Angélica Matos Guimarães

Mestre em Gestão da Tecnologia da Informação e do Conhecimento. MBA em Gestão Avançada de Projetos. Pós Graduada em Gestão de Projetos. Pós Graduada em Educação. Pós Graduada em Alfabetização. Bacharel em Sistema de Informação. Profissional com sólido conhecimento e atuação na área de Finanças, Educação e Tecnologia da Informação, além dos diversos cursos nessas áreas. Na área de finanças destaca-se os projetos junto ao Banco Central do Brasil, Comissão de Valores Imobiliários, Auditoria Fiscal e Contábil. Na área de tecnologia destaca-se os projetos de mudanças de plataforma, reestruturação de sistema, modelagem de dados e performance de sistemas realizados pelas metodologias ágeis e de controle de desenvolvimento de sistemas. Na área de educação aulas e palestras lecionadas nas três áreas de atuação: Finanças. Tecnologia e Educação. Outros projetos que se destacaram foram: Construção Civil e Obras de um novo Hospital e Gestão de Saúde. Possui conhecimento também em Gerenciamento e Implantação de Projetos com metodologia PMI. Experiência em Implantação de Escritório de Projetos. Certificação ITIL e COBIT.

Informações coletadas do Lattes em 18/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento

2014 - 2016

Universidade FUMEC
Título: Política de informação e transparência no contexto da regulação aplicada às instituições financeiras: um estudo de caso do Banco Central do Brasil,Ano de Obtenção: 2016
Marta Macedo Kerr Pinheiro.Palavras-chave: Política de Informação; Transparência; Governança; Gestão de Riscos; Banco Central do Brasil; Sistema de Informações de Crédito. Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de serviços financeiros.

Especialização em Educação

2011 - 2012

centro de estudos e pesquisas educacionais de mg
Título: A tecnologia na prática do ensino aprendizagem na alfabetização.
Orientador: Maria Helena Soares João

Especialização em Alfabetização

2011 - 2012

centro de estudos e pesquisas educacionais de mg
Título: A TECNOLOGIA NA PRÁTICA DO ENSINO-APRENDIZAGEM NA ALFABETIZAÇÃO INFANTIL
Orientador: Maria Helena Soares João

Especialização em Gestão Avançada de Projetos

2008 - 2009

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Qualidade em Projetos utilizando Seis Sigma e Gerenciamento de Projetos
Orientador: Ivo Michalick

Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos

2008 - 2009

Instituto de Educação Tecnológica
Título: A minimização de resistências culturais em projetos, através da metodologia PMI.. Ano de finalização: 2009
Orientador: Clênio Senra de Oliveira

Graduação em Bacharelado em Sistemas de Informação

2004 - 2007

Faculdade Infórium
Título: Estruturando Projetos de Data Warehouse para Instituições Financeiras
Orientador: Ana Paula Ladeira

Formação complementar

2012 - 2012

RAPPORT - técnicas de Programação Neurolinguística. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário - UNA, UNA, Brasil.

2012 - 2012

Matemática Bancária. (Carga horária: 20h). , Instituto de Educação Bancária, IEB, Brasil.

2011 - 2011

Oficina Semana da Criança. (Carga horária: 8h). , Galpão Cine Horto, GALPÃO, Brasil.

2011 - 2011

CPA ? 10 ? Operações Bancárias. (Carga horária: 20h). , Instituto de Educação Bancária, IEB, Brasil.

2011 - 2011

Investimentos em Bolsa. (Carga horária: 20h). , XP - Educação, XP, Brasil.

2011 - 2011

Jogos Teatrais Avançado. (Carga horária: 140h). , Galpão Cine Horto, GALPÃO, Brasil.

2011 - 2011

SQL SERVER. (Carga horária: 20h). , Escola Treinar, TREINAR, Brasil.

2011 - 2011

Cobit 4.1 Foundation. (Carga horária: 20h). , Trainning Education, TRAINNING, Brasil.

2011 - 2011

11 Congresso sobre Educação, Psicologia e Evangeli. (Carga horária: 8h). , Cris Poli Educação, CRIS POLI, Brasil.

2010 - 2010

Jogos Teatrais. (Carga horária: 140h). , Galpão Cine Horto, GALPÃO, Brasil.

2008 - 2008

Implantação e Gerenciamento de Project Office. (Carga horária: 20h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2007 - 2007

Gerenciamento de Projetos com MS Project. (Carga horária: 20h). , A&C Training, A&C TRAINING, Brasil.

2007 - 2007

ITIL Foundation. (Carga horária: 20h). , HP Education, HP EDUCATION, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Produções bibliográficas

  • GUIMARÃES, A. M. . Maturidade em Gerenciamento de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2016

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão do Conhecimento e Pessoas, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplina : Gestão do Conhecimento e Gestão por Competência Ementa: Geração, mapeamento, distribuição, compartilhamento e mensuração do conhecimento. Gerenciamento do conhecimento organizacional e preservação da memória técnica das organizações.Metodologias de mensuração de ativos intangíveis.Modelo de gestão de competências.Competências organizacionais e individuais.Mapeamento e descrição de competências.Certificação de competências.A gestão de pessoas por competência.

2015 - 2015

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão do Escopo do Projeto, Carga horária: 20

Outras informações:
Iniciação do projeto. Importância da gestão do escopo para o sucesso do projeto. Planejamento do escopo e elaboração do documento de escopo. Deliverables. Elaboração da EAP (WBS ? Work Breakdown Structure). Dicionário da EAP. Verificação (avaliação e confronto dos requisitos planejados e documentados, com o realizado) e validação (atendimento às expectativas do cliente). Controle do escopo do projeto. A EAP como entrada para o gerenciamento do tempo do projeto.

2015 - 2015

Faculdade Pitágoras

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Custos em Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Professora de Gestão de Custos em Projetos no curso MBA em Gestão de Projetos. Ementa da disciplina: Estimativas de Custos do Projeto. Plano de Gerenciamento de Custos. Elaboração do orçamento do Projeto. O Plano do Projeto e suas Características. Planejamento de recursos e estimativas de custos. Controle de Custos e Cronograma do Projeto - Apropriação de custos. Cronograma financeiro. Curva S. Cálculo de encargos pelo método contábil e gerencial. Além do cumprimento da ementa foi desenvolvido com os alunos dinâmicas para conciliar o conhecimento acadêmico com as praticas e situações reais de mercado.

2014 - 2015

Banco Intermedium

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
Profissional chave para a instituição por responder diretamente ao Banco Central do Brasil. Um dos principais objetivos nessa função foi assegurar a procedência das informações legais tais como balanço e carteira. Além de garantir a disponibilidade e integridade dos dados para envio aos órgãos reguladores. Destaca-se também: - Automatizar as rotinas de fechamento mensal e diária da área de Contabilidade, Contas a Pagar, Compliance e Tesouraria. - Identificar, mapear e especificar melhorias para as áreas de negócios. - Acompanhar, gerenciar e priorizar as demandas dos usuários com os fornecedores. - Realizar o pagamento e gerenciar visitas de consultoria. - Documentar os testes e homologações dos sistemas. - Acompanhar resoluções legais para garantir o atendimento pela Instituição. - Revisar e avaliar informações sigilosas e legais. - Preparar ambiente e realizar análise técnica dos pacotes do fornecedor.

2012 - 2014

ATTps Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
- Treinamento e consultoria de negócios e sistemas. - Planejar, conduzir e acompanhar projetos Contábeis, Institucionais e Gestão de Riscos da instituição (Back Office). - Propor melhorias de sistema. - Liderança de projetos com foco contábil, central de risco e operacional de produtos bancários. - Acompanhamento de cronogramas de projetos e demandas para implantação. - Gerenciar expectativas entre os clientes e o fornecedor. - Elaboração de especificações, ata de reunião,plano de ação e documentação de procedimentos operacionais. - Suporte e referência para os clientes em definições técnicas e de negócios. - Teste e homologação de demandas.

2010 - 2011

Banco Semear S.A.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Negócios, Carga horária: 40

Outras informações:
- Planejar, conduzir e acompanhar projetos Contábeis, Institucionais e Gestão de Riscos da instituição (Back Office). - Responsável pela comunicação técnica com o Banco Central do Brasil, através de documentos legais (Central de Risco). - Propor melhorias dos legados sistêmicos. - Liderança de projetos com foco contábil e operacional de produtos bancários. - Acompanhamento de cronogramas de projetos e demandas para implantação. - Gerenciar expectativas entre a área usuária e os fornecedores externos. - Especificações e documentação de procedimentos operacionais. - Suporte e referência para os usuários em definições técnica e de negócios. - Teste e homologação de demandas. - Ponto focal para as áreas de atendimento nos legados de responsabilidade.

2009 - 2010

Unimed Belo Horizonte Cooperativa de Trabalho Médico

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento e Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Planejar, conduzir e acompanhar projetos estratégicos de acordo com a metodologia definida. - Gerir as mudanças que podem ocorrer nos projetos, propondo e definindo ações corretivas. - Liderar a equipe de projeto, garantindo o alinhamento dos resultados à estratégia da empresa dentro do escopo e prazos acordados. - Analisar e apresentar os resultados do projeto, alinhados à estratégia definida para Cliente e equipe do projeto ressaltando as entregas, pontos de decisão, possíveis riscos e obstáculos, propondo soluções. - Gerenciar os custos dos projetos.

2009 - 2010

Belo Horizonte Sistemas ? Banco Bonsucesso

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Requisitos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Acompanhamento de Projetos. - Levantamento de Requisitos. - Elaboração de documentação de projetos (Técnicas e Gestão). - Apoio a área de negócios de acordo com as demandas da área.

2009 - 2009

Banco Semear

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Implantação de um comitê de tecnologia. - Implantação da metodologia de gerenciamento de projetos. - Acompanhamento dos projetos, atividades e rotinas diárias da área de Informática. - Facilitador e ponto focal entre usuários e analistas, para demonstração de resultados. - Elaboração de documentações de projetos e gestão de mudança. - Padronização nas requisições de serviço (Especificação Funcional) a Informática. - Responsável pelo Comitê de Mudanças e pelo Comitê de Solicitação de Aprovação de Serviços de Tecnologia.

2006 - 2008

Banco BMG SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos e Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Acompanhamento de projetos através de reuniões semanais com os lideres de projetos e stakeholders. - Reuniões de PDCA aplicada a metodologia PMI para controle e monitoramento dos projetos. - Elaboração de documentações de projetos: através de templates como Change Request, Ata de Reunião, Normas Internas, Project Charter, Cronogramas, procedimentos entre outros. - Análise de viabilidade do projeto para os negócios, através de analises de custo, prazo e escopo. - Responsável pelas apresentações e treinamentos da metodologia de projetos do PMI e MS Project para os funcionários da empresa. - Criação de um sistema de Gestão para a área de Tecnologia da Instituição (ferramenta Share Point, Microsoft) com foco no controle, monitoramento e qualidade do ciclo de desenvolvimento de software, gestão de processos e gerenciamento de projetos. - Levantamento de requisitos e analise das evoluções solicitadas pelos usuários do sistema de CRM Plusoft e sistema de telefonia de dados e voz. - Coordenação da equipe do projeto de Telefonia durante toda a fase de implantação e entrega do software ao patrocinador/cliente.

2005 - 2006

Banco BMG

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Informática, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atendimento a usuários. - Suporte em software (ênfase nos sistemas SharePoint) e hardware. - Configurações de aplicativos. - Treinamento de ferramentas internas. - Suporte remoto via VNC.

2003 - 2005

Banco BMG S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Operadora de Produtos Bancários, Carga horária: 40

Outras informações:
- Realizar vendas de produtos bancários tais como, cartão de crédito, empréstimos consignado, seguro e financiamento de veículo. - Acompanhar a carteira de clientes, realizar contato para garantir os negócios. - Suportar a gestão com informações operacionais.