Marcelo Salles Loureiro

Formado em Ciência da Computação em 1993, MBA na Fundação Dom Cabral em 1997 e pós-MBA na Kelllogg School of Management em 2012, tem mais de 25 anos de experiência na área de TI, trabalhou em grandes empresas nacionais, multinacionais e startups. Profissional orientado a resultados, com sucesso comprovado em processos de simplificação para melhorar o controle, aumentar a eficiência e alcançar objetivos estratégicos do negócio. Experiência em transformação digital, planejamento estratégico e financeiro, relacionamento com clientes internos e externos, gerenciamento de equipes e projetos e na gestão de contratos de clientes e fornecedores. Trabalhou em empresas tais como Light, Axxiom (Grupo Cemig), InCode, Borland e Rezende Alimentos.

Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Pós-MBA

2012 - 2012

Kellogg School of Management

Especialização em MBA Executivo

2006 - 2007

Fundação Dom Cabral
Título: IqFlux - Comunicação Empresarial - Planejamento Estratégico
Orientador: Ricardo Jacomi

Graduação em Ciência da Computação

1989 - 1993

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Implementação do BLAS (Basic Linear Algebra Subprograms) em uma Arquitetura Paralela
Orientador: Márcio Bunte de Carvalho

Formação complementar

2008 - 2008

Gerenciamento de Processos de Negócios. (Carga horária: 15h). , Archware Tecnologia, ARCHWARE, Brasil.

2007 - 2007

ScrumMaster. (Carga horária: 16h). , Innovit Educação, INNOVIT, Brasil.

2005 - 2005

Capability Maturity Model. (Carga horária: 40h). , Carnegie Mellon University, CMU, Estados Unidos.

2002 - 2002

Delphi Certified. (Carga horária: 40h). , Micro Focus, MICRO FOCUS, Brasil.

2002 - 2002

JBuilder Certified. (Carga horária: 40h). , Micro Focus, MICRO FOCUS, Brasil.

1999 - 1999

English Course. (Carga horária: 360h). , EF Intenational School of English, EF, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

III Encontro Anual PMI-MG. Métodos Ágeis no Desenvolvimento de Sistemas. 2007. (Congresso).

JavaOne. JavaOne. 2002. (Congresso).

Borland Conference. BorCon2001. 2001. (Congresso).

Borland Conference. BorCon 2000. 2000. (Congresso).

Fenasoft. Construindo aplicações em 3 camadas. 2000. (Congresso).

Objetos 6000.Programação Orientada a Objetos - quebrando paradigmas. 2000. (Seminário).

Objetos Distribuídos.Aplicações Distruibuídas. 2000. (Seminário).

Fenasoft. Desenvolvendo para Web - Soluções multicamadas. 1999. (Congresso).

SECOP 99.Aplicações na Web - facilitando a vida da população. 1999. (Seminário).

SECOP 99.GDAE - Sistema de Gestão da Educação Pública. 1999. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2017

LIGHT Serviços de Eletricidade

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área de Tecnologia da Informação do Grupo Light, contendo as áreas de sistemas corporativos, comercial e de engenharia, telecom e infra-estrutura, sendo 5 gerências, 100 funcionários e 200 prestadores de serviço com orçamento anual aproximado de 80 milhões. Elaborou o Plano Diretor de Informática, tendo como principais premissas, a melhoria na estabilidade dos sistemas, no atendimento aos clientes, a diminuição da equipe interna, implementação da terceirização por serviço, disponibilização de ferramentas analíticas para tomada de decisão e aumento na utilização de dispositivos móveis.

2008 - 2014

Axxiom Soluções Tecnológicas S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Terceiro funcionário da empresa, participou de toda a estruturação, definição de políticas internas, posicionamento estratégico, negociação com os acionistas, clientes e parceiros e os reposicionamentos que se mostraram necessários. Responsável por transformar as soluções de software de engenharia da Cemig em produtos possíveis de serem instalados em outras concessionárias. Em junho de 2013, coordenou a implantação do GDIS (solução de gestão da distribuição de energia) na Light. O GDIS é o software líder do segmento, gerenciando mais de 12 milhões de clientes (medidores) no Brasil. Obtenção da certificação MPS-Br nível F (equivalente ao CMMi nível 2).

2004 - 2007

Incode Software

Vínculo: Sócio-fundador, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo estudo dos produtos, formação da equipe e negociação com as empresas, principalmente com a Finisar, multinacional americana, líder no segmento de subsistemas de fibra óptica e sistemas de teste de desempenho para redes de computadores. Além da Finisar, gerenciava contratos com a Symphoniq, Cohesiveft e Appirio. Conseguiu o reconhecimento da Finisar como principal centro de P&D fora dos Estados Unidos.

1999 - 2003

Borland do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professional Services Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estruturou a área de serviços profissionais da Borland no Brasil, incluindo consultoria, projetos, treinamento e suporte. Este departamento se tornou em 3 anos a maior operação de serviços dentre as 24 operações mundiais, atuando com consultoria em todos os continentes.

1994 - 1999

Grupo Rezende Alimentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Inicialmente, consultor, auxiliando no downsizing de todos os aplicativos. Sendo responsável pelo modelo de dados e arquitetura das principais soluções. No início de 1998, tornou-se coordenador de desenvolvimento, responsável pela gestão das demandas, negociação com as áreas usuárias e com a alta direção. Participou do desenvolvimento de um ERP, substituindo os sistemas antigos e a retirada do Mainframe.

1992 - 1994

MMC Informática

Vínculo: Sócio-Gerente, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultoria em grandes clientes, principalmente do grupo Belgo e desenvolvimento de produtos para baixa plataforma.