José Carlos Alves de Freitas

Outras informações:
Professor Cursos de EAD, Presencial (RH, Administração e Marketing) l e Pós-Graduação e MBA. Coordenação do Curso de Marketing. Rio 2016 (Jogos Olímpicos): Construção de Conteúdo de treinamentos/ Professor/Treinador. Consultoria para implantação do Programa Jovem Aprendiz, Cursos Profissionalizantes e Polo EAD. Visita e diligência a Polos EAD para adequação a autorização do MEC

Outras informações:
? Criação, desenvolvimento e Implantação do start up nos Cursos Técnicos PRONATEC; Desenho e implantação de projetos de educação profissional e metodologia de formação por competência. ? Desenvolvimento do Projeto a Nível Nacional captando mais de 50 mil alunos na fase de implantação. ? Desenvolvimento do modelo de captação de alunos através de campanhas publicitárias a nível nacional. ? Desenvolvimento de Estágio e Empregos para os alunos através de criação de convênios com Rede Municipal e Empresas no Estado do Rio de Janeiro. ? Criação, desenvolvimento e Implantação do start up nos Cursos Técnicos PRONATEC com um resultado de R$ 14MM de Ebtda no 1 ano.

Outras informações:
? Criação, Implantação e desenvolvimento da Regional ? Região dos Lagos (Cabo Frio, Macaé, Campos dos Goitacazes e Nova Friburgo). ? Respondendo pelos resultados operacionais e acadêmicos; pelo crescimento orgânico e inorgânico e pela operação da educação á distância da Regional exercendo uma liderança de toda a equipe acadêmica e administrativa nas unidades de negócios. ? Crescimento de base de alunos em mais de 150% em quatro (4) anos. ? Desenvolvimento da área de negócios com objetivo de estabelecer parcerias entre a Universidade, empresas e órgãos públicos nacionais e internacionais; ? Foi desenvolvido e implantado um plano de ação de longo prazo, com o foco na reversão do principal indicador do MEC - o IGC sempre priorizando o desenvolvimento acadêmico dos alunos e professores. ? Liderança no processo de qualificação do corpo docente, com foco na titulação e aumento da carga horária atual. ? Aumento dos investimentos em recursos pedagógicos, como livros e laboratórios para que fosse feita a adequação necessária a melhorar a qualidade de ensino na Região. ? Implantação da Campanha ENADE que visa melhorar o grau de aceitação e reconhecimento acadêmico da instituição na Região. ? Criação e implantação de práticas de relacionamento com os discentes através de encontros periódico para medir o índice de satisfação e realizar correções, quando necessário de melhoria tanto administrativa quanto acadêmica. ? Criação e implantação de reuniões quinzenais e mensais com o corpo administrativo e acadêmico das Unidades com o objetivo de disseminar a implantação da nova cultura corporativa e melhores práticas dos campi de forma que fosse desenvolvida a cultura de qualidade nos campi. ? Criação e implantação do QG FIES, PROUNI e de Captação e Renovação. ? Reestruturação da oferta de cursos na Região de forma a se ter uma adequação correta à necessidade do mercado local. ? Crescimento da base de alunos de Graduação e Pós Lato senso com um crescimento de base de alu

Outras informações:
Atua também como professor da Instituição nas seguintes disciplinas - Empreendedorismo, Plano de Negócios, Educação Corporativa, Modelos de Gestão e Desenvolvimento Gerencial.

Outras informações:
? Elaboração na confecção do Plano Estratégico da Companhia em consonância com a Diretoria Executiva; ? Inauguração das lojas no Shopping Carioca e Vila Velha (Espírito Santo); ? Desenvolvimento do programa de Educação Corporativa da ELEVAR ? Escola Líder de varejo; ? Desenvolvimento do projeto ?Loja Sem Estoque? e ?Fábrica de Pessoas?; ? Interface entre ponto de venda e compras no projeto ?Construindo o Melhor Natal do País?; ? Desenvolvimento do modelo de gestão de lojas, atendimento e implantação dos indicadores de desempenho

Outras informações:
? Reestruturação e implantação de um novo modelo de gestão nas lojas de Campo Grande, Niterói, Tijuca e Shopping Via Parque que levaram essas lojas a uma lucratividade de 7% a 9% sobre venda líquida e redução da perda de produtos; ? Participação efetiva no projeto de implantação das Americanas.com nos pontos de vendas das lojas físicas no Rio de Janeiro; ? Participação na construção do conceito de loja com tamanho menor (Lojas Express) para aumento de share; ? Implantação do plano de reestruturação junto com a Consultoria Galeazzi & Associados para implantação do orçamento Base Zero e redesenho do quadro operacional das lojas.

Outras informações:
Especializada em Instituição de Ensino Superior e Técnico, voltada para a área de Gestão e Marketing empresas na área de serviços. Com especialização em recuperação de empresas, M&A, venda, fusão e aquisição.

Outras informações:
Operação das 61 Unidades do Sistema, Depto de Engenharia e Corporate (Operação de Treinamentos empresariais e in Company). Desenvolvimento e Implantação de um modelo Operacional nas Unidades ? Turnaround. Planejamento e Execução de um Orçamento-econômico-financeiro. Plano de Investimento empresarial. Implantação do Projeto de Negócios. Controle de custos. Implantação e aplicação de políticas, processos e procedimentos organizacionais. Projeto de Expansão dos Polos de EAD em parceria com o Senac SP. Gerenciamento dos eventos Festival de Inverno e Natal no Quitandinha.

Outras informações:
Consultoria para reestruturação de empresas na área operacional, administrativa e academica. Com especialização em Recuperação Judicial, Precatórios, Negociação de dividas com PGFN.