Fernando Costa Pinto

Outras informações:
Principais Atividades: ? Gerenciar os processos administrativos e operacionais relacionados a patrimônio. ? Controle de ativos. ? Gerenciamento de transferência, venda ou sucateamento de ativos. ? Gerenciamento de estoque de peças, materiais e equipamentos. ? Gerenciamento de estoque de uniformes e EPIs. ? Gerenciamento de ativos em unidades de terceiros (contratos). ? Gerenciamento de equipe operacional e administrativa. Principais projetos: ? Estruturar equipe para área de Patrimônio. ? Criar fluxos e padrões para área. ? Redesenhar processo de controle de ativos. ? Redesenhar área de armazenagem de materiais. ? Criar controles e implantar sistema para área. ? Reduzir custo de armazenagem de uniformes e EPIs.

Outras informações:
Principais atividades: ? Gerenciar os processos administrativos e operacionais. ? Controle de orçamento. ? Gerenciamento de contratos de facilities nas unidades da empresa. ? Gerenciamento de contratos de aluguéis de imóveis. ? Controle de rateios e pagamentos. ? Gerenciamento de equipe administrativa e de manutenção predial. ? Gerenciamento da manutenção nas filiais e sede. ? Gerenciamento de documentos legais nas unidades e sede. Principais projetos: ? Reestruturação da equipe administrativa e manutenção predial. ? Criação de SLA?s de atendimento. ? Regularização das documentações legais das filiais. ? Revisão de todos os contratos de prestação de serviço.

Outras informações:
Principais atividades: ? Gerenciar os processos administrativos e operacionais. ? Controle de orçamento. ? Armazenagem de produtos acabados e matéria prima. ? Gerenciamento de contratos de facilities (full services), alimentação, segurança patrimonial e transporte. ? Representar a Empresa junto à associação de empresas da região, conselho comunitário, ór-gãos públicos e autoridades. Principais projetos: ? Modernização do restaurante da filial. ? Mudança na estratégia de vigilância patrimonial e sistema de monitoramento eletrônico, redu-zindo o número de incidentes de 25/ano para zero. ? Modernização das instalações e layout do prédio administrativo. ? Reforma de todos os vestiários da unidade. ? Ajuste nos contratos de prestação de serviço, com redução aproximada de 15% no efetivo sem perder qualidade e eficiência. Saving aproximado R$ 192.000,00

Outras informações:
Principais atividades: ? Negociação, gestão de contratos e controle de orçamento. ? Coordenação de serviços de transporte, facilities (full services) e alimentação. ? Gerenciamento e controle de projetos de melhoria. ? Mudanças de layout e ocupação predial. ? Ampliação ou criação de novas estruturas. ? Apoio administrativo ao setor operacional e gerenciamento da infraestrutura. ? Gerenciamento em diversos sites no Rio de Janeiro, dois na Barra da Tijuca, dois no Centro, um no Porto de Sepetiba e um na Ilha Guaíba em Mangaratiba. ? Desenvolver fornecedores locais para atendimento das demandas de materiais e manutenção. Principais projetos: ? Revisão e redistribuição dos quadros elétricos de iluminação, melhorando sua eficiência e confiabilidade. ? Revisão dos fluxos e planos de manutenção predial. ? Criação de fluxo para descarte de ativos depreciados. ? Garantir os KPI?s e SLA?s acordados com os clientes internos.

Outras informações:
Principais atividades: ? Auditoria, revisão e treinamento de métodos e processos implantados. ? Capacitação da equipe de supervisão e encarregados. ? Controle financeiro e administrativo dos contratos através de previsão orçamentária e fecha-mento mensal (real x orçado). ? Revisão e acompanhamento de planos de manutenção e operação. ? Desenvolver fornecedores locais para atendimento das demandas de materiais e manutenção. ? Gerenciamento em diversos sites e clientes de diversos seguimentos no Rio de Janeiro (Cen-tro, Barra, Botafogo, Zona Portuária e Duque de Caxias) e São Paulo (Osasco, Paulínia, San-to André e Centro). Principais projetos: ? Criar plano de contingência para um site de uma multinacional em São Paulo. ? Implantar Plano de Atendimento Emergencial (PAE) em clientes de diversos seguimentos. ? Negociação de novos serviços dentro dos contratos existentes. ? Definir e implantar padrões de trabalho para as diversas atividades.

Outras informações:
Principais atividades: ? Supervisão de equipe operacional e tratamento químico ? Controle de metas e produção, análise de tempo para otimização de atividades. Principais projetos: ? Reduzir retrabalho na linha de produção de expansores. ? Melhorar produtividade e reduzir perdas.

Outras informações:
Principais atividades: ? Gerenciamento de equipe de vendas e atendimento. ? Administração e controle de metas e custos da unidade. ? Recebimento e controle de qualidade de combustíveis. ? Gerenciamento da manutenção da unidade e compras. ? Capacitação e treinamento de novos colaboradores, atendimento ao público e fornecedores, captação de novos clientes. Principais projetos: ? Reposicionar unidade do Recreio no ranking interno para as primeiras 5 posições.

Outras informações:
Principais atividades: ? Administração e controle de índices fabris vitais para o alcance de metas da unidade ? Projetos de melhorias, prevenção e diminuição de perdas, com eliminação de pontos críticos no processo. ? Controle do parque de vasilhames desde o estoque até o envase. ? Treinamento da supervisão nos novos métodos de controle. Principais projetos: ? Implantação de células de gestão autônoma. ? Implantação do programa 5S e Qualidade Total. ? Start up de linhas de produção. ? Certificação ISO 9000.