Marcos Eduardo Camata

Outras informações:
Reportando-se ao Diretor do Centro de Serviços Compartilhados - principais atividades: Gerenciar as áreas de Contabilidade, Impostos Diretos, Impostos Indiretos, Custos Industriais e Faturamento. Empresas farmacêuticas, agropecuárias e de serviços. Equipe de 33 pessoas. Principais realizações: Elaboração das Demonstrações Financeiras para Companhias Abertas-regras CVM (ITR). Coordenação dos trabalhos de auditoria das Demonstrações Financeiras, realizado por empresa independente (Ernst Young, Deloitte e ASPR). Participação na elaboração dos planos de reestruturação societária (cisão, incorporação e constituição) e de aquisição (M&A) com processo de due diligence. Budget e forecast da Companhia e relatórios de análises comparativas - real x orçado. Análise das variações de custos no processo de fabricação (GGF / overhead) e elaboração de relatórios. Gestão do processo de inventário dos estoques. Implementação do Comitê Tributário e gestão das reuniões mensais. Realização de planejamentos tributários e gestão fiscal e contábil dos processos administrativos e judiciais, com redução e recuperação de tributos: IRPJ / CSLL, PIS / COFINS, ICMS e IPI. Processos para incentivos fiscais do IRPJ/CSLL - Lei do Bem (inovação tecnológica). Implementação da nota fiscal eletrônica (NF-e) em abr/2007. Coordenação da implementação dos módulos FI, CO e MM do ERP SAP. Participação em planejamentos estratégicos e projetos de financiamento junto ao BNDES.

Outras informações:
Reportando-se ao CEO principais responsabilidades: Gerenciar as áreas de Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Contabilidade, Orçamento, Custos Industriais, Fiscal, Faturamento e Preços. Equipe de 09 pessoas. Principais realizações: Suporte, análise e participação em todo processo de venda da Empresa. Reuniões com o comprador (Gerresheimer) atuando como responsável pelas informações, juntamente com CEO / Sócio; Reestruturação dos relatórios financeiros e implementação dos relatórios de custos e de rentabilidade de vendas / rentabilidade por cliente em padrão de mercado combinado com a cultura / necessidade da empresa. Elaboração do Planejamento Estratégico para 3 anos, extensivo à 5 anos. Elaboração de estratégias e políticas financeira, de preços, fiscal, faturamento, contábil e de custos da empresa. Análise de retorno de investimento em máquinas e equipamentos. Analise da viabilidade de lançamento de produtos. Redução do endividamento. Implementação do fluxo de caixa realizado e previsto para 12 meses. Captação de financiamentos para CAPEX. Formação de preço de venda do portfólio. Elaboração do orçamento, comparação real x orçado, revisão trimestral e KPI. Implementação da nota fiscal eletrônica (NF-e), Sped Fiscal e Sped Contábil. Adequação das Demonstrações Financeiras ao padrão da Lei 11.638/07 (IFRS). Avaliação de Empresa visando aquisição aspectos financeiros (método do fluxo de caixa descontado), comerciais e de produção. Coordenação das rotinas para fechamento contábil, das obrigações fiscais, de elaboração de declarações fiscais (GIA, Sped Fiscal/Contábil, DIPJ, entre outras). Análise e revisão da estrutura de custo dos produtos e das variações dos gastos de fabricação (GGF / overhead). Elaboração de relatórios para análise de custos de produção por área, processo e produto. Responsável pela organização e controle de inventário dos estoques.

Outras informações:
Gerenciar as áreas de Contabilidade, Orçamento, Custos Industriais, Impostos Diretos, Impostos Indiretos e Preços. Equipe de 26 pessoas. Principais realizações: Estruturação das atividades e processos das áreas e seleção de pessoas para montar as equipes. Implantação do Orçamento. Elaboração de relatórios de resultados e indicadores de performance (KPI). Adequação das Demonstrações Financeiras para padrão de mercado. Revisão de processos para ERP SAP (FI, CO, MM e SD). Elaboração de relatórios para análise de custos de produção por área, processo e produto. Responsável pela organização e controle de inventário dos estoques. Gestão dos projetos Sped Fiscal, Sped Pis/Cofins, Sped Contábil, FCont e para implantação de sistema de gestão / apuração fiscal (Audit / Smart Lumen/Mastersaf). Elaboração de Políticas da área Financeira.

Outras informações:
Gerenciar as áreas de Orçamento, Contabilidade, Fiscal e Jurídico 21 pessoas. Principais realizações: Implementação e reestruturação do processo de Planejamento Orçamentário e acompanhamento Real x Orçado. Implementação da desoneração da folha de pagamento. Revisão e melhorias de processos e procedimentos administrativos e de sistemas (ERP Protheus / Microsiga / TOTVS) nas atividades de contabilidade, fiscal, compras, contas a pagar, entrada de notas fiscais, e, controle de medição de serviços. Revisão de estrutura das equipes, com seleção de pessoas. Melhorias no processo de elaboração das Demonstrações Financeiras em padrão de companhia de capital aberto. Gestão do atendimento à auditoria externa (Ernst & Young Terco). Revisão de controles administrativos e sistêmicos para as obrigações acessórias (SPED - Fiscal, PIS/COFINS e Contábil - DCTF, DIRF, etc.). Elaboração de relatórios gerenciais (KPI) na área de Controladoria. Implementação da área Jurídica. Experiência de dois meses como Gerente de Filial responsável pelas áreas adm, operações, manutenção e comercial.