Marcio Oliveira Rocha
Possui graduação em Matemática pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (2014). Atualmente é área de manufatura / sistemas integrados - Mondelez. Tem experiência na área
Informações coletadas do Lattes em 16/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação interrompida em 2013 em Engenharia Mecânica
2013 - interrompida
Universidade Paulista
Ano de interrupção: 2013
Curso técnico/profissionalizante em Curso Aprendizagem Indústrial - I
1990 - 1991
Formação complementar
2014 - 2014
Metodologia 12 steps Kaizen. (Carga horária: 2h). , Mondelez.
2014 - 2014
Pilares Sistemas Integrados e Limpeza Inicial. (Carga horária: 32h). , Mondelez.
2014 - 2014
Sistemas Integrados - Team building. (Carga horária: 8h). , Mondelez.
2014 - 2014
Conceitos de Produtividade. (Carga horária: 2h). , Mondelez.
2014 - 2014
Feedback e Diálogos eficazes. (Carga horária: 8h). , Mondelez.
2014 - 2014
Gestão de Projetos. (Carga horária: 8h). , Mondelez.
2014 - 2014
Equipe Altamente Eficazes. (Carga horária: 2h). , Mondelez.
2014 - 2014
OP Model. (Carga horária: 18h). , Mondelez.
2014 - 2014
Conceitos Básico (SMED) - Set Up Rápido. (Carga horária: 4h). , Mondelez.
2013 - 2013
Treinamento de CCP Certification. (Carga horária: 8h). , Mondelez.
2012 - 2012
Prevenção de Acidentes - CIPA. (Carga horária: 20h). , Assessoria e Consultoria em Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.
2012 - 2012
Cálculo Diferencial e Integral III. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
PDL- Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 40h). , Crescimentum Alta Performance em Liderança.
2009 - 2009
BEHAVIOR - RECICLAGEM. (Carga horária: 1h). , Mondelez.
2009 - 2009
Detectar Alergênicos. (Carga horária: 3h). , Hexis Científica.
2009 - 2009
Validação de Limpeza. (Carga horária: 8h). , Integra Cursos.
2007 - 2007
HCCP - PCC. (Carga horária: 20h). , Cadbury Adams.
2007 - 2007
Curso de Formação de Membros da Cipa. (Carga horária: 20h). , Cadbury Adams.
2007 - 2007
Workshop Pessoas. (Carga horária: 8h). , Cadbury Adams.
2007 - 2007
CEP 01. (Carga horária: 24h). , Mondelez.
2007 - 2007
TREINAMENTO BSSF - GMP. (Carga horária: 8h). , Kraft Foods do Brasil.
2007 - 2007
QP 7.5-01 Hazard Analysis Critical Control P Point. (Carga horária: 2h). , Cadbury Adams.
2007 - 2007
Inglês. (Carga horária: 120h). , Escola Focus Institute.
2006 - 2006
Manutenção Preditiva e Análise Vibratória. (Carga horária: 16h). , Vibtron Indústria e Comércio de Equipamentos Eletrônicos.
2006 - 2006
SOLDAGEM PARA MANUTENÇÃO - PROCESSO TIG. (Carga horária: 60h). , Senai - "João Martins Coube".
2006 - 2006
Administração de Manutenção. (Carga horária: 14h). , Senai - "João Martins Coube".
2005 - 2005
Pneumática e Eletropneumática Básica. (Carga horária: 70h). , Senai - "João Martins Coube".
2005 - 2005
Rolamentos. (Carga horária: 20h). , Senai - "João Martins Coube".
2005 - 2005
NIVELAMENTO E ALINHAMENTO DE MÁQUINAS. (Carga horária: 40h). , Senai - "João Martins Coube".
2005 - 2005
LUBRIFICAÇÃO BASICA. (Carga horária: 30h). , Senai - "João Martins Coube".
2005 - 2005
elementos de máquinas. (Carga horária: 40h). , Senai - "João Martins Coube".
2003 - 2003
Dados Mestres de PP. (Carga horária: 16h). , Cadbury Adams.
2003 - 2003
Controle de Produção. (Carga horária: 16h). , Cadbury Adams.
2003 - 2003
Solicitação de Orçamento e Requisição de Compras e. (Carga horária: 4h). , Cadbury Adams.
2003 - 2003
Apontamento de Produção. (Carga horária: 8h). , Cadbury Adams.
2003 - 2003
Apontamento de Produção. (Carga horária: 8h). , Cadbury Adams.
2003 - 2003
Treinamento Básico Operacional. (Carga horária: 8h). , Union Wrap.
2002 - 2002
Leitura e Interpretação de Desenho e Metrologia. (Carga horária: 40h). , Escola Senai Morvan Figueiredo.
1999 - 1999
Noções de Meio Ambiente. (Carga horária: 4h). , Escola Senai Francisco Matarazzo.
1998 - 1998
Informática. (Carga horária: 90h). , Escola de Qualificação Profissional do Sindicato Metalurgicos.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Ergonomia.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Mondelez, Mondelez Brasil LDTA.. , Rua Joaquim Marques de Figueiredo, Distrito Industrial Domingos Biancardi, 17034290 - Bauru, SP - Brasil, Telefone: (14) 21064922, Ramal: 4863, Fax: (14) 4671
Experiência profissional
1998 - Atual
MondelezVínculo: , Enquadramento Funcional: Área de Manufatura / Sistemas Integrados, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo acompanhamento e monitoramento dos processos de produção, focando nas melhoria dos resultados de produtividade, controle/redução na geração de perdas no processo produtivo, controle da garantia da qualidade assegurada, controle/redução de custos e acompanhamento no planejamento de produção conforme programação do PCP. Participei,supervisionei e coordenei os processos de gestão do turno, com o objetivo de alavancar os resultados de excelência em busca das metas, mapeamento de processos (padronização/parametrização). Fui responsável por 140 colaboradores durante 7 anos, com o foco na entrega de resultados, eliminar riscos de acidentes, melhorar a percepção de riscos dos colaboradores realizando treinamentos e orientações, focado no objetivo de Zero Acidentes;l ayout e Gestão de pessoas. Responsável direto no acompanhamento dos processos de admissão e demissão de colaboradores,com apoio do time de RH. Gerenciamento e controle de Head count, férias e absenteísmo conforme plano de produção e o negócio, coordenei junto com o Time de RH os processos de desdobramento de metas; Forte atuação na metodologias de análise e soluções de problemas através do relatório de árvore de perdas; com o gerenciamento da rotina do dia-a-dia; elaboração, desenvolvimento e implantação de Programas de Melhoria Contínua: ( Kaizen, Lean e 6 Sigma). Experiência e conhecimento de metodologias de gerenciamento pelas diretrizes, PDCA, Brainstorming, Plano de Ação, Matriz de Priorização GUT, 5W 2H , POKA YOKE, Coaching, Análise crítica pareto e ishikawa, Analise SWOT, ACR análise de causa raiz e 12 passos Kaizen. Atualmente sou facilitador nos pilares de manutenção Autônoma (M.A), Manutenção Progressiva (M.P) dentro da Filosofia TPM Manutenção Produtiva Total. Está sobre minha responsabilidade o desenho do programa 5S da fábrica e o DMS (Document Management Systems) conhecido como GDD na planta de Bauru, e o compromisso/desafio de implementar e consol
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