Marcelo Udo

Mestre em Engenharia Elétrica na área de Inteligência Artificial Aplicada à Automação, Bacharel em Matemática, Especialista em Qualidade de Software, Treinamento, Teste de Software, Gestão de Requisitos e Modelagem de Negócio, Pós-graduado em Operações Industriais & Serviços, Master Practitioner em PNL, Trainer em PNL, Formação em Hipnose Ericksoniana, Black Belt em Six Sigma, Gerente de Projetos CMMi, CMMi Site Coordinator. Interesse em pesquisa e desenvolvimento na área de Inteligência Artificial para tornar o ambiente dos experts em negócios amplamente implementada em ferramentas de software utilizando técnicas da engenharia do conhecimento eliminando causas especiais nos processos e a constante busca pela reengenharia dos processos para reduzir as causas comuns possibilitando às empresas melhor atendimento a seus clientes.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Elétrica

2006 - 2008

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: INTERPRETAÇÃO E EQUIVALÊNCIA DE MODELOS UML.P E PDDL PARA PLANEJAMENTO AUTOMÁTICO,Ano de Obtenção: 2009
Flavio Tonidandel.Palavras-chave: Planejamento; Planejamento em Inteligência Artificial; Domínio; UML; PDDL; Correspondência Semântica.

Especialização em Administração de Operações Industriais e Serviços

2000 - 2001

Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Título: MARKETING ORIENTADO AO CLIENTE
Orientador: Silvio Augusto Minciotti

Aperfeiçoamento em Formação de Black Belts em Seis Sigma

2005 - 2006

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: REDUÇÃO DE DEFEITOS NO CICLO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Ano de finalização: 2006
Orientador: Moacyr Albano Braz

Graduação em Bacharelado em Matemática com Informática

1996 - 1999

Centro Universitário Fundação Santo André

Formação complementar

2008 - 2008

Formação em Hipnose Ericksoniana. (Carga horária: 72h). , Actius, ACTIUS, Brasil.

2006 - 2006

SCAMPI v1.1 Team Members Training. , Procesix Inc, PROCESIX, Brasil.

2006 - 2006

Desenvolvimento de Times para Competição de Robôs. (Carga horária: 6h). , Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros, FEI, Brasil.

2005 - 2005

Essentials of Rational ClearCase for Windows. (Carga horária: 8h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2004 - 2004

Introduction to CMMi v1.1. , Procesix Inc, PROCESIX, Brasil.

2003 - 2003

Master Practitioner em PNL. (Carga horária: 85h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, SBPNL, Brasil.

2003 - 2003

Trainer Training em PNL. (Carga horária: 70h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, SBPNL, Brasil.

2002 - 2002

Practitioner em PNL. (Carga horária: 144h). , Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística, SBPNL, Brasil.

2001 - 2001

Rational RequisitePro Fundamentals. (Carga horária: 8h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2001 - 2001

Rational Unified Process Fundamentals. (Carga horária: 16h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2001 - 2001

Rational RequisitePro Fundamentals. (Carga horária: 8h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2001 - 2001

Object-Oriented Analysis and Design using UML. (Carga horária: 32h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2001 - 2001

Fundamentals of Rational Rose. (Carga horária: 8h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

2001 - 2001

Requirements Management with Use Cases. (Carga horária: 24h). , Rational University, IBM-RATIONAL, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Seis Sigma.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Participação em eventos

III SIX SIGMA TECHNICAL DAY.Integrando Six Sigma ao CMMi com um Processo Unificado e Customizado para um Modelo de Fábrica de Software. 2007. (Encontro).

II SIX SIGMA BRASIL TECHNICAL DAY.REDUÇÃO DE DEFEITOS NO CICLO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. 2006. (Encontro).

IV Congresso Latino-Americano de Programação Neurolingüística. 2006. (Congresso).

VII SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE MELHORIA DE PROCESSO DE SOFTWARE. 2005. (Simpósio).

Produções bibliográficas

  • UDO, M. ; VAQUERO, T. S. ; SILVA, J. R. ; TONIDANDEL, F. . Lean Software Development Domain. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • UDO, M. . Integrando Six Sigma ao CMMi com um Processo Unificado e Customizado para um Modelo de Fábrica de Software. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GOMES, M. L. ; UDO, M. ; VAQUERO, T. S. ; SILVA, J. R. ; TONIDANDEL, F. . Obtaining States Invariants From Class Diagram in UML.P. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • UDO, M. . Redução de Defeitos no Ciclo de Desenvolvimento de Software. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

UDO, M. ; DUCCI, F. J. . SCM - Sistema de Controle de Material. 2001.

UDO, M. ; FERREIRA, M. . PPCP - Planejamento e Programação do Controle de Produção. 2000.

MOURA, V. ; AGUILAR, Marcio ; UDO, M. . SCP - Sistema de Controle de Produção. 1999.

UDO, M. . Classificação de Defeitos em Software para Capacidade Seis Sigma. 2005.

UDO, M. . Processo de Teste & Homologação. 2005.

Prêmios

2006

Black Belt em Seis Sigma, Fundação Carlos Alberto Vanzolini e Global Productivity Solutions.

2006

Homenagem pela Avaliação da Fábrica de Software Unidade Villalva como CMMi Nível 2, Consoft Consultoria e Sistemas LTDA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - 2007

CONSOFT CONSULTORIA E SISTEMAS LTDA

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor em Qualidade e Processos de Softwar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 02/2006 - 06/2007

    Serviços técnicos especializados , Superintendência de Produtos, .,Serviço realizado, Especialista em Processos de Engenharia de Software, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições; Consultor de Processos e Qualidade de Software; Six Sigma Black Belt e Membro de Equipe de Implantação de Produtos para Desenvolvimento de Software.

  • 04/2004 - 02/2006

    Serviços técnicos especializados , Fábrica de Software CMMi, .,Serviço realizado, Projetos de novos processos e produtos; Projetos de melhoria de processos; Membro da equipe de criação de processo unificado; especialista do produto centro de teste; Gerente de SQA e Membro efetivo de EPG..

2003 - 2004

Colegio Modelo S/C Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

  • 03/2003 - 04/2004

    Ensino, Linguagem de Programação, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Linguagem de Programação

2003 - 2004

MCN Technology & Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Garantia de Qualidade de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 12/2003 - 03/2004

    Serviços técnicos especializados , Desenvolvimento de Software, .,Serviço realizado, Implementação da UML; Especificação em Casos de Uso e uso de Ferramentas de Modelagem..

  • 10/2003 - 12/2003

    Serviços técnicos especializados , Qualidade, .,Serviço realizado, Criação da estrutura de Testes na empresa; Alinhamento do processo de testes e gerenciamento de defeitos no software..

  • 09/2003 - 11/2003

    Serviços técnicos especializados , Qualidade, .,Serviço realizado, Responsável pelo entendimento da Metodologia de Desenvolvimento IBM-SUMMIT para os Projetos na Coréia, India e México; Criador do orgão de Qualidade na empresa.

1998 - 2003

Eluma S.A. Indústria e Comércio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Atividades

  • 08/2001 - 08/2003

    Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação e Telecom, .,Serviço realizado, Especialista de Negócios em Manufatura das Unidades de Laminados, Arames e Barras, Tubos Industriais; Especialista em Negócios do COTM; Especialista da área de Custos e Suprimentos;.

  • 10/2002 - 03/2003

    Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação e Telecom, .,Serviço realizado, Responsável pela Melhoria de Processos de Desenvolvimento e Qualidade de Software; Especialista nas Ferramentas de Modelagem de Software..

  • 02/2000 - 08/2001

    Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação e Telecom, .,Serviço realizado, Especialista em Negócios do Centro de Operações de Transição de Materiais e Fundição e Gerente do Projeto SCM para controle da matéria-prima da empresa..

  • 08/1999 - 03/2001

    Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação e Telecom, .,Serviço realizado, Gerente de Projeto de Implantação do Sistema de Aprazamento de Pedidos, Cálculo de Necessidades e Capacidade da Unidade de Negócios Laminados e Especialista de Negócio em Manufatura..

  • 10/1998 - 08/1999

    Serviços técnicos especializados , Tecnologia da Informação e Telecom, .,Serviço realizado, Analista de Sistema responsável pela ferramenta de chão de fábrica da unidade de negócios Laminados..

2014 - 2016

Universidade Católica de Santos

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 8

Outras informações:
- Métodos Quantitativos aplicados aos Negócios - Gerenciamento da Qualidade - Gerenciamento de Risco - Logística Empresarial

2009 - Atual

Paranapanema S/A Mineração Indústria e Construção

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Controladoria de Planta, Carga horária: 40

Outras informações:
- Melhoria de Processos, Métodos e Indicadores usando BPM - Custeio Padrão dos Produtos de SP - Monitoração de Gastos Industriais x Budget - Orçamento Base Zero