Valdir José de Oliveira

Possui graduação em Publicidade e Propaganda pela Universidade de Santo Amaro (2014).- 13 anos de vivência no varejo. - Desenvolvimento de novos mercados através de pesquisas de publico alvo de demanda em potencial. - Elaboração do plano estratégico envolvendo as ações de marketing e planejamento das mídias e a implantação das operações em diversas regiões de São Paulo. - Seleção de equipe de vendas e gestores incluindo o programa de treinamento e as abordagens de vendas bem como as operações técnicas. - Negociação e controles de custos para alocações e produtos incluindo as estratégias de compras conforme dados de desempenho. - Elaboração do plano de trabalho e cronograma de operações incluindo as rotinas, diário de bordo e check list de abertura e fechamento. - Estudo de metas e planos de incentivos para as equipes de vendas com elaboração dos programas de engajamento e prêmios de ações de endomarketing. - Negociação de contratos de Shoppings e imóveis para comercio. - Desenvolvimento do plano de expansão através de franqueadores incluindo as entrevistas e negociações de condições, com elaboração dos COF ? Consolidação das Obrigações da Franquia. - 5 anos na gerência de vendas e operações desenvolvendo estratégias de recuperação das unidades em crise de vendas. Dentro do escopo do trabalho estava desenvolver plano estratégico de marketing alçando todo o composto de marketing e agregando as dimensões de comunicação integrada considerando os elos de interna e administrativa. Programas de treinamentos de equipes de vendas e atendimento: 1- Abordagem do cliente com noções de relação humana e sinestesia. 2- Agregação de valores nas vendas e aumento de ticket médio. 3- Estratégia de engajamento e competitividade entre os grupos de vendas. 4- Planejamento de ações de marketing e elaboração das promoções com padronização. 5- Elaboração dos relatórios de resultados e evolução. 6- Aplicação de planos com ações inusitadas e relevantes a fim de tornar eficientes os resultados. 7- Abertura de novos canais de escoamento com estratégia de segmentação. 8- Treinamento dos novos gestores em função da finalização dos projetos aos quais foram desenvolvidos nas regiões de Campinas, Santos, e todos os grandes Shoppings Centers de São Paulo.