Daise Silva Ferrari

Universitária do Curso de Psicologia na Universidade do Contestado (2018). Possui especialização em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas (2009). Graduada em Geografia pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2006). Técnica em Informática pela Universidade Regional Integrada (1998).Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Administração Educacional, na área de gestão da qualidade e gestão de pessoas.

Informações coletadas do Lattes em 08/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Administracao de Recursos Humanos

2008 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão do Conhecimento: Educar para Competir

Graduação em andamento em Psicologia

2018 - Atual

Universidade do Contestado, UnC

Graduação em Geografia

2002 - 2006

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Título: Qualificação no Mercado de Trabalho

Curso técnico/profissionalizante em Processamento de Dados

1997 - 1999

Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões

Formação complementar

2008 - 2010

MBA em Administracao de Recursos Humanos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Administração Educacional.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Treinamento e Desenvolvimento.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade.

Produções bibliográficas

FERRARI, D. S. . Como estão os planos para 2015?. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 05 nov. 2014.
FERRARI, D. S. . Você curte o que faz?. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 12 set. 2014.
FERRARI, D. S. . Uma lição extraída do futebol. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 18 jun. 2014.
FERRARI, D. S. . deMISSÃO Impossível!. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 13 maio 2014.
FERRARI, D. S. . 2014 Motivos para mudar!. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 12 mar. 2014.
FERRARI, D. S. . Vantagens da terceirização do RH Operacional. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 07 mar. 2014.
FERRARI, D. S. . Guerra de Egos. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 07 nov. 2013.
FERRARI, D. S. . Capital Humano. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 10 out. 2013.
FERRARI, D. S. . Como se tornar atrativo para o Mercado de Trabalho. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 05 set. 2013.
FERRARI, D. S. . O SUPER mercado de Trabalho. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 08 ago. 2013.
FERRARI, D. S. . Educação é importante para você?. YOUR MAGAZINE, Erechim e região, 04 abr. 2013.

Outras produções

FERRARI, D. S. . Administração de Pessoal. 2011. .

FERRARI, D. S. . Instrutores de Treinamento. 2010. .

Histórico profissional

Endereço profissional

Instituto de Ciências Sociais para Educação Corporativa. , Rua Pedro ALvares Cabral 280, Centro, 99700000 - Erechim, RS - Brasil, Telefone: (54) 35193807

Experiência profissional

2012 - 2016

Instituto de Ciências Sociais para Educação Corporativa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenação Acadêmica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2017

Agência Oportune

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócia Proprietária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da empresa, desenvolvimento, acompanhamento e prospecção de projetos de capacitação e desenvolvimento; Responsável pela prospecção de novos clientes; Assessoria na área de Capital Humano;

2006 - 2010

PECCIN S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista T&D, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de projetos como CRESCER (sistematização para cumprimento da lei de aprendizagem), TALENTOS A VISTA (Programa para estágios), DOCE VISITA (visitas técnicas), ACELERA (Capacitar a comunidade em conjunto com prefeituras), ESCOLA DE LÍDERES (Capacitação para lideranças); Participação efetiva em projetos do Planejamento Estratégico e estruturação do subsistema de T&D com base em competências; Implantação dos Programas: Boas Práticas de Fabricação (BPF ou GMP), 5S?s, SAC e descrição dos POP?s de todas as células de produção.