Arno Rudi Schwantes Junior

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FLUOROMED PHARMACEUTICAL INC. , San Diego, California, EUA (1987). Aos 18 anos, fui técnico de laboratório, executando as tarefas que me entregavam, desde limpeza de equipamentos, à medição de partículas nas substâncias produzidas, com auxílio de computador e raios laser. Este foi meu primeiro real emprego e importante para o aperfeiçoamento de meu inglês

Outras informações:
Como consultor de negócios venho desenvolvendo parcerias com clientes e gerenciando projetos voltados a área ambiental, no que se refere a recursos hidricos

Outras informações:
Grupo norte-americano entre os lideres de mercado no setor de fraldas, absorventes e ?tissue paper?, gerenciando a área de Cross Sourcing Regional para América Latina de Family Care e B2B (04/05 a 02/06), tendo como principais clientes internos, os presidentes das empresas do grupo na América Latina, além dos diretores locais e regionais das áreas de Marketing, Vendas, Distribuição, Operações e ?Customer Care? nos 23 paises em que atuávamos diretamente, com vendas liquidas anuais da ordem de US$ 1.4 bilhões, além de analises externas a América Latina. Respondendo diretamente ao Diretor de Supply Chain para América Latina nos USA, era responsável na América Latina por coordenar os processos de Cross Sourcing de produtos acabados de Family Care e B2B, os planos de produção e níveis de operação nas plantas, os planos de melhorias de produtos, os níveis de inventário de produtos acabados e os gastos ?inter-company?. Anteriormente como Gerente de Relacionamento com Fornecedores (12/02 a 04/05) para a área de Químicos, uma evolução da área de compras, era responsável pela administração do custo total da atividade, pelas contribuições dos fornecedores para o programa de inovação das nossas marcas com novos materiais, e outras contribuições com objetivo de conquistar consumidores. Meu trabalho incluía as negociações para compras dos Químicos, juntamente com a área Regional para América Latina, além de coordenar as atividades ligadas e as necessidades das plantas (planejamento, compras, importação, transportes), análise de custos nas cadeias de suprimentos dos materiais sob minha responsabilidade, da ordem de R$ 150.000.000,00 anuais (50% importados) e administração do Working Capital, na parte relacionada a Supply Chain (estoques MP e prazos de pagamentos). Participei de 3 fusões/aquisições. Atuei também como Supervisor de compras internacionais e importação (03/02 a 12/02), responsável pela negociação, compra e importação de matérias primas e maquinários, além de suas

Outras informações:
Trading deste grupo japonês, que possui mais de 100 escritórios espalhados pelo globo, e está entre os 10 maiores grupos do mundo. Trabalhando no departamento de aços como chefe de importação e exportação e trader, desenvolvia novos negócios, desenvolvendo novos clientes, fornecedores e materiais tanto no Brasil como no exterior, além de cuidar pessoalmente dos processos de importação e exportação de aços. Coordenava 2 subordinados com formação universitária.

Outras informações:
CIMPEX Comércio Importações Exportações Representações e Assessoria Ltda, São Carlos, SP (1997-1999). Empresa que atuava principalmente em assessoria de comércio exterior e importações / exportações. Era responsável pelos trâmites e logística de comércio exterior, tanto na assessoria quanto nas importações e exportações feitas em nome da CIMPEX para posterior venda a clientes; desenvolvia novos fornecedores no exterior (principalmente E.U.A., Europa, Asia e Africa) para clientes com o objetivo principal de reduzir custos, mantendo qualidade, já nesta época usando normas e procedimentos ISO 9000; além de ser o responsável pelo desenvolvimento de novos mercados para empresas que desejavam exportar. Terceirizei as compras internacionais de maquinas e equipamentos da Tecumseh do Brasil.

Outras informações:
TECUMSEH DO BRASIL , São Carlos, SP (1994 - 1997). Subsidiaria brasileira do grupo norte-americano ?TECUMSEH PRODUCTS COMPANY?. Fabricante de compressores herméticos para industria da refrigeração nacional (35%) e internacional (65%). Com 3 fabricas em São Carlos, 4800 colaboradores e faturamento anual em torno de 300 milhões de dólares, produzia na época 40.000 compressores por dia. Atuava como comprador Internacional, em todo o processo, desde o recebimento da requisição de compra via sistema até a chegada do material na empresa. Cuidava da negociação, atuava também como consultor dos fornecedores no exterior devido a dificuldade de intender os burocráticos trâmites brasileiros, e na área de Desenvolvimento internacional de Novos Fornecedores e Produtos, buscando melhores condições de fornecimento, ou desenvolvendo novos produtos com redução de custo ou avanço tecnológico. Negociava com empresas de paises como : Argentina, Venezuela, México, Estados Unidos, Itália, França, Inglaterra, Índia, Japão, Taiwan, Coréia, Alemanha, Suécia, etc.

Outras informações:
GURGEL MOTORES S/A (GURGELTEC) , Rio Claro, SP (1990). Única fabrica nacional de automóveis (na época). Empreguei o meu tempo no setor de desenvolvimento de tecnologia e engenharia, na área ?restrita? (segredos industriais). Na época cursava o 3° ano de engenharia.