José Luís Julian

Outras informações:
Responsável pela gestão do ciclo de vida de projetos ou programas de software e infra-estrutura. Responsável pela entrega de projetos complexos, de alto risco. Líder de equipe durante todo o ciclo de vida do projeto; Atuando em projetos complexos nos seguintes clientes: * Banco Santander (Infra-estrutura, storages replicação de dados, e também Software) * Banco Safra (Infra-estrutura, storages e software) * Bank of Tokyo (Software de Monitoramento de Infra-estrutura) * Sorocaba Refrescos - Coca-Cola. (Infraestrutura)

Outras informações:
Professor de Pós Graduação para diversas disciplinas de TI, tais como: Ferramentas de Projetos Qualidade de Software Desenvolvimento de Software Seguro, para turmas de aproximadamente 40 alunos.

Outras informações:
Project Manager / Business Analyst - Agile 01/2012 to 02/2014 Project Blue Hamorny IBM Global Implantação Mundial de software SAP ECC / CRM, sendo o principal projeto de transformação para radicalmente simplificar todo o design da operação nas três principais áreas de negócios: OTO (Order to Oportunity), OTC (Order to Cash) e Finanças. Foi criado um programa motivacional chamado Blue Star , onde os melhores funcionários deveriam ser indicados, recebi três indicações somente em 2013. Atuando em Information Management, Dados Mestres para Produtos e Clientes Responsável pela análise de dados de Produtos / Clientes, interagindo com todas as unidades de negócios da companhia, definindo soluções para atender o Template Global (As-IS ToBE). Constante negociação com o time de IM dos EUA sobre as muitas localizações, devido as necessidades Legais e Fiscais de nosso país. Responsável pela montagem, apresentação, validação e aprovações das especificações funcionais junto ao time Global nos EUA. Responsável pela criação de vários modelos de extração e validação de dados, utilizando a ferramenta SAP SVL Grande conhecimento das tabelas Mestre de Produtos, para extração, validação, migração. Responsável pelo treinamento do time do Reino Unido para validação de migração de dados utilizando programas LSMW e SVL. Team Leader / Development Manager / QA Manager 03/2010 to 12/2011 Project AT&T Empresa Norte-americana, uma das maiores empresas de Telecomunicações dos EUA, contando com aproximadamente 200 milhões de clientes, projeto abrange Desenvolvimento, Manutenção e Testes (SST, IST, ETE, UAT) de sistema para colhetagem de dados, tarifação, cálculos e montagem de contas mensais de telefonia para clientes corporativos, projeto multicultural, abrangendo Estados Unidos, Canadá, Brasil e Índia, metodologia utilizada Agile / Scrum. Participação de reuniões diárias com os EUA para acompanhamento de projetos Gerenciamento de projetos, contrat

Outras informações:
Team Leader / Project Manager (Assigned) 01/2007 to 08/2007 SERASA - EXPERIAN Empresa Inglesa, com base na California-USA compradora da SERASA no Brasil, designado para trabalhar diretamente nos EUA, o projeto consistia da Manutenção / Desenvolvimento de um File Build mensal usando técnicas de ETL, o Database em questão com aproximada-mente 100 milhões de registros, todos os dados recebidos para atualização do banco eram trabalhados em um ambiente Cross-Plataforma (Unix e Mainframe), outra parte do projeto era a de extração de dados para entrega à clientes finais. Responsável por gerenciar todo o relacionamento entre IBM e Experian, estabelecendo e executando o plano de comunicação com o Gerente de Projetos do Cliente e de toda coordenação entre EUA e Brasil, aplicando a metodologia SOA. Trabalhando no Cliente nos EUA, com status de Gerente de Negócios junto ao Gerente de Projetos da Experian, atendendo todas as expectativas de performance/negócio da empresa, criando documentos, de acordo com as normas do ITIL, de objetivos de performance e necessidades para avaliação de cada recurso, provendo feedback e executando planos de melhora dos trabalhos. Business Analyst / Project Manager 03/2006 to 01/2007 Bradesco-CADU - Departamento BCS (Business Consulting Services), projeto denominado CADU (Cadastro Único), participando da liderança de um time de aproximadamente 60 pessoas, sendo 39 remotos , dos quais estavam divididos em Analistas de Sistema, Desenvolvedores e Web Designers, ambiente de Mainframe (MVS, TSO, Changeman, CICS, DB2, Cobol 2) e baixa plataforma J2EE-Java. O projeto consistia no desenvolvimento de 1600 programas em Cobol DB2-Mainframe para serem utilizados como Fron-End em Baixa Plataforma com páginas Web desenvolvidas em Java, para gerenciamento do projeto foram aplicadas as técnicas do PMI e SOA. Single Labor Claim Projeto para apontamento de horas de todos os recursos de APS (Application Services) para seus projetos e conta

Outras informações:
Companhia Nacional, no mercado de máquinas operatrizes de grande porte Gerente de TI / Gerente de Desenvolvimento / Gerente de Projetos Responsável pela infra-estrutura de Servidores e Workstations, Softwares, Storage, Segurança, Licenças, Contratos, Contratos de Outsoursing, Telefonia Fixa e Móvel. Projeto ERP Término de Implantação, customização e treinamento de Software ERP nos seguintes módulos Vendas, Materiais, Financeiro, Contabilidade. Usando tecnologia Client-Server, Banco de Dados SQL Server, Servidor Citrix para acesso remoto, controlando Fornecedores, Licenças, Contratos, Relatórios mensais de faturamento. Projeto IMPORTAÇÃO Desenvolvimento de um sistema para controle de Importação, Intranet e Internet com acesso restrito, utilizando as tecnologias PHP 5, Apache, IIS, SQL Server.

Outras informações:
Companhia localizada em Houston-TX EUA, especializada no sistema ERP Great Plains da Microsoft. Gerente de Projetos Tendo realizado os seguintes projetos: ATS Services Abrams (Finance) Houston-TX ImmucorGamma (Health) Houston-TX Basic Energy (Gas / Oil) Midland-TX Kings Meat & Food (Food) Houston-TX Realizando projetos de customizações desenvolvendo soluções, atualizações de novas versões, bancos de dados (migração, tunning, limpeza), montagem de relatórios gerenciais (Business Inteligence), treinamento à usuários, controle de horas dos projetos e seu respectivo faturamento. Projetos internos para a confecção de produto próprio.

Outras informações:
Gerenciando todo o Projeto Clic com a gente do Convênio Caixa Econômica Federal e Rede Globo de Televisão, projeto que foi disponibilizado em todo o território nacional, com previsão de alcançar 1,5 milhões de clientes, amplamente divulgado pela mídia televisiva a partir de 11-06-2001 com os artistas Sandy e Júnior, utilizando software de CRM, projeto avaliado em US$ 6.2 milhões. Atividades Executadas:  Organizar uma equipe com aproximadamente 53 pessoas entre funcionários do CPqD e convênio acima, implantando interfaces EDI para integração entre o projeto e os sistemas internos da CEF e outras empresas/parceiros envolvidos, atingindo metas para distribuição e instalação de versões do Sistema Client-Server em aproximadamente 2.000 servidores e 20.000 Pontos Clients.  Gerenciar toda a rotina de Produção diária, utilizando mais de 16 interfaces com sistemas externos  Aproximadamente 45.500 usuários cadastrados, divididos em 1.914 Agências e 5.000 PABs da CEF, além de pessoal de Suporte, Call Center, Back Office.  Treinamento on-line para aproximadamente 35.000 pessoas utilizando tecnologia WEB. Implantando o Projeto de Billing na empresa Portugal Telecom (PrimeSys), integrando nosso sistema ao SAP (ERP) e ao Siebel (CRM), participando ativamente de todas as atividades, melhorando a eficiência do grupo envolvido, cumprindo cronogramas e consequentemente aumentando a satisfação do cliente.

Outras informações:
Implementação de sistemas para Finanças, Logística, Recursos Humanos e Call Center Responsável pelo Desenvolvimento de vários projetos, destacando:  Interface entre sistemas IFS-ERP com BSCS (Billing) e entre Vantive-CRM com o BSCS-Billing  Participando ativamente de mapeamento de Processos Change Management de vários sistemas.  Projeto de empréstimo do BNDES, em conjunto à área financeira.  Comunicação EDI com vários bancos, automatizando as rotinas de Contas a Receber e a Pagar CNAB.  Cupom Fiscal, onde foi melhorado o atendimento e o retorno financeiro nas lojas da empresa.  Vendas de Air-Time (carga de pré-pago) via Call Center, aumentando a entrada de receita e a facilidade e satisfação dos clientes. Controle de Licenças, Versões, Homologações e treinamentos internos para os mais diversos departamentos. Preparando o pessoal interno para desenvolvimento de sistemas, aumentando a satisfação da equipe, diminuindo serviços de Outsourcing, economizando recursos financeiros para a companhia.

Outras informações:
Controle todos os sistemas da Faculdade, Responsável por todos os laboratórios de TI, Líder de Informação Tecnológica, responsável pelo desenvolvimento de Softwares de Segurança, Internet, Acesso dos estudantes a suas notas e freqüências pela rede interna e Internet.

Outras informações:
Atuando como Gerente de Informática, responsável por todo fluxo dos dados entre Brasil e Canadá, Banco de Dados, Sistemas Integrados, ERP BaaN, Comunicação, redes (LAN / WAN / VPN).

Outras informações:
Coordenador de todo projeto de Digitalização de Dados Históricos do Museu da Imigração, ficando disponíveis ao público para consulta, principais atividades: Administrador de Rede e de Dados, Imagens Digitais e sistemas multimídia para acesso do público, onde é possível consultar nomes de parentes de imigrantes do final do século XIX e início do século XX. Responsável pela apresentação do projeto ao Governador Mário Covas, publicado na revista VEJA São Paulo de 15.04.1998