Fabiano Carneiro da Cunha

MBA em gestão empresarial. MBA em gerenciamento de projetos. Especialista em gestão da manutenção de ativos. Bacharel em Engenharia de Produção. Especialista em gerenciamento de projetos metodologia PMI e FEEL, sólidos conhecimentos em ferramentas da qualidade, gerenciamento de ativos da produção, gestão e fiscalização de obras. Especialista em gestão de paradas de manutenção industrial. Consultor na área de gestão e ferramentas da qualidade, planejamento estratégico e gerenciamento de projetos (PMI/PMO); Atuação em equipes de gerenciamento de projetos em obras industriais e/ou paradas de manutenção; Atuação em PMO no gerenciamento de programas e/ou projetos de vários seguimentos da industrial, engenharia ou setor público. Instrutor de cursos na área técnica / tecnológica e de gestão empresarial. Professor de cursos técnicos e Pronatec nas áreas de edificações e eletrotécnica; Professor universitário de disciplinas, tais como: gestão e fiscalização de obras; gestão de projetos; gestão da qualidade; gestão da manutenção; planejamento e custos de obras e projetos; gerenciamento de riscos de projetos.

Informações coletadas do Lattes em 05/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA Gerenciamento de Projetos

2019 - Atual

Universidade Candido Mendes

Especialização em Gestão Empresarial

2018 - 2020

Universidade Estácio de Sá
Título: Descomplicando o gerenciamento de projetos para aplicação em pequenas empresas
Orientador: Marcia Pisa Valle

Especialização interrompida em 2015 em Gestão da Manutenção Industrial

2014 - Atual

SENAI / CIMATEC
Ano de interrupção: 2015

Graduação em Engenharia de Produção

2006 - 2011

Centro Universitário Jorge Amado
Título: Aplicação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos Adaptada à Gestão de Paradas de Manutenção
Orientador: José Manoel Tito da Motta

Curso técnico/profissionalizante em EDIFICAÇÕES

1994 - 1997

Centro Federal de Educação Tecnológica

Formação complementar

2018 -

MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 420h). , Universidade Estácio de Sá, UNESA, Brasil.

2014 -

MBA em Gestão da Manutenção Industrial. (Carga Horária: 860h). , Senai / Cimatec, CIMATEC, Brasil.

2017 - 2017

Análise de Problema e Tomada de Decisão - APTD. (Carga horária: 40h). , Ternium Brasil, TXBR, Brasil.

2016 - 2016

Três Passos para Desenvolver a Liderança. (Carga horária: 40h). , Ternium Brasil, TXBR, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em Gerenciamento de Riscos de Projetos. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em As 4 Ferramentas do Líder de Sucesso. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil.

2013 - 2013

Primavera P6 - Avançado. (Carga horária: 20h). , Bessa Consultores Associados, BESSA, Brasil.

2012 - 2012

Atitude Empreendedora / Lógica e Criatividade. (Carga horária: 16h). , Centro de Integração Empresa Escola (BA), CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Formação de Examinadores do Sistema de Gestão. (Carga horária: 20h). , Associação Baiana para Gestão Competitiva, ABGC, Brasil.

2010 - 2010

PPCP - Planejamento Programação e Controle da Prod. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional da Bahia, SENAI/DR/BA, Brasil.

2010 - 2010

Preparatório para Certificação PMP/PMI. (Carga horária: 80h). , 3PTA Tekes e Associados, 3PTA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento e Controle de Obras.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Ativos da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Paradas de Manutenção Industrial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Empresarial.

Participação em eventos

22a CONFERENCIA DEL ACERO IAS - Instituto Argentino de Siderurgia. Gerenciamiento de paradas de mantenimiento en la industria del acero: Una metodología enfocada en resultados y estandarización de procesos.. 2018. (Congresso).

22a CONFERENCIA DEL ACERO IAS - Instituto Argentino de Siderurgia. Éxito de la parada de mantenimiento en la industria del acero: Cómo medir la eficiencia del gerenciamiento y el resultado.. 2018. (Congresso).

33 Congresso Brasileiro de Manutenção e Gestão de Ativos - ABRAMAN. SUCESSO DAS PARADAS EM SIDERURGIA: COMO MEDIR A EFICIÊNCIA DA GESTÃO E O RESULTADO FINAL DA PARADA. 2018. (Congresso).

73 Congresso Anual da ABM - Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração. GESTÃO DE GRANDES PARADAS EM SIDERURGIA: UMA METODOLOGIA COM FOCO EM PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS. 2018. (Congresso).

73 Congresso Anual da ABM - Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração. SUCESSO DAS PARADAS EM SIDERURGIA: COMO MEDIR A EFICIÊNCIA DA GESTÃO E O RESULTADO FINAL DA PARADA. 2018. (Congresso).

Participação em bancas

CUNHA, F. C.; PEREIRA, I. M.. Prêmio Gestão Qualidade Bahia - PGQB. 2011. Associação Baiana para Gestão Competitiva.

Produções bibliográficas

CUNHA, F. C. ; Correa, R. V. . Fator de Sucesso de Paradas - Como Medir o Desempenho nas Paradas de Manutenção. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CUNHA, F. C. ; Correa, R. V. . Gestão de Grandes Paradas em Siderurgia: Uma Metodologia com Foco em Padronização de Processos. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CUNHA, F. C. . Estrutura Analítica de Projetos como Ferramenta de Planejamento e Gestão. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CUNHA, F. C. . Gerenciamento de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CUNHA, F. C. . Gerenciamento de Riscos em Projetos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
CUNHA, F. C. . Auditor Líder de Sistema de Gestão da Qualidade. 2010. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

CUNHA, F. C. ; TEKES, G. . Gerenciamento do Programa Sanear Mais Bahia - Elaboração de Plano Municipal de Saneamento Básico. 2014.

CUNHA, F. C. . Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO. 2014.

CUNHA, F. C. . Planejamento Estratégico - BSC (Balanced Scorecard). 2012.

CUNHA, F. C. ; CALADO, C. . Elaboração de Sistemas Produtivos Para Construção de Habitações de Interesse Social. 2011.

CUNHA, F. C. . Gestão de Obras Industriais. 2014. .

CUNHA, F. C. . Planejamento Estratégico - BSC (Balanced Scorecard). 2014. .

CUNHA, F. C. . Gestão de Projetos e Governança Corporativa. 2014. .

CUNHA, F. C. . Sistema de Gestão Integrada. 2014. .

CUNHA, F. C. . Planejamento e Controle de Paradas de Manutenção. 2013. .

CUNHA, F. C. . MS Project Básico e Intermediário. 2013. .

Histórico profissional

Endereço profissional

4Project Engenharia Consultoria e Treinamentos Ltda, Diretoria. , Alameda dos Sombreiros, Caminho das Árvores, 41820420 - Salvador, BA - Brasil, Telefone: (71) 21323328

Experiência profissional

2017 - Atual

Ternium Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento de Manutenção, Carga horária: 44

2015 - 2017

Thyssenkrupp Siderúrgica do Atlântico

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Especialista de Manutenção, Carga horária: 44

2015 - 2015

Faculdade Unime - Grupo Kroton

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Curso Técnico, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de turmas do curso de edificações nas disciplinas: Tecnologia da Construção; Controle de Processos Construtivos; Planejamento e Custo de Obras.

2015 - 2015

Faculdade Unime - Grupo Kroton

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor convidado para o curso de engenharia civil, disciplinas ministradas: Planejamento e orçamento de obras; Gestão da qualidade em obras civis.

2013 - Atual

4Project Engenharia Consultoria e Treinamentos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Sócio diretor da 4Project Engenharia Consultoria e Treinamentos, atuando como gestor / responsável técnicos em serviços de gerenciamento de projetos, consultoria empresarial, gestão de obras e serviços de engenharia.

2005 - 2013

Qualidados Consultoria e Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação em diversos projetos na área industrial: petróleo e gás, siderurgia, celulose, petroquímica, civil, naval, entre outras.
Atuação em empreendimentos industriais (planejamento, fiscalização e controle de obras) e gestão da manutenção industrial (rotina e paradas).

2003 - 2005

G&E manutenção e Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação de equipes de planejamento e controle de obras em diversos empreendimentos industriais.

2001 - 2001

G&E manutenção e Serviços

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Auxiliar Técnico de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Auxiliar técnico de planejamento em empreendimento de construção civil industrial em área da Petrobras.

2001 - 2003

Pelir Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Obras / Técnico de Planejamento, Carga horária: 44

Outras informações:
Supervisão e planejamento de diversos empreendimentos de construção civil industrial em áreas da Petrobras.