Rogério da Silva Vale
Formado em Análise de Sistemas, desenvolveu sua carreira na área de supply chain, criando e estruturando novas áreas, produtos e processos e fazendo a gestão de times em empresas de tecnologia com foco em inovação. Conduziu operações de pesquisa, desenvolvimento e inovação com foco em negócios em empresas como NEGER Tecnologia e Sistemas e DrineControl. Atualmente desenvolve atividades de suporte às operações dessas empresas de forma autônoma. Possui graduação em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (1998).
Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Análise de Sistemas
1992 - 1998
Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas
Título: Sistema de Controle de Transplantes
Orientador: Prof. Oscar Leite Filho
Formação complementar
2008 - 2008
Lean Six Sigma. (Carga horária: 40h). , Lenovo Tecnologia Brasil, LNV, Brasil.
2007 - 2007
ISO 9001. (Carga horária: 4h). , Lenovo Tecnologia Brasil, LNV, Brasil.
2001 - 2001
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Inovação e Melhoramento na Administração Moderna, IMAM, Brasil.
1999 - 1999
Basics of Supply Chain Management. (Carga horária: 40h). , The Association for Operations Management, APICS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Produções bibliográficas
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VALE, R. S. . Case: Conectando grandes empresas a startups. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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VALE, R. S. . Demystifying Scientific Entrepreneurship - DroneControl. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Projetos de desenvolvimento
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2009 - 2011
RuralMax Amazonia, Descrição: Desenvolvimentos de sistemas que possibilitem o acesso à internet para áreas rurais da região amazônica, embarcações e comunidades ribeirinhas distantes da sede de seus respectivos municípios.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério da Silva Vale - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
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2009 - 2011
RuralMax Amazonia, Descrição: Desenvolvimentos de sistemas que possibilitem o acesso à internet para áreas rurais da região amazônica, embarcações e comunidades ribeirinhas distantes da sede de seus respectivos municípios.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rogério da Silva Vale - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos - Auxílio financeiro.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Rogerio Da Silva Vale. , Rua Ilha do Piraquê, Loteamento Caminhos de São Conrado (Sousas), 13104110 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (019) 991883407
Experiência profissional
2020 - 2022
Neger TelecomVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Autônomo
Outras informações:
Suporte às atividades de pesquisa e desenvolvimento de produtos de rádio frequência destinados a usuários de áreas remotas; trabalho junto à área de Engenharia de RF para entendimento de requisitos e posterior desenvolvimento de fornecedores que atendam às demandas e requerimentos técnicos;
Atividades de desenvolvimento de fornecedores para suportar a continuidade e evolução da linha de produtos RuralMAX
2009 - 2011
Neger TelecomVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de atividades em 3 projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação com suporte do Ministério da Ciência e Tecnologia, através da FINEP e CNPq. Tais projetos originaram produtos que atualmente representam cerca de 90% da receita da empresa.
Atuação no projeto RuralMax, identificando e avaliando potenciais fornecedores para compor desenvolvimento de solução de reforçador de sinais de rádio-frequência com foco em necessidades de usuários de áreas remotas.
Desenvolvimento de fornecedor de antenas para recepção de sinais de rádio-frequência: juntamento com a área de Engenharia, foi desenvolvido protótipo de antena de tamanho reduzido e alto ganho e posteriormente foi selecionado fornecedor para produção em massa.
Principais resultados:
-Seleção e avaliação de fornecedores de produtos de telecomunicações, através de reuniões técnicas e comerciais em Taiwan. Parcerias criadas com dois fornecedores chave.
-Implementação de OBM (Original Brand Manufacturing) com fornecedor de Taiwan, adicionando produtos customizados ao portfolio da empresa.
-Criação de processos de compra, comércio exterior e logística. Obtenção da licença para importação (RADAR) junto à Receita Federal.
2006 - 2009
Lenovo Tecnologia BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Lenovo Tecnologia Brasil, Customer Support Team Leader ? desde Julho 2006
Credit Card Services ? Coordenando time de análise de crédito e liberação de ordens de clients americanos (vendas varejo via internet). Principais objetivos incluem liberação de grandes volumes no mesmo dia e minimização de perdas por fraude. Responsável também por pragramação de ferias, controle de horas extras, pacote mensal de métricas e registros de treinamentos do time.
Large Enterprises- Líder de time responsável pelo processamento de pedidos de clientes norte-americanos (grandes contas). Estreito relacionamento com times de vendas. Responsável por garantir o processamento de pedidos de forma rápida (mesmo dia) e com acuracidade. Responsável da área pela ativação de novas contas. Ponto focal do time para dúvidas e solicitações. Bons conhecimentos de SAP (módulos SD, MM).
1999 - 2005
Lucent TechnologiesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: analista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Processos ? Supply Chain. Coordenação de projeto de implementação de modelo de Direct Fulfilment com parceiro global, atuando no desenho de processos atuais e futuros, bem como descrição de requerimentos de TI para avaliação e dimensionamento de recursos. Coordenação de projetos voltados à cadeia de suprimentos, como revisão de lead times de compra e nacionalização de matérias-primas. Mapeamento de atividade de venda de material em excesso e do processo de exportação a fim de migrar a função para a área de Importação/Exportação, produzindo significativo ganho de tempo. Responsável por ferramenta APS (Advanced Planning System), incluindo desenvolvimento de relatórios/queries, treinamento de usuários e suporte (Webplan/Kinaxis).
Projetos concluídos:
? Melhoria em processo logístico utlizando MS Access, possibilitando o acionamento da transportadora no momento correto, diminuindo custos de movimentação e minimizando riscos de não entrega.
? Coordenação da padronização de processos de acordo com os requisitos Sarbanes & Oxley, utilizando VISIO.
? Participação em implementação de planejamento colaborativo com fornecedor, com redução imediata de inventário de US$ 150K.
? Carga automática de forecast, adaptando processos e sistemas locais à ferramenta de planejamento global (i2DP).
? Participação em times multi-funcionais(NPI, melhoria de processos, redução de lead-time, localização de produtos).
Analista de Planejamento ? Planejamento de matéria prima de fornecedor estratégico, envolvendo análise de requerimentos (MRP), elaboração e validação do plano de entrega com o fornecedor. Planejamento de demanda de equipamentos de telecomunicações, compreendendo obtenção de informação de previsão de vendas e divulgação aos times ligados à manufatura. Interface constante com times de Vendas e Gerentes de Projetos e time global de planejamento, a fim de garantir entregas e manter inventário dentro dos níveis desejados. Criação de ferramenta de planejamento,
2011 - 2016
General Electric do Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
Outras informações:
? Gerenciei time de 9 pessoas responsável pela operação de peças de reposição para 1500+ turbinas eólicas. Gerenciei a execução de todo o ciclo de pedido: demanda, planejamento semanal, pedidos no ERP (Oracle), liberação de ordens, separação, embalagem e remessa e entrega no cliente.
? Implementei processo de priorização de demandas, negociando com os requisitantes em situações de disponibilidade restrita de peças. Desenvolvi relacionamento sólido com áreas chave como Importação e Exportação, Logística, TI, Compras, Gerentes de Projeto, Comercial e Vendas.
? Gerenciei o processamento de pedidos de venda e entrega de peças a clientes internos e externos, com receitas de cerca de US$ 20M / ano.
? Gerenciei o orçamento da área, incluindo despesas de viagem, treinamento, material de escritório. Controlei escala de férias do time, horas extras, planos de contingência e conduzi os processos de avaliação de desempenho.
Principais resultados:
Redução de custo de frete em US$ 250K / ano através de melhoria no processo de planejamento de grandes peças com alto valor agregado.
Implementação de automatização do processo de separação, com salto de produtividade de 200 para 500 itens despachados por semana.
Operacionalização e gerenciamento de armazém terceirizado na região da grande Salvador - BA, com cerca de 1300 itens de estoque.
Implementação de processo de gerenciamento de demanda, reduzindo prazo de resposta a pedidos de peças de 1 semana para 24 horas. Tal ferramenta possibilitou também reduzir a quantidade turbinas paradas por falta de peças de 40 para 1 (métrica semanal).
2020 - 2022
Neger Aeroespaço e Inteligência Espectral LtdaVínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Autônomo
Outras informações:
Atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação para criação de produto/serviço de monitoramento de espectro de rádio frequência para detecção de drones invasores. Identificação e desenvolvimento de potenciais fornecedores de equipamentos para atender aos requisitos técnicos e econômicos do projeto. Importação de amostras, suporte aos testes de campo, entendimento das necessidades de adequações interface com fornecedores para ajustes. Negociação de compras em escala para suportar a implantação do produto/serviço para clientes finais (área de segurança de valores, centros de distribuição, operações de mineração).
Apresentação do projeto através de palestras para academia (Swissnex Academy Industry Training) e em feiras da área (Futurecom).
2018 - 2020
Neger Aeroespaço e Inteligência Espectral LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44
Outras informações:
Juntei-me à DroneControl na criação da empresa, em processo de aceleração de 4 meses (Brink?s UP! & Liga Ventures). Defini, junto com o CEO o modelo de negócios e processos, atuei na formatação do portfólio de produtos/serviços, gerando produto inovador de monitoramento de espaço aéreo contra drones. Fechei acordos com fornecedores e atuei no mapeamento de mercado, prospecção de clientes, apresentações, propostas, negociação e fechamento de contratos. Reporte ao CEO.
Principais conquistas e resultados:
Aumento do faturamento anual de zero para R$ 750K em 18 meses
Vencedor do Startup Games 2019, promovido pelo DIT ? Department for International Trade ? UK
Palestrante no Swissnex AIT ? Academy Industry Training ? Novembro 2018
Participação na London Tech Week 2019 (Londres) para avaliação de internacionalização da empresa ( https://youtu.be/XF4Yq_H5Tpw ).
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Rogério da Silva Vale e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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