Amanda Vieira Queiroz Schneider

Outras informações:
Fiz parte da comissão incumbida de dirigir o Programa de Moradia Estudantil do Campus de Araraquara no período informado acima.

Outras informações:
Negócio familiar. Atuação na área administrativa e pedagógica, auxiliando na coordenação dos eventos, compra/ aquisição de materiais e equipamentos, treinamento e gestão de professores, dentre outros.

Outras informações:
Responsável pelo direcionamento estratégico e suporte à tomada de decisões na divisão de baterias da América do Sul, incluindo inteligência de mercado, acompanhamento e análise de cenários (gestão de pessoas, concorrência, novas tecnologias, macroeconomia, etc.), desenvolvimento e gerenciamento do planejamento estratégico e projetos e suporte ao planejamento estratégico global. Principais resultados:  Desenvolvimento do Roadmap da área de Planejamento estratégico para América do Sul: equipe, funções, entregas, prazos, integração e definição de responsabilidades entre países, etc.  Desenvolvimento e acompanhamento do Planejamento Estratégico FY13, incluindo análise de cenários (SWOT), definição do mapa estratégico, desdobramento em iniciativas e metas, elaboração da projeção de volume e market share 2010-2020, desenvolvimento de ferramenta para acompanhamento dos indicadores de resultado;  Elaboração e coordenação de business cases para estudo de competitividade entre plantas e concorrência. Inúmeros cenários estudados, dentre eles: implantação de nova planta, mudança da planta para outros estados, delegação de negócios, etc., incluindo coordenação e análise dos impactos na área de gestão de pessoas;  Desenvolvimento e apresentação do projeto para participação na MP 519 que concede incentivos fiscais;  Levantamento e gerenciamento de riscos e oportunidades extra-budget para otimização de resultados;  Suporte no desenvolvimento e implantação dos principais projetos da Cia (confidencial);  Desenvolvimento e coordenação de workshops entre Brasil e estados Unidos.

Outras informações:
Responsável pela gestão corporativa dos processos e produtos de RH, além do desenvolvimento, implantação e monitoramento dos projetos estratégicos de RH nas diretorias da Oxiteno. Principais resultados:  Coordenação e implementação do primeiro projeto global de Pesquisa de Clima (Brasil, México, Venezuela, Argentina, Bélgica e EUA) desde o planejamento e aplicação da pesquisa até a tratativa de ações de melhoria por área e estabelecimento e monitoramento de indicadores.  Desenvolvimento e implementação de uma ferramenta única e integrada em Excel consolidando resultados das ferramentas de RH (performance, competências, plano de desenvolvimento, etc) para discussão do desenvolvimento dos funcionários em todas as diretorias;  Gestão dos processos seletivos da companhia, principalmente relacionados a cargos críticos e chaves;  Desenvolvimento de novo modelo de gestão dos processos seletivos, estabelecendo cronogramas de projeto por vagas, banco de dados para consolidação de indicadores de gestão e desenho do fluxo do processo, de forma a assegurar prazos e clareza ao cliente;  Diagnóstico dos perfis em todas as áreas, utilizando ferramenta PI e mapeando oportunidades de desenvolvimento, consolidadas em planos individuais, estabelecendo metas alinhadas ao perfil, realizando movimentações laterais e sessões de feedback junto ao gestor;  Atuação como coach para o Cliente, assessorando-o para desdobrar e atingir suas metas, apoiando o fortalecimento de gestores na gestão de pessoas;  Coordenação do processo do Comitê de Gestão de Pessoas Plano de sucessão e Gestão de Potenciais (preparação e aplicação), garantindo a utilização da ferramenta para viabilizar o desenvolvimento das pessoas frente ao programa.

Outras informações:
2007 a 2008: Responsável por elaborar e coordenar projetos de demanda futura, conduzir e analisar pesquisas, desenvolvimento de planos de negócios e políticas, planejamento tático, desenho de processos, estudos de capacidade e realização de benchmarkings relacionados às atividades de pós-vendas. Principais resultados:  Desenvolvimento do Business Plan para expansão e melhoria da rede de Funilaria e Pintura das concessionárias da rede Toyota, bem como da política como base para nova estratégia, treinamento de 100% dos consultores/multiplicadores por região, definição do plano de nomeação, estudo de capacidade e desenvolvimento de KPIs para acompanhamento dos resultados nas oficinas;  Coordenação do planejamento tático 2008, segundo metodologia Hoshin: treinamento, desenvolvimento, acompanhamento, e padronização de melhorias, conforme ciclo PDCA;  Reestruturação do processo de lançamento de novos produtos e principais processos das áreas, através de desenho de processos, levantamento de gaps, indicadores de performance, coordenação das ações de melhoria e padronização;  Coordenação dos principais projetos de lançamento junto ao Japão, tais como: Fielder Flex Fuel, novo Corolla e nova Hilux;  Coordenação da pesquisa de satisfação 2007, levantamento dos principais pontos de melhoria, desenvolvimento dos planos de ação junto às áreas e acompanhamento. 2006 a 2007: Responsável pelo planejamento estratégico segundo metodologia Hoshin Kanri, treinamento e coordenação dos gestores, levantamento e análise de dados de mercado para decisões de investimentos futuros, desenvolvimento de propostas para melhorias organizacionais internas e mapeamento de processos e indicadores atuação em projetos de demanda específica. Principais resultados:  Coordenação do planejamento estratégico 2007, segundo metodologia Hoshin Kanri, treinamento de todo o nível gerencial, e desenvolvimento de metodologia de acompanhamento dos pl

Outras informações:
Responsável pela análise e prospecção de novos mercados, estudos de viabilidade, desenvolvimento de novos produtos, desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais, comunicação de lançamentos em parceria com a Argentina, gestão e formação de preços, análises da demanda e treinamento de clientes e fornecedores. Principais resultados:  Melhora significativa na administração de preços, através de estudos de margem e nova metodologia de formação, considerando custos, elasticidade da demanda, concorrência e produtos internos para outros segmentos ou similares;  Maximização do processo de comercialização dos produtos e relacionamento com os clientes, parceiros e fornecedores, através do levnatamento de necessidades e implementação de treinamentos e palestras técnicas ou motivacionais;  Desenvolvimento de base de dados própria e fidedigna, em Access, para administrar as informações obtidas sobre a concorrência, junto ao mercado de reposição da América Latina.  Reestruturação do desenvolvimento de novos produtos junto às áreas de engenharia, finanças e ZF Trading, na Alemanha, utilizando método APQP e acompanhamento informatizado, assegurando prazo e qualidade ao produto;  Aumento na participação de produtos da empresa, através da geração de oportunidades de novos negócios, cobertura de linha com produtos, análise da elasticidade da demanda e antecipação das necessidades desta.

Outras informações:
Educador Voluntário no Programa Formare, para jovens carentes

Outras informações:
Responsável por todos os projetos de desenvolvimento de pessoal e treinamento das plantas de Araraquara e S.B. do Campo. Principais resultados:  Coordenação dos seguintes projetos em RH: Avaliação 360º e Feedback, Pesquisa de Clima Organizacional, Gestão estratégica e potenciais, Trabalho em equipe e produtividade na fábrica, Remuneração por Habilidade, Programa de sugestões, Gestão do conhecimento e Intranet;  Job Rotation nas áreas de Recursos Humanos, nas plantas da Alemanha, São Bernardo e Araraquara;  Realização de Benchmarking no exterior e desenvolvimento de projetos de desenvolvimento, em conjunto com Estados Unidos, México, Alemanha e Eslováquia;  Apoio no desenvolvimento e acompanhamento do planejamento estratégico e tático, através do método BSC;  Realização de treinamentos motivacionais (ex. Chão de estrelas), técnicos (ex. Funcionamento da embreagem) e palestras em português, inglês e espanhol para públicos diversos;  Professora de inglês voluntária no projeto Formare, para formação técnica de jovens profissionais carentes.

Outras informações:
Atuação da área de RH da Alemanha como benchmarking para implementação de novos projetos no Brasil