Marcelo Hamyston Barbosa Pinto
Possui graduação em Ciências Sociais pela Universidade Federal de Juiz de Fora (2003) e pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Recursos Humanos - Treinamento e gestão de operações de atendimento a cliente de callcenter.
Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2009 - 2009
Comunicação não verbal e Emprendedorismo e inovaçã. (Carga horária: 4h). , Fundação BI Social Quaresma.
2008 - 2008
Programa de Desenvolvimento de Líderes PDL Nív. (Carga horária: 8h). , Ger. de Desenvolvimento de RH LENE/Brasilcenter.
2005 - 2005
Iniciando um pequeno negócio via Internet. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal.
2005 - 2005
Curso de verão - HTML. (Carga horária: 20h). , Universidade Estacio de Sá (JF).
2004 - 2004
Prevenção de acidentes do trabalho. (Carga horária: 8h). , Brasilcenter Comunicações.
2003 - 2003
Básico ISSO 9001:2000. (Carga horária: 2h). , Brasilcenter Comunicações.
2002 - 2002
Equilíbrio entre motivação e stress no trabalho. (Carga horária: 12h). , Centro industrial de Juiz de Fora.
2000 - 2000
Vendendo com Excelência. (Carga horária: 15h). , Centro industrial de Juiz de Fora.
1996 - 1996
Manutenção de microcomputadores. (Carga horária: 64h). , Evolution informática.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Recursos Humanos - Treinamento.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Sociologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Produções bibliográficas
-
PINTO, M. H. B. . Motivação as diferentes definições e aplicações a luz de uma operação de callcenter. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Prêmios
2006
Destaque da área de apoio do Mês de Setembro 2006, Brasilcenter Comunicações de Juiz de Fora.
2005
Destaque apoio do Centro de atendimento de Juiz de Fora 1º semestre 2005, Brasilcenter Comunicações Ltda.
2004
Destaque da área de apoio do Mês de Março de 2004, Brasilcenter Comunicações LTDA.
2004
Destaque da área de apoio do Mês de Julho 2004, Brasilcenter Comunicações Ltda.
2003
Destaque da área de apoio do Mês de Setembro de 2003, Brasilcenter Comunicações Ltda.
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - 2009
AeC Centro de Contatos S/AVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de treinamento operacional, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades desempenhadas: Gerenciamento de 1 coordenador, 3 supervisores, 3 analistas, 4 auxiliares de RH e 65 instrutores. Responsável por um orçamento de R$ 350.000,00. Criação e aplicação de avaliação de desempenho de instrutores e supervisores com indicadores de qualidade e produtividade; Contratação de aluguel de salas e fornecimento de lanches para treinamento, responsável pela logística de distribuição e treinamento, atendendo a 3 sites diferentes de operações com 6200 operadores e 250 supervisores de atendimento; Realização de palestras e cursos de pequena duração sobre identidade corporativa, motivação e vendas. Agregando valor ao modelo de gestão focado em resultado; Interface com clientes contratantes de operações do governo, telefonia e saúde. Negociação de treinamento e prazos de aplicação bem como metodologia;
2001 - 2008
Brasilcenter ComunicaçõesVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de atendimento, Carga horária: 44
Outras informações:
Atividades desempenhadas: Gerenciamento de 275 operadores, 24 jovens aprendizes e 13 supervisor, em operações de auxilio a lista, SAC Livre e televendas Embratel; Criação e aplicação de projetos específicos para controle e redução de turnover e absenteísmo. Apresentações gerenciais de performance; Implantação das operações de BackOffice (off line) para tratamento de 2º nível do atendimento do Livre (telefonia fixa Embratel). Revisão total do manual de procedimentos e reestruturação do fale conosco; Criação de aplicativos em Access para geração de relatórios e listas de tratamentos de solicitações abertas no sistema padrão de atendimento, extraídas por FTP; Analise dos casos pontuais de atendimento, com autonomia para orientação efetiva de tratamento junto a operação, com criação e revisão de procedimentos; Reformulação do manual de atendimento a cliente do Livre, interagindo com área de desenvolvimento para a criação de uma ferramenta que otimizou o processo de atendimento; Treinamento e acompanhamento das diversas campanhas de apoio, como Cobrança, SAC, Televendas, Auxilio a Lista, BackOffice, Fale Conosco, Anatel e PROCON; Monitoria e feedeback sobre atendimento dos operadores; Atendimento ativo e receptivo das campanhas de televendas de planos Embratel, cobrança Embratel e SAC Embratel;
2000 - 2002
Universidade Federal de Juiz de ForaVínculo: Colaborador voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing e Diretor Presidente, Carga horária: 4
Outras informações:
Unidata Empresa Junior do Curso de Ciências Sociais da UFJF > Diretor de Marketing - (Dez/2000 Jul/2001); > Diretor Presidente (Ago/2001 Fev/2002); Regularização da situação fiscal e financeira da empresa Junior de pesquisa do Curso de Ciências Sociais; Realizando trabalho de pesquisa de preço comparativa do varejo para o PROCON da prefeitura de Juiz de Fora;
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