Marcelo Teles Barbosa

Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Planejamento, Gestão empresarial, Gestão da Inovação, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Possui conhecimentos nas áreas de Petróleo e Gás, redes de computadores e mineração.

Informações coletadas do Lattes em 27/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2010 - 2014

Universidade do Estado do Amapá
Título: análise de conformidade na produção de blocos cerâmicos, em fornos do tipo paulistinha, segundo NBR 15.270
Orientador: felipe fernando da costa tavares

Curso técnico/profissionalizante interrompido em 2015 em técnico em Mineração

2014 - interrompida

Instituto Federal do Amapá
Ano de interrupção: 2015

Curso técnico/profissionalizante em Petróleo e Gás

2011 - 2012

Instituto Brasileiro Petroquimico

Curso técnico/profissionalizante interrompido em 2011 em técnico em redes de computadores

2010 - interrompida

Centro Profissionalizante do Amapá
Ano de interrupção: 2011

Formação complementar

2016 - 2017

MBA em MBA ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA. (Carga Horária: 450h). , Centro Universitário Internacional, UNINTER, Brasil. , Título: Não possui. , Orientador: Não possui.

2016 - 2016

Agentes locais de Inovação. (Carga horária: 160h). , sebrae, SEBRAE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Lê Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.

Prêmios

2014

Bacharel em Engenharia de Produção, Universidade do Estado do Amapá.

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - 2015

Cerâmica Santa Fé

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: gerente de operações, Carga horária: 25

Outras informações:
Engenheiro de Produção Estagiário

2016 - 2016

Giraffas Fast Food

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE OPERACIONAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
o desligamento da empresa ocorreu 02/07/2016.

2016 - Atual

Sebrae

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Agente Local de Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Esta foi a atuação profissional onde mais pude exercer os conhecimentos adquiridos ao longo da minha graduação como Engenheiro de Produção Neste cargo atuo como consultor empresarial voltado a Inovação. Acompanho 40 empresas ativas no mercado e sou responsável pela elaboração de Diagnóstico empresárial, devolutiva, Plano de ação e execução co-participativa em todas as áreas de funcionamento da empresa

Atividades

  • 08/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, SEBRAE/AP, .,Cargo ou função, Agente Local de Inovação.

2016 - Atual

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Agente Local de Inovação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Minha atuação como Agente Local de Inovação trouxe consigo a oportunidade de desenvolver a atividade de pesquisa em campo com mais de 40 empresas o que culminou em um artigo e um estudo de caso. O objeto de estudo de meu artigo foi "Indicadores de desempenho: Uma analise do Controle à tomada de decisão" Neste trabalho, objetivou-se identificar como o correto estabelecimento de indicadores de desempenho para os aspectos mais importantes da organização podem subsidiar a tomada de decisão inteligente na organização. A ferramenta utilizada para captação de dados foi o Radar da Inovação voltado ao segmento da indústria, mas, especificamente, ao setor de Comunicação visual e Gráfico da cidade de Macapá/AP, sendo analisadas um total de cinco empresas. O Gráfico do Radar da Inovação foi feito por meio das informações preenchidas em um formulário eletrônico, usando uma metodologia que, além do resultado global, fornece um diagnóstico que observa 13 diferentes dimensões. Quanto ao estudo de caso, uma das empresas abraçadas pelo artigo foi selecionada para ser observadas nos detalhes de desempenho. Esta empresa é a ATOS COMUNICAÇÃO VISUAL, uma empresa local. Neste estudo de caso avaliou-se como a empresa enfrentou seus maiores dilemas e desafios administrativo e como superou tudo isso de uma forma muito empreendedora com o suporte do Sebrae/AP na pessoa do seu Agente Local de Inovação

Atividades

  • 08/2016

    Pesquisa e desenvolvimento , Diretoria de Unidades de Pesquisa, .,Linhas de pesquisa