Fábio Lúcio da Silva melo

Outras informações:
Responsável pela concepção, planejamento, monitoramento, controle e encerramento de projetos utilizando as melhores práticas adotadas pelo PMI. Realização de reuniões para concepção do Plano de Projeto com os principais Satakeholders utilizando metodologia ágil do Project Model Canvas. Elaboração de Plano de projeto baseado no Template Methodware. Elaboração dos artefatos do projeto baseado no Template Methodware. Acompanhamento do projeto e emissão de relatórios de desempenho utilizando metodologias como One Page Project. Gerenciamento de tarefas através do sistema em nuvem. Principais projetos que participou: ? Portal Intranet da empresa ? Portal industrial PISO ? Grupo Gerador para TI ? Recuperação XML NF Entrada ? Portal Previsão de vendas ? E-Social

Outras informações:
Responsável pela infraestrutura de TI, equipe de suporte e sistema de atendimento Help-Desk, contratos e serviços de terceiros para TI. Braço de TI junto à Automação Industrial. Suporte operacional ao ambiente ERP Protheus TOTVS Configurador. Administração de Sistema de Service Desk. Administração de sistema de correio eletrônico. Administração sistema de Backup (CA ARCSERV). Administração sistema Firewall Corporativo (SONICWALL). Administração geral de servidores plataforma Windows. Administração da Central Telefônica Alcatel Lucent. Suporte/Atualização de infraestrutura ao Sistema ENGEMAN. Acompanhamento da utilização dos processos do ENGEMAN junto à automação industrial. Orientação para melhores práticas em T. I. para a empresa e ferramentas para usuários. Contratação e supervisão de empresas terceirizadas em Tecnologia da Informação. Acompanhamento de execução de serviços internos ou externos realizados por terceiros em rede. Cotação de equipamentos e peças. Cotação de serviços de TI. Prospecção e negociação de serviços e sistemas específicos de TI. Distribuição e acompanhamento das atividades da área de suporte. Prospecção de pessoal para área de suporte. Aplicação de testes para novos colaboradores. Entrevista admissional. Integração de novos colaboradores de TI junto aos departamentos da Empresa.

Outras informações:
Principais atividades: Atuação em incidentes nível 2 utilizando metodologia ITIL, controle financeiro de serviços terceirizados e de compras para TI, controle do sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos, geração e análise de report de backlog de atendimento, controle de projetos utilizando metodologia ágil.Principais projetos: Implantação do Sistema de Gerenciamento Eletrônico de Documentos, Implantação de Ferramentas Ágeis de projeto baseada em SCRUM e KANBAN para a área Administrativa.Principais Ferramentas: Protheus, Bizagi, Doc System, Docusign, Trello, Toggl Track

Outras informações:
Gerenciamento de projetos para a área mundial de Network/Telecom da Vale com atuação em projetos estratégicos para o negócio e confiabilidade, executando atividades baseadas nas melhores práticas do PMO e metodologias ágeis como SCRUM e KANBAN e de processos de TI como ITIL.Principais projetos: Aquisições de equipamentos CISCO - Capex (Brasil), Programa de Integração das tecnologias TI e TA Planta Norte Carajás (Brasil).

Outras informações:
Gerenciamento de projetos para a área mundial de Network/Telecom da Vale com atuação em projetos estratégicos para o negócio e confiabilidade, executando atividades baseadas nas melhores práticas do PMO e metodologias ágeis como SCRUM e KANBAN e de processos de TI como ITIL.Principais projetos: Implantação do Vale Production System para Telecom Desenvolvimento de Pessoas, Disciplina Operacional e Gerenciamento da Rotina - (Brasil), POC de implementação de Ferramentas CISCO (Mundial), Atualizações de equipamentos de Network CISCO (Brasil), Atualização de equipamentos de Telecom CISCO (Mundial), Integração de ferramentas de TA para Central de Monitoramento (Brasil), Atualização de serviço DHCP (Mundial).Principais Ferramentas: Azure Devops, Microsoft Planner, Microsoft Projetc, Bizagi, FMDS.Gerenciamento de projetos para a área mundial de Network/Telecom da Vale com atuação em projetos estratégicos para o negócio e confiabilidade, executando atividades baseadas nas melhores práticas do PMO e metodologias ágeis como SCRUM e KANBAN e de processos de TI como ITIL. Principais projetos: Implantação do Vale Production System para Telecom Desenvolvimento de Pessoas, Disciplina Operacional e Gerenciamento da Rotina - (Brasil), POC de implementação de Ferramentas CISCO (Mundial), Atualizações de equipamentos de Network CISCO (Brasil), Atualização de equipamentos de Telecom CISCO (Mundial), Integração de ferramentas de TA para Central de Monitoramento (Brasil), Atualização de serviço DHCP (Mundial). Principais Ferramentas: Azure Devops, Microsoft Planner, Microsoft Projetc, Bizagi, FMDS.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos para a área de TI (Desenvolvimento de Software e Infraestrutura) com atuação em projetos estratégicos para o negócio, executando atividades baseadas nas melhores práticas do PMO e metodologias ágeis como SCRUM e KANBAN e de processos de TI como ITIL.Principais Projetos: Implantação de Portal para Fornecedores, Melhoria de sistemas para produção, adequação de sistemas para atender demandas legais do governo, Implantação de Dashboard para áreas do negócio, Robotic Process Automation RPA, Automatização de Rotinas Contábeis, Projetos de Infraestrutura de TI. (Todos no Brasil).Principais Ferramentas: Microsoft Planner, Bizagi, Trello, Toggl Track, Movidesk