Osmar Guimarães Teixeira Junior
Especialista em Gestão por Processos (BPM) e Planejamento e Administração Estratégica. Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Paraná (1978) e em licenciatura em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2006). Com experiência na área de Administração, ênfase em Gestão por Processos e Planejamento Estratégico
Atualmente é Diretor Técnico / Consultor na empresa O G Teixeira Consultoria Organizacional e Processos
Informações coletadas do Lattes em 18/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em andamento em MBA Planejamento e Gestão Estratégica
2014 - Atual
Centro Universitário Internacional
Título: Implantação de administração e planejamento estratégico: estudo de campo
Orientador: Ana Carolina Bustamante
Especialização em MBA Executivo em Gestão Empresarial
2013 - 2014
Organização Paranaense de Ensino Técnico Ltda
Título: Implantação de gestão por processos em uma empresa contábil: Estudo de campo
Orientador: Kelly Ticiana Azevedo Pereira
Formação complementar
2013 - 2013
Gestão da Inovação. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado do Paraná.
2013 - 2013
Plano de Negócio para Empresas Inovadoras. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná.
2006 - 2006
Extensão universitária em VII Congresso Sul-americano de Filosofia. (Carga horária: 40h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em V EDUCERE e III Congresso Nacl da Área de Educação. (Carga horária: 20h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2004 - 2004
Extensão universitária em Ciclo de palestras: Ditadura Militar Revisada. (Carga horária: 14h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em III Simpósio Sul-Americanodo ensino de filosofia. (Carga horária: 36h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em V Encontro de cursos de filosofia: desafios. (Carga horária: 36h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.
1998 - 1998
Curso Normas da Família ISO 9000. (Carga horária: 24h). , Instituto de Tecnologia do Paraná.
1998 - 1998
Curso Normas da Família ISO 9000. (Carga horária: 24h). , Instituto de Tecnologia do Paraná.
1998 - 1998
Curso de Formação de Gestores de Rede Franchising. (Carga horária: 12h). , Netplan Consultoria.
1996 - 1996
O porquê e como implantar a Norma ISO 9000. (Carga horária: 15h). , SEBRAE.
1995 - 1996
Formação.de Coord. Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 270h). , SOCIEDADE BRASILEIRA DE DINAMICA DE GRU.
1994 - 1995
Grupo Operativo. (Carga horária: 360h). , Centro de Estudos Psicopedagógicos de Curitiba - CEP CTBA.
1990 - 1990
Modelagem de Dados. (Carga horária: 32h). , Data Base - Tecnologia da Informação.
1990 - 1990
Effective Speaking and Human Relations. (Carga horária: 80h). , Dale Carnegie Associados inc.
1989 - 1989
Formação de Instrutores de Treinamento. (Carga horária: 36h). , Triagem Consultoria Empresarial SC Ltda.
1986 - 1986
Curso de Sistema de Automação Distribuição Atacado. (Carga horária: 90h). , Ico Comercial S.A. (FG Ferramentas Gerais).
1985 - 1985
Curso de Banco de Dados. (Carga horária: 21h). , Ico Comercial S.A. (FG Ferramentas Gerais).
1985 - 1985
Curso de Linc Básico - Linguagem de programação. (Carga horária: 70h). , Ico Comercial S.A. (FG Ferramentas Gerais).
1985 - 1985
Curso de Proc.de Dados na Adm. Pública. (Carga horária: 180h). , Fundação Instituto de Desenvolvimento de Recursos Humanos - FIDEPAR.
1983 - 1983
Linguagem Basic para microcomputadores. (Carga horária: 100h). , Sociedade dos Usuários de Computadores e Equipamentos Subsidiários do Paran.
1976 - 1976
Curso de Formação para Analistas de O &M. (Carga horária: 200h). , PPTE Programa Paranaense de Treinamento de Executivos.
1976 - 1976
Curso de supervisor de Segurança. (Carga horária: 160h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Paraná.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão por Processos e Planejamento Estratégico.
Participação em bancas
TEIXEIRA JUNIOR, O. G.. Implantação de administração e planejamento estratégico: estudo de campo. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Planejamento e Gestão Estratégica) - Centro Universitário Internacional.
TEIXEIRA JUNIOR, O. G.. Implantação de gestão por processos em uma empresa contábil: estudo de campo. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gestão Empresarial) - Organização Paranaense de Ensino Técnico Ltda.
TEIXEIRA JUNIOR, O. G.. Paixões, contratos e poder em Hobbes. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Filosofia) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
Outras produções
TEIXEIRA JUNIOR, O. G. . Metodologia para implantação de Gestão por Processos. 2014.
TEIXEIRA JUNIOR, O. G. . Metodologia para implantação de planejamento e administração estratégica. 2014.
TEIXEIRA JUNIOR, O. G. . Work shop Planejamento e Administração Estratégica. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
TEIXEIRA JUNIOR, O. G. . Treinamento em vendas de alta performance. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
TEIXEIRA JUNIOR, O. G. . Work shop Construindo futuro profissional. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
O.G. Teixeira - Consultoria Organizacional e Gestão por Processos. , Rua Mãe do Catira, 149, Uberaba, 81550350 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 35217501, URL da Homepage:
Experiência profissional
1996 - Atual
OG Teixeira Consultoria Organizacional e ProcessosVínculo: Sócio diretor, Enquadramento Funcional: Dir/ Consultor de processos / BPM e planejame, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresa de consultoria em gestão por processos, planejamento estratégico, treinamento e implantação de sistemas, reestruturação organizacional e de treinamento e desenvolvimento interpessoal e de equipes. Atendendo clientes nos segmentos de indústria, comércio, operadoras de saúde, administradoras de consórcio, construção civil, serviços contábeis e advocatícios.
1988 - 1995
Battistella Administração e Participações APABA LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor processos e Consultor RH, Carga horária: 40
Outras informações:
Mapeamento, análise, racionalização, treinamento e implantação de processos de comerciais, suprimentos e administrativos em concessionárias de veículos. Treinamento e implantação de sistemas e processos para concessionárias de veículos. Programação e implantação de programas para a formação de multiplicadores, suportes de treinamento, lideranças e desenvolvimento de pessoas.
1986 - 1988
Ico Comercial S.A. (FG Ferramentas Gerais)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos (BPM / O&M), Carga horária: 40
Outras informações:
Treinamento e implantação de sistemas e processos comerciais, administrativos e de logística. Coordenação e implantação de processos de gestão de recursos humanos.
1981 - 1985
Ico Comercial S.A. (FG Ferramentas Gerais)Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de RH, Carga horária: 40
Outras informações:
Descrição e análise de funções, plano de carreira e cargos e salários. Mapeamento, análise, racionalização, treinamento e implantação de processos de comerciais, suprimentos e administrativos
1984 - 1986
Placas do Paraná S.A.Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos (BPM / O&M), Carga horária: 40
Outras informações:
Diagnóstico e adequação (operação X sistema) de processos comerciais, planejamento e controle da produção, armazenagem, manufatura, contábil e financeiro. Treinamento e implantação de sistemas e processos comerciais, fabris e administrativos.
1976 - 1981
Brasholanda S.A. Equipamentos Industriais (Huhtamaki do Brasil)Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de RH / Analista de O&M, Carga horária: 40
Outras informações:
Descrição e análise de funções, plano de carreira e cargos e salários. Coordenação do Departamento de Recursos Humanos (Recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, rotinas de pessoal e segurança do trabalho). Mapeamento, análise, racionalização, treinamento e implantação de processos de comerciais, suprimentos e administrativos. Treinamento e implantação de sistemas e processos comerciais, administrativos e de logística.
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