços. Definição de processos e documentação com objetivo de melhorar as áreas envolvidas entre a área contábil, fiscal, logística, compra e suporte técnico.

Outras informações:
Planejar, acompanhar, analisar, orientar, monitorar e avaliar a execução de portfólios e projetos estruturantes; Promover a aplicação da metodologia de projetos na Administração Pública Estadual e administrar ferramentas para seu gerenciamento; Oferecer suporte a implantação de Núcleos de Gestão de Projetos nos órgãos e nas entidades da Administração Pública Estadual; Manter atualizados a base histórica, o banco de projetos e os ativos organizacionais de projetos, de modo a dar visibilidade e transparência às informações relativas aos projetos e portfólios desenvolvidos pelo EPROJ (Escritório de Projetos); Alinhar os programas e projetos estruturantes com o plano de governo e com o planejamento estratégico estadual.