Luciana Zugman Arkader

Possui sólida formação em Administração com especialização em marketing e gestão de negócios e pessoas, atua de forma global na estruturação de contact center, com certificação internacional. Vasta experiência na estrutura de Call Center.

Informações coletadas do Lattes em 01/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Projetos

2006 - 2006

IBMEC

Especialização em Administração com ênfase em serviços

2002 - 2004

Fundação Armando Álvares Penteado

Especialização em Gestão de Negócios

2001 - 2001

IPEP

Especialização em Marketing

1999 - 1999

Fundação Getúlio Vargas - SP

Graduação em Marketing

1994 - 1998

Universidade Paulista

Graduação em Nutrição

1992 - 1996

Universidade de São Paulo

Formação complementar

2008 - 2008

Curso para talentos executivos. (Carga horária: 30h). , Instituto Superior de Empresa.

2005 - 2005

Gestão para Resultados. (Carga horária: 18h). , Instituto de Desenvolvimenrto Gerencial.

2004 - 2004

Heavy User Total View (Workforce Management). (Carga horária: 42h). , Mitsucom.

2002 - 2002

Registered Coordinator. (Carga horária: 60h). , Customer Operations Performance Center.

2000 - 2000

E-Business Estratégias de Negócios na Internet. (Carga horária: 30h). , Amilcom Communication.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Atento. , Av. das Nações Unidas, 14.171 3º andar - Ebony Tower, Brooklin Novo, 04794-000 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 72048624, URL da Homepage:

Experiência profissional

2007 - Atual

ATENTO

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Clientes, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Administração do atendimento e fidelização da carteira de clientes do segmento de financiamento de veículos de uma grande financeira. Responsável pela negociação comercial, faturamento (3MI/mês) e aproximadamente 1000 funcionários. Responsável pela implantação da Lei do SAC Implementação da ferramenta do workforce em toda operação com sucesso atingido em 3 meses (80% de aderência, com várias células acima de 90%), tornando-se bench interno da empresa.

1998 - 2007

Teleperformance do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 60, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de contas 1998-2002: Responsável pelo gerenciamento de contas: Motorola América Latina, Chrysler do Brasil, Credicard, Laboratórios WhiteWhitehall. 2002-2003: Project líder de implantação: Elaboração da metodologia e coordenação dos processos chaves do projeto de terceirização do atendimento do cliente Brasil Telecom, junto as áreas de apoio da Teleprformance. Mapeamento, definição e implantação dos processos de faturamento de todos os clientes - Microsiga. Acompanhamento de certificações. 2002-2007 Gerente de planejamento & MIS Criação e desenvolvimento da área corporativa de planejamento & MIS Responsável pela gestão e reestruturação da área de planejamento & MIS em todas áreas da empresa (7 sites - estados do Brasil), visando atingir budget interno, satisfação dos clientes internos e externos (aproximadamente 150 funcionários) e orientação focada para ganhos de rentabilidade.

1996 - 1998

Nestle Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Administração, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração e coordenação de eqipes de redatores de cartas e e-mails (SAC). Elaboração de pesquisas voltadas para a satisfação dos clientes. Participação de feiras e eventos.