Celso de Souza Lima
? Mestrado em Engenharia Computação (IPT/USP), certificado em ITIL e COBIT, inglês fluente e noções de espanhol; professor universitário;
? 32 anos de experiência nas áreas de Serviços e TI, entre RSI, Capgemini-CPMBraxis, BSI, Indra-Politec, Sonda e IBM, atuando 17 anos como executivo sênior em Gerenciamento Serviços, Administratação Financeira e Operacional de Contratos,Produtos, Desenvolvimento, Gestão de Pessoas, Gestão Comercial, envolvendo até 1800 profissionais e 12 diretos e até R$ 63/ano.
? Amplo domínio de TI e Gestão Operacional de Infraestrutura, Produtos, Aplicativos, soluções BPM e SOA, usando melhores práticas de excelência ITIL, COBIT, PMBOK e ISO 20000 e Gestão de Projetos
? Gestão e Formação de Equipes Comerciais ; Empreendedorismo e Inovação
? Comunicação Empresarial e Marketing Digital
? Gestão de Pessoas: atuando com área de RH, em todo ciclo de gestão de pessoal, participando ativamente de recrutamento, seleção, desenvolvimento, avaliação 360, gestão de equipes de alta performance/ equipes autônomas / team building, formação de líderes, Planos de remuneração, Pesquisa e Clima Organizacional, Motivação, Legislação Trabalhista e Gestão de Outsourcing. Também tenho formação em Coaching.
Informações coletadas do Lattes em 04/06/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em ENGENHARIA DA COMPUTAÇÃO
2003 - 2009
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: Proposta de Gestão de Manutenção de Software Utilizando a Abordagem de Serviços do Modelo ITIL,Ano de Obtenção: 2009
Orientador: PROF. DR IVANIR COSTA
Formação complementar
2016 - 2016
Adminstração de Condomínios. (Carga horária: 60h). , Sindicato das Empresas de Comp., Vd., Loc., Adm., de Im., Resd. e Com. SP, SECOVI-SP, Brasil.
2007 - 2007
COBIT Foundations. (Carga horária: 16h). , World Pass, WP, Brasil.
2007 - 2007
Introdução ao Coaching. (Carga horária: 34h). , Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2007 - 2007
workshop BW. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2006 - 2006
Gerenciamento de Serviços ITIL. (Carga horária: 20h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2005 - 2005
CMM. (Carga horária: 3h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2005 - 2005
Alinhamento Estratégico de TI. (Carga horária: 2h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2004 - 2004
Como Falar em Público. (Carga horária: 4h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2004 - 2004
Fábrica de Software. (Carga horária: 2h). , Politec Informática - Matriz, POLITEC, Brasil.
2003 - 2003
Gestão de Projetos. (Carga horária: 16h). , Sonda do Brasil, SONDA, Brasil.
2003 - 2003
Balanced Scorecard. (Carga horária: 3h). , Sociedade dos Usuários de Informática e Telecomunicações de São Paulo, SUCESU/SP, Brasil.
2002 - 2002
Proficiency in English. (Carga horária: 40h). , Aspect International Languages Academies, ASPECT, Grã-Bretanha.
2000 - 2000
Gerência de Projetos. (Carga horária: 80h). , Dinsmore Compass, DC, Brasil.
2000 - 2000
Segurança em TI. (Carga horária: 16h). , Security Magazine, SM, Brasil.
1998 - 1998
Suporte das Tecnologias do Microsoft NT 4.0. (Carga horária: 40h). , TBA Informática, TBA, Brasil.
1995 - 1995
Análise de Problemas e Tomada de Decisão. (Carga horária: 24h). , Kepner Tregoe, KT, Estados Unidos.
1994 - 1994
Treinamento Gerencial Básico. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1994 - 1994
Iniciando a Empresa na Importação. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1994 - 1994
Iniciação Empresarial. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.
1992 - 1992
Introdução ao AUTOCAD. (Carga horária: 40h). , Autodesk do Brasil, AUTODESK, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Organização de eventos
LIMA, C. S. . 1º ENCONTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO. 2018. (Outro).
Participação em eventos
SETII Seminário em TI Inteligente. 2016. (Seminário).
2º Seminário de Legado e Evolução nas Instituições Financeiras. 2006. (Seminário).
X Encontro Politec de TI. 2005. (Encontro).
IX Encontro Politec de TI.Gestão de Serviços com o Modelo ITIL. 2004. (Encontro).
Participação em bancas
SONIA LADEIA;LIMA, C. S.. INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADA NO RH. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
LIMA, C. S.; MASSI, M. L.. Consultoria em RH, uma ferramenta eficiente no processo de recrutamento e seleção.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
MASSI, M. L.;LIMA, C. S.; PINTO, D. P.; SILVA, G. M.. Avaliação de Desempenho. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
VARISAYA, L. M.; BUDACS JUNIOR, W.;LIMA, C. S.. Ociosidade operária redução nos custos de operação padronização de trabalho.. 2016. Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
LIMA, C. S.; CLEMENTINO, A.; ROCHA, T. O.. Estudo sobre o uso da tecnologia de informação móvel nas organizações.. 2016. Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
CARDOSO, A.; OLIVEIRA, K. S.;LIMA, C. S.. Diagnóstico da situação de negócio do empreendedor liberal. 2016. Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
CLEMENTINO, A.;LIMA, C. S.; LUCENA, A. N. S.. REDE SOCIAIS PARA PEQUENOS NEGÓCIOS. 2016. Faculdade Instituto Paulista de Ensino.
Orientou
Desafios do Sindico Morador em um cenário de caos financeiro no condomínio; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; (Orientador);
DO BRIEFING PARA O MERCADO - A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE MERCADO PARA O LANÇAMENTO DE UM PRODUTO DE MATERIAL ESPORTIVO; Início: 2017; Orientação de outra natureza; Faculdade Instituto Paulista de Ensino; (Orientador);
Fidelização dos clientes versus satisfação com o atendimento; Início: 2017; Orientação de outra natureza; Faculdade Instituto Paulista de Ensino; (Orientador);
Car fast sales; Início: 2017; Orientação de outra natureza; Faculdade Instituto Paulista de Ensino; (Orientador);
A IMPORTANCIA DO FEEDBACK NO COMPORTAMENTO DOS LIDERES; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
O DESENVOLVIMENTO DO RACIOCÍNIO LÓGICO POR INTERMÉDIO DA GAMIFICAÇÃO; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
C; de Albuquerque; FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS QUE ATUAM NO MERCADO DE LUXO; 2017; Orientação de outra natureza; (Gestão Comercial) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
NOVO MODELO DE NEGÓCIOS COM O MARKETING DIGITAL; 2017; Orientação de outra natureza; (Administração) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
GUIA PRÁTICO PARA ATRAIR O PÚBLICO CERTO: A IMPORTÂNCIA DO INBOUND MARKETING NO OCEANO DE OPORTUNIDADES; 2017; Orientação de outra natureza; (Gestão Comercial) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
A influência da IOT em indústrias do setor alimentício ? Como a empresa pode se preparar; ; 2017; Orientação de outra natureza; (Gestão Comercial) - Faculdade Instituto Paulista de Ensino; Orientador: Celso de Souza Lima;
Outras produções
LIMA, C. S. . CERTIFICAÇÃO COBIT. 2007. (GOVERNANÇA DE TI).
LIMA, C. S. . CERTIFICAÇÃO ITIL. 2006. (GESTÃO DE SERVIÇOS).
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
Faculdade Instituto Paulista de EnsinoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor universitário, Carga horária: 8
Outras informações:
atuei como professor convidado de agosto à dezembro 2016; titulação de Mestre
2013 - 2016
Rsi InformáticaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Senior de Serviços de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente Sênior de Serviços ? Fábrica de Testes ? Santander, 300 profissionais
2012 - 2013
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior de Serviços de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente Sênior de TI ? Infrastructure Services ? CAIXA ? 5 contratos, 200 profissionais Gestão Operacional de Data Center, Infraestrutura de TI e Suporte: ? Gerenciamento de ambiente centralizado, Data Center missões críticas e alta disponibilidade, envolvendo Operação, Produção, Suporte e Segurança, de ambiente mainframe e UNIX/Intel , com VMs, Storage Area Network e Aplication Servers, LAN e WAN, baseado em SLA, com boa resposta para o negócio, ? Gerenciamento descentralizado de Service Desk, Outsourcing de Impressão, Digitalização e Monitoração ? Gerência de Mudanças, Migração, Capacity Planning, projetos de remodelagem e modernização de Data Centers. ? Resolution Management: Gerência de Incidentes e Problemas, com aplicação de metodologia de análise, determinação de problemas e solução permanente, minimizando tempo de solução e reincidência. ? Gerenciamento de Projetos com conceitos PMBOK resultando em alta disponibilidade, performance, segurança e valor agregado aos produtos e serviços. ? Gerência de Segurança: criação e aplicação de Security Office envolvendo procedimento de backup, continuidade dos serviços, disaster recovery, prevenção a intrusões, contaminações e violações (Firewall). ?
2012 - 2013
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Senior de Serviços de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente Sênior de TI ? Infrastructure Services ? CAIXA ? 5 contratos, 200 profissionais Gestão Operacional de Data Center, Infraestrutura de TI e Suporte: ? Gerenciamento de ambiente centralizado, Data Center missões críticas e alta disponibilidade, envolvendo Operação, Produção, Suporte e Segurança, de ambiente mainframe e UNIX/Intel , com VMs, Storage Area Network e Aplication Servers, LAN e WAN, baseado em SLA, com boa resposta para o negócio, ? Gerenciamento descentralizado de Service Desk, Outsourcing de Impressão, Digitalização e Monitoração ? Gerência de Mudanças, Migração, Capacity Planning, projetos de remodelagem e modernização de Data Centers. ? Resolution Management: Gerência de Incidentes e Problemas, com aplicação de metodologia de análise, determinação de problemas e solução permanente, minimizando tempo de solução e reincidência. ? Gerenciamento de Projetos com conceitos PMBOK resultando em alta disponibilidade, performance, segurança e valor agregado aos produtos e serviços. ? Gerência de Segurança: criação e aplicação de Security Office envolvendo procedimento de backup, continuidade dos serviços, disaster recovery, prevenção a intrusões, contaminações e violações (Firewall). ?
2011 - 2012
BSI TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
www.bsitecnologia.com.br Executivo Sênior de Serviços de TI - Delivery de Aplicações no BRADESCO.
2009 - 2011
Memora Processos InovadoresVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: Gestão de serviços de TI, projetos e consultoria envolvendo tecnologias ORACLE e SOFTWARE AG. Projetos de melhoria de processos organizacionais, automação, SOA, BPM e BPMS, ECM ? gestão de conteúdo, portal web e integração middleware. Atendimento à clientes corporativo.
2003 - 2009
Politec Informática - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de TI multinacional brasileira que teve participação da Mitsubishi Corporation e em 2011 passaou a ser controla pela espanhola INDRA, 5000 colaboradores, faturamento de R$ 530M (2008) Cargo: Gerente de Serviços, Superintendente e Diretor de Serviços, Principais responsabilidades: Gestão de Serviços de TI envolvendo dezenas de profissionais diretos, nas áreas de infraestrutura, produção, operação, suporte, help-desk, GED e segurança, R$ 65M/ano Experiência no atendimento cliente interno e corporativo para grandes clientes, tais como Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Santander, Petrobrás e áreas de governo. Gerenciamento de Operação, Produção, Digitalização, Suporte e Segurança de Data Center de missões críticas, mainframe e plataforma baixa, com alta disponibilidade baseado em SLA, gerando boa resposta para o negócio. Resolution Management: Gerência de Incidentes e Problemas, com aplicação de metodologia de análise, determinação de problemas e solução permanente, minimizando tempo de solução e reincidência. Gerenciamento de equipes de suporte MVS/ZoS, CICS, DB2, WebServer, plataforma UNIX e Windows. Perfil voltado para negócios - apoio às unidades de negócio para melhor uso de TI no negócio e aumento de produtividade em vendas e serviços. Monitoramento no negócio e gestão por processos usando melhores práticas operacionais visando eficácia e garantia da qualidade, baseado no modelo COBIT (certificado), Gestão de Serviços ITIL (certificado), Metodologia ISO 9001, ISO 20000. Planejamento e gerenciamento financeiro envolvendo budget, P & L, CAPEX, OPEX, investimentos em TI garantindo ROI e redução do custo de propriedade de TI (TCO). Inovação tecnológica, Business Plan, implantação e Gerenciamento de Projetos de TI (com noções de PMBOK) resultando em alta disponibilidade, performance, segurança e valor agregado aos produtos. Facilidade de comunicaçã
2002 - 2003
Sonda do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de TI resultado da fusão da Sonda do Chile com Procwork, 1800 colaboradores Cargo: Gerente de Operações Principais responsabilidades: Gerente Técnico no CITIBANK envolvendo 132 profissionais Gerenciamento de Operação, Produção, Suporte e Segurança de Data Center de missões críticas, mainframe e plataforma open, com gerenciamento de disponibilidade baseado em SLA, gerando bom tempo de resposta para TI. Gestão de equipes de Suporte em LAN/WAN, voz e processos ITIL.
1988 - 2002
CPM BraxisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: analista de suporte técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargos: Gerente de Infraestrutura de TI (06/01 - 06/02), Gerente de Informática / Suporte Técnico (12/97 - 06/01), Analista de Suporte Técnico (09/88 - 11/97) Principais responsabilidades: Gerenciamento de Operação, Produção, Suporte e Segurança de Data Center de de rprodução e desenvolvimento interno da CPM; plataforma média e baixa, com alta disponibilidade. Gerência de Mudanças e Capacity Planning, projetos de remodelagem de Data Center e novos ambientes de TI. Criação e estruturação de Service Desk com base de conhecimento e utilização de ferramenta de suporte remoto, que permite fechamento da maioria dos chamados em 1º nível, minimizando custo de atendimento. Criação e aplicação de Security Office envolvendo procedimento de backup, continuidade dos serviços, disaster recovery, prevenção a intrusões, contaminações e violações (Firewall). Redução de custos de telecom em até 25% através de soluções técnicas e renegociação com fornecedores (VOIP, tarifação, fidelização, rota de menor custo e videoconferência). Otimização de planos de aquisição de TI com padronização e negociação com fornecedores para a redução de preços e manutenção. Participação na aquisição, implantação e gestão de ERP (SAP e DATASUL), CRM, BI, Portal Intranet, Sales Force Automation, ferramenta de Service Desk e Configuration Management. Pensamento estratégico ? visão de curto, médio e longo prazo. Participação na criação e implantação de Plano Diretor de TI focado em Business Intelligence e Management Information System. Gestão de Configuração e Asset Manegement ? gerência de itens de hardware/software e processos de documentação, padronização, reusabilidade, descarte e redução de software irregular. Administração de contratos de parceria, incluindo Microsoft e Oracle trazendo benefícios e franquia de recursos. Inovação tecnológica, Business Plan, implantação e Gerenciamento de Pr
1985 - 1988
BASF - Matriz São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: analista de suporte técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
empresa multinacional de grande porte que atuou na área de mainframes Hitachi. Cargo: Analista Técnico de Suporte Principais responsabilidades Analista de Suporte em mainframes Hitachi
1984 - 1985
IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: estágio técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estagiário Técnico em Suporte Mainframe
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Celso de Souza Lima e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?