Patrícia de Carvalho Marques

Formada em Engenharia de Produção pela Univasf, com MBA em Logística e Supply Chain Management em andamento, atualmente Especialista do Pilar Atendimento em uma revenda de bebidas da Ambev (Revalle - GPB). Na função atual gerencio o Pilar Atendimento, buscando o engajamento entre os setores Armazém, Distribuição e Planejamento, de forma que tenhamos um excelente nível de serviço no mercado, propondo sempre soluções rápidas e eficazes, otimizando os processos com uso das tecnologias que possuímos. Além disso, supervisiono a Central de Monitoramento Eletrônica (CME) das 4 revendas do Grupo Pedro Barros (Revalle Juazeiro, Revalle Senhor do Bonfim, Revalle Beira Rio e Revalle Nordeste), uma média de 70 carros nas ruas em cidades do interior da Bahia e Pernambuco. Contato: (87) 99201-5118

Informações coletadas do Lattes em 04/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA Gestão Logística e Supply Chain Management

2019 - Atual

Faculdade São Francisco de Juazeiro

Graduação em Engenharia de Produção

2013 - 2018

Universidade Federal do Vale do São Francisco
Título: Aplicação de Ferramentas da Qualidade no Ciclo PDCA para melhoria do indicador Devolução em uma revenda de bebidas localizada em Petrolina-PE
Orientador: José Luiz Moreira de Carvalho

Formação complementar

2018 - 2018

ANALISTA PROFILER. (Carga horária: 20h). , IKIGAI ACADEMY, IA, Brasil.

2013 - 2018

Inglês Básico. (Carga horária: 400h). , Cultura Inglesa Juazeiro (BA), CULTURA INGLESA, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em MANEJO DE UVA NO VALE DO SÃO FRANCISCO. (Carga horária: 8h). , Centro universitário Maurício de Nassau - Recife, UNINASSAU, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em PRIMEIROS SOCORROS NO AMBIENTE DE TRABALHO. (Carga horária: 4h). , Centro universitário Maurício de Nassau - Recife, UNINASSAU, Brasil.

2017 - 2017

GESTÃO DE PROJETOS COM MS PROJECT. (Carga horária: 8h). , Solucione Jr., SOLUCIONE JR., Brasil.

2016 - 2016

Excel Avançado. (Carga horária: 36h). , Microlins, -, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Participação em eventos

VII Simpósio de Engenharia de Produção do Vale do São Francisco - SEPVASF.UTILIZAÇÃO DA MODELAGEM MATEMÁTICA PARA AUXILIAR NO DESENVOLVIMENTO DE DIETAS EM UM RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO. 2017. (Simpósio).

VII Simpósio de Engenharia do Vale do São Francisco - SEPVASF.Departamentalização nas universidades federais do Nordeste: isomorfismo ou novas configurações?. 2017. (Simpósio).

Produções bibliográficas

MARQUES, PATRÍCIA DE CARVALHO ; CARVALHO, JOSÉ LUIZ DE MOREIRA . DEPARTAMENTALIZATION IN THE FEDERAL UNIVERSITIES OF THE NORTHEAST: ISOMORPHISM OR NEW SETTINGS?. ITEGAM- Journal of Engineering and Technology for Industrial Applications (ITEGAM-JETIA) , v. 3, p. 92-98, 2017.
MARQUES, P. C. ; CARVALHO, J. L. M. . Departamentalização nas universidades federais do Nordeste: isomorfismo ou novas configurações?. In: VII Simpósio de Engenharia de Produção do Vale do São Francisco - SEPVASF, 2017, Juazeiro. Departamentalização nas universidades federais do Nordeste: isomorfismo ou novas configurações?, 2017.
MARQUES, P. C. ; GOMES, R. C. ; SOLANO, L. N. ; SANTOS, D. W. D. ; PASSOS, F. G. . UTILIZAÇÃO DA MODELAGEM MATEMÁTICA PARA AUXILIAR NO DESENVOLVIMENTO DE DIETAS EM UM RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO. In: VII Simpósio de Engenharia do Vale do São Francisco - SEPVASF, 2017, Juazeiro. Empreendedorismo: inovação como vetor de competitividade, 2017. v. 7. p. 2161-2176.

Projetos de pesquisa

2015 - 2016

Colegiados Acadêmicos: uma forma mais eficiente e interdisciplinar de organização?, Descrição: A departamentalização é o processo de agrupamento das atividades, de acordo com um critério específico de homogeneidade, de modo a atingir objetivos de maneira eficiente e eficaz. E um dos objetivos mais importantes da departamentalização é a agregação, que consiste em colocar os especialistas numa mesma unidade de trabalho, aumentando a eficiência da organização. O objetivo deste projeto é avaliar essa departamentalização sob as perspectivas da eficiência administrativa e da interdisciplinaridade, verificando o quanto essa forma de organização contribui para esses dois objetivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Patrícia de Carvalho Marques - Integrante / José Luiz Moreira de Carvalho - Coordenador.

Prêmios

2016

Prêmio Professor Ênio Márcio, Faculdade de Ciências Aplicas e Sociais de Petrolina.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - 2017

Universidade Federal do Vale do SÃ£o Francisco

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio na PROAE, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuar no gerenciamento de rotas do transporte estudantil e, além disso organizar as escalas de trabalho dos motoristas.

2017 - 2018

MAXFRUT FRUTICULTURA E COMERCIO LTDA

Vínculo: Estágio de Engenharia de Prod., Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção, Carga horária: 30

Outras informações:
Atuar na área de Certificação da qualidade e Controle da qualidade

2018 - 2018

BEIRA RIO REVENDA DE BEBIDAS LTDA

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Logística, Carga horária: 30

2018 - 2018

BEIRA RIO REVENDA DE BEBIDAS LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE ROTA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2020 - Atual

REVENDA VALLE DA INTEGRAÇÃO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista do Pilar Atendimento, Carga horária: 44

Outras informações:
Ser dona do Pilar Atendimento é entender o cliente, os setores da empresa (Armazém, Entrega, Comercial) e buscar soluções rápidas para o dia a dia, de forma que tenhamos um excelente nível de serviço e um time engajado para enfrentar os desafios. Gestão de indicadores relacionados ao nível de serviço: Otif, Rating, SAC/SAV, NPS.

2018 - Atual

REVENDA VALLE DA INTEGRAÇÃO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora Distribuição/CME, Carga horária: 44

Outras informações:
Monitoramento das 4 Operações que fazem parte do Grupo Pedro Barros (GPB): Revalle Matriz, Revalle Bonfim, Revalle Nordeste e Revalle Pernambuco. Supervisiona o monitoramento dos carros de distribuição. Implantação do DPO - Pilar Entrega na Distribuição da Revalle Juazeiro, controla processos, indicadores e lidera a equipe.