Rogério Fernandes Roberto

Outras informações:
Consultor de Agilidade para o Cliente CLARO BRASIL

Outras informações:
Consultor de Agilidade para o Cliente CLARO BRASIL

Outras informações:
Professor Convidado de Gestão de Projeto do Centro de Pós Graduação da área de Engenharia Elétrica

Outras informações:
Atuo com consultoria e treinamento para implantação de Escritórios de Projetos. Atuei como Gerente de Projetos de Implantação de ERP (Adempiere) na empresa OpenCurve. Atuei como Gerente de Projetos de implantação da área de Helpdesk da empresa JustDigital para a ferramenta Google Search Appliance (Google).

Outras informações:
Como free lancer atuei em diversas frentes como consultor e professor em Gestão de Projetos e métodos ágeis.

Outras informações:
Consultor de Agilidade para o Cliente BANCO ITAU UNIBANCO

Outras informações:
Gerente de Implantação de Sistemas

Outras informações:
Professor das disciplinas de Gestão de Prazo e Custos

Outras informações:
Responsável pelo Planejamento e Implantação da área de Gestão de Projetos da Empresa, com ênfase na execução de projetos de RM, ETL, BPM, BI e outros, para empresas do setor público (eGov) e privado (Telecomunicações). Integração com SAP e Sistemas legados. Adaptação da Metodologia de Gestão de Projetos existente considerando uso de boas práticas de Gestão de Projetos recomendadas pelo PMI e Axelos (Prince2) com ênfase em modelos Ágeis (notadamente Lean e Kanban). Resultados: Em menos de três meses já obtivemos resultados tangíveis com a melhora da produtividade da equipe de desenvolvimento em termos da percepção de cumprimento de prazos e qualidade das entregas por parte dos clientes.

Outras informações:
Instrutor para turmas abertas do curso Preparatório para Certificação PMP (PMI).

Outras informações:
Ministrei treinamentos para turmas abertas de Gestão de Projetos e Preparatório para Certificação PMP (PMI) com grau de aprovação acima de 95%.

Outras informações:
Coordenador do projeto de implantação do Sistema de Gestão de Serviços do ERP Oracle para o Cliente Usina Santo Antônio (Rondônia) baseado na ISO/IEC 20000. Gestão da ferramenta de helpdesk da área de Sustentação da empresa (Autotask). Desenho de processos e template de relatórios e apresentações para reportar desempenho para alta gestão e clientes externos.

Outras informações:
Criei e mantive atualizados os planos de projetos com cronograma, escopo, wbs, plano de comunicação e fluxo de caixa de projetos na área de Automação Industrial. Atendi empresas como Fábricas de Cimento (Votorantim), Vidros (CEBRACE) e de Produtos Químicos (Oxiteno do Nordeste). Usei a ferramenta de ERP BAAN para manter atualizados fluxos de materiais e fluxo de caixa dos projetos.

Outras informações:
Coordenei uma equipe de seis analistas de negócios e 14 desenvolvedores para novos projetos e manutenções evolutivas e corretivas dos sistemas legados. Conduzi reuniões semanais de andamento de projetos com a alta direção, equipe interna e fornecedores externos. Criação e apresentação de Relatórios de Desempenho. Participei ativamente de um evento Lean / Kaizen para revisão do processo de desenvolvimento de software desde a concepção da idéia até a entrega final.

Outras informações:
Como consultor da qualidade, promovi o treinamento e mentoring dos Project Managers e Team Members (cerca de 250 pessoas) do projeto Harvest (ABN AMRO); Participei da montagem do centro de competência em Campinas para o projeto Harvest (ABN AMRO). Revisei com clientes, estimativas de custo e prazo de projetos da TCS através da validação da contagem de pontos de função (FPA) junto com clientes externos;

Outras informações:
Fui responsável pela equipe (7 pessoas) de sustentação do sistema MITHRA (Ferramenta de B2B) que atendia a área comercial de um cliente da empresa (Distribuidora CISCO). Reportei semanalmente o andamento das manutenções críticas para a área de negócios e alta gestão. Conduzi reuniões semanais de andamento das manutenções e novas demandas com a área cliente.

Outras informações:
- Professor de Análise de Sistemas - Professor de Engenharia de Software - Participei da banca examinadora dos TCCs da turma do último ano.

Outras informações:
- Professor especialista do Centro de Pós Graduação nas disciplinasWEB - Professor Orientador do TCC de duas turmas

Outras informações:
Coordenei e implantei a customização dos Sistemas GED e Workflow para grandes clientes como: CTEEP (Companhia Transmissão de Energia Elétrica Paulista) e Transpetro (Grupo Petrobras).

Outras informações:
Atuei no desenvolvimento do e-Business para Emissão de Apólices de Seguro de Automóvel para a cia.

Outras informações:
Coordenei a migração do Sistema de Bilhete Residencial Finasa para a Bradesco Seguros (2 programadores). Liderei o Projeto de Workflow de sinistro da Alfa Seguradora (2 programadores).