Neyliane Maranhão de Castro
Doutoranda em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Mestra em Administração de Empresas na Universidade de Fortaleza (UNIFOR), e graduada em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda (2014) pela Universidade Federal do Ceará. Pós-graduada/MBA em Marketing (2017) pela Fundação Getulio Vargas com distinção honorífica de aluna de melhor desempenho do curso.
Informações coletadas do Lattes em 03/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Administração de Empresas
2024 - Atual
Fundação Getúlio Vargas - Matriz
Orientador: Susana Carla Farias Pereira
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Mestrado em Administração de Empresas
2018 - 2020
Universidade de Fortaleza
Título: A PRÁTICA DO CONSUMO SUSTENTÁVEL DE ENERGIA ELÉTRICA NO AMBIENTE DE TRABALHO
, Ano de Obtenção: 2020.Minelle Enéas da Silva.
Especialização em Marketing
2015 - 2017
Fundação Getúlio Vargas
Título: PLANO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE FINAL DA LINHA HOME/OFFICE DA APC BY SCHNEIDER ELECTRIC
Orientador: Luís Carlos S. de Sá
Graduação em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda
2010 - 2014
Universidade Federal do Ceará
Título: O evento como estratégia de Marketing Experimental no caso Skol Sensation
Orientador: Maria Aparecida de Sousa
Formação complementar
2015 - 2015
Workshop de Criatividade. (Carga horária: 9h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2014 - 2014
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 20h). , Esmaltec, ESMALTEC, Brasil.
2014 - 2014
Seis Sigmas Green Belt. (Carga horária: 80h). , Grupo Portfolio, GP, Brasil.
2013 - 2013
Gerência de Produtos. (Carga horária: 12h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
2013 - 2013
Gestão da Mudança e Gestão de Conflitos. (Carga horária: 8h). , Apoena Consultoria e Sistemas, INTELLIGERE, Brasil.
2013 - 2013
Liderança Situacional. (Carga horária: 8h). , Apoena Consultoria e Sistemas, INTELLIGERE, Brasil.
2012 - 2012
Análise de Custos. (Carga horária: 8h). , Esmaltec, ESMALTEC, Brasil.
2012 - 2012
Negociação. (Carga horária: 4h). , Universidade de Fortaleza, UNIFOR, Brasil.
2012 - 2012
Comunicação. (Carga horária: 4h). , Universidade de Fortaleza, UNIFOR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Pouco, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Marketing.
Organização de eventos
CASTRO, N. M. . XXXV Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. 2012. (Congresso).
Participação em eventos
XIV Congresso de Ciências da Comunicação na Região Nordeste. Importância do Marketing Verde e Posicionamento Estratégico de Marketing Aplicados ao Grupo Pão de Açúcar. 2012. (Congresso).
Produções bibliográficas
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CASTRO, N. M. ; SILVA, MINELLE E. . PRÁTICAS DE CONSUMO SUSTENTÁVEL: A DINÂMICA DE CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA A PARTIR DAS TEORIAS DA PRÁTICA. REUNA (ON LINE) , v. 27, p. 01-21, 2022.
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FIGUEIREDO, MARINA DANTAS DE ; CASTRO, NEYLIANE MARANHÃO DE ; SILVA, MINELLE E. . A practice-based learning approach toward sustainable consumption in the workplace. JOURNAL OF WORKPLACE LEARNING , v. 33, p. 197-211, 2021.
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CASTRO, N. M. ; MENESCAL, L. M. M. E. ; FARIAS, L. M. ; CASTELO, J. S. F. . Comportamento Ético e Estruturas Burocráticas nas Empresas de Pesquisa de Marketing. In: Encontros Científicos- XVIII Encontro de Pós-Graduação e Pesquisa, 2018, Fortaleza. Anais dos Encontros Científicos, 2018.
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CASTRO, N. M. ; MENESCAL, L. M. M. E. ; FARIAS, L. M. ; CASTELO, J. S. F. . XVIII ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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Lima, Mariana Pontes De ; CASTRO, N. M. . Estudos Interdisciplinares da Comunicação - Abertura Interpretativa: Aplicação aod discurso musical de Chico Buarque durante a Ditadura Militar. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CASTRO, N. M. ; Lima, Naraja da Silva ; Moreira, Mariana . Importância do Marketing Verde e Posicionamento Estratégico de Marketing Aplicados ao Grupo Pão de Açúcar. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
CASTRO, N. M. . Fotografia Publicitária. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Plano da Disciplina, Curadoria, banco de questões e vídeo de apresentação da disciplina).
CASTRO, N. M. . Pesquisa de Mercado e Comportamento do Consumidor. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Plano da Disciplina, Curadoria, banco de questões e vídeo de apresentação da disciplina).
CASTRO, N. M. . Planejamento de Campanha Publicitária. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Plano da Disciplina, Curadoria, banco de questões e vídeo de apresentação da disciplina).
Prêmios
2017
Distinção Honorífica de aluna de melhor desempenho do curso de pós-graduação/MBA em Marketing (Turma 26), Fundação Getulio Vargas.
Histórico profissional
Experiência profissional
2022 - Atual
MALLORYVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela gestão de produtos das linhas de Cozinha e Licenciados.
2018 - 2022
Fae Technology CompanyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial e Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelas pesquisas e análises de mercados atuantes e potenciais. Desenvolvimento de estratégias de Go to Marketing. A frente do time comercial e de marketing.
2016 - 2018
Schneider ElectricVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Global Marketing Manager, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento, implantação e regionalização de ações de marketing de produto globais, atuando desde os estágios de projeto e lançamento de novos produtos até o acompanhamento e revitalização das ofertas de linha. Atuação em nível global. Projetos destaques:
- Responsável pelo lançamento bem sucedido de 44 novos produtos em 3 meses: kit de lançamento para time comercial (materiais de capacitação e apoio a vendas), materiais de comunicação e campanhas para revendas, participação em eventos e feiras.
- Planejamento de lançamento e introdução de uma nova linha de produtos em todos os países da América do Norte e em alguns países da Europa e Ásia.
2014 - 2015
Schneider ElectricVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing de Produto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão da Linha de Produtos Home no Brasil. Projetos destaques:
- Desenvolvimento de uma ferramenta online de dimensionamento de soluções para parceiros e usuários finais. Objetivo: Aumento de vendas, melhor atendimento aos clientes e consumidores, criação de banco de dados para marketing one-to-one.
- Vencedora do projeto mais inovador da Schneider unidade Fortaleza, com o Vendedores de Elite APC (ferramenta de capacitação e incentivo para os vendedores através dos conceitos de gamificação e bigdata ? PDV ? Aumento considerável nas vendas, receita, melhora do mix de produto, criação de banco de dados com informações instantâneas, contato direto com vendedores da ponta).
- Revitalização da principal linha de produtos com feature inovadora no mercado brasileiro.
2013 - 2014
EsmaltecVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee de Marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Seis meses de Job Rotation, conhecendo e desenvolvendo atividades em diversas áreas da empresa, como Engenharia de produtos, Escritório de Projetos, Trade Marketing, Gestão Estratégica, Controladoria e Qualidade. Participação em cursos e programas de desenvolvimento individual e coletivo e de liderança. Trabalhos destaques:
- Lider de Projetos: liderança de uma equipe multidisciplinar, em um projeto desafiador de desenvolver uma linha e produtos e colocá-la para venda em um curto período de tempo.
- Planos estratégicos e roadmaps: desenvolvimento de apresentações de ?5 Years Plan?, onde são demonstradas as performances (market share, GM, volumes e faturamentos) dos últimos anos e as projeções para os próximos cinco anos.
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