Marcílio Antonio Fernandes de Andrade

Doutor em Ciências e Tecnologias Espaciais pelo ITA na área de Gestão Tecnológica (2021), graduado em Engenharia Mecatrônica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2000). Atualmente é Tecnologista do CNEN - Comissão Nacional de Energia Nuclear, alocado no CDTN - Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear. Especialista em valoração de tecnologias, valoração de startups, avaliação de riscos de desenvolvimento tecnológico, avaliação de maturidade tecnológica e fabril (TRL e MRL), transferência de tecnologia. Especialista em métodos de tomada de decisão (MCDM e MCDA) e métodos de estruturação de problemas complexos (PSM). Atuante no Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) do Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear (CDTN).

Informações coletadas do Lattes em 04/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Ciências e Tecnologias Espaciais

2019 - 2021

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Método de tomada de decisão para gerenciamento de problemas complexos em ambiente de recursos humanos escassos
Dermeval Carinhana Júnior. Palavras-chave: Análise de Decisão; Problemas Complexos; Otimização; Melhoria Contínua; Teoria das Restrições.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Análise do Processo Decisório. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Teoria das Restrições.

Mestrado em Ciências e Tecnologias Espaciais

2016 - 2018

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Adaptação da Metodologia para Avaliação da Maturidade de Fabricação da Indústria Espacial Brasileira
, Ano de Obtenção: 2018.Francisco Cristovão Lourenco de Melo.Coorientador: Antonio Ramalho de Souza Carvalho. Palavras-chave: Aeroespacial; Gestão da Inovação; Maturidade; Produção; Tecnologia.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Especialização em Gestão Empresarial

2001 - 2003

Fundação Getúlio Vargas
Título: Plano de Negócios de Consultoria em Gestão Empresarial
Orientador: José Carlos de Abreu

Graduação em Engenharia Mecânica

1995 - 2000

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Formação complementar

2023 - 2023

Marco Legal de CT&I. (Carga horária: 16h). , Academia Finatec, FINATEC, Brasil.

2022 - 2022

Gestão e Valoração de Marcas, Patentes e Ativos de Propriedade Intelectual. (Carga horária: 16h). , Pris Propriedade Intelectual, PRIS, Brasil.

2021 - 2021

Gestão de Portfólio de Projetos. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2021 - 2021

Gestão de Patentes, Proteção, Redação e Monitoramento Estratégico. (Carga horária: 16h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2019 - 2019

Mapas de Rotas Tecnológicas para Planejar PD&I - Roadmap. (Carga horária: 8h). , Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras, ANPEI, Brasil.

2019 - 2019

Systems Engineering. (Carga horária: 40h). , Project Performance International, PPI, Austrália.

2017 - 2017

Liderança Aplicada à Gestão de Equipes e Projetos. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2008 - 2008

Gerenciando a Manutenção Produtiva. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2007 - 2007

Análise Econômico-financeira Aplicada. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Padronização. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Excel Avançado e Access. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

CCQ - Fazendo Acontecer. (Carga horária: 4h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

2003 - 2003

5S - O Ambiente da Qualidade. (Carga horária: 4h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

2003 - 2003

Aprofundamento em Ferramentas Estatísticas de Diagnóstico (Green Belts). (Carga horária: 32h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento de Projetos - Opção A. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciando para Resultados. (Carga horária: 24h). , Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.

2003 - 2003

MS-Project - Básico Opção A. (Carga horária: 8h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Implementando a ISO-9000 - Versão 2000. (Carga horária: 8h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Gerenciamento pelas Diretrizes - Planejamento/Operação. (Carga horária: 24h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.

1996 - 1998

Extensão universitária em Língua Inglesa. (Carga horária: 240h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

1997 - 1997

Comandos Elétricos - Módulo Prático. (Carga horária: 25h). , Fundação de Apoio à Educação e Desenvolvimento Tecnológico de MG, FCM, Brasil.

1997 - 1997

Controladores Programáveis - Módulo 2 (Avançado). (Carga horária: 30h). , Fundação de Apoio à Educação e Desenvolvimento Tecnológico de MG, FCM, Brasil.

1997 - 1997

Controladores Programáveis - Módulo 1 (Básico). (Carga horária: 20h). , Fundação de Apoio à Educação e Desenvolvimento Tecnológico de MG, FCM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Gestão de Engenharia e Tecnologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Pesquisa Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Análise do Processo Decisório.

Participação em eventos

1o. Seminário da Indústria Aeroespacial Brasileira. 2018. (Seminário).

United Nations/Brazil Symposium on Basic Space Technology. 2018. (Simpósio).

Palestra Julgamento e Decisões Críticas em Projetos: Como O Escritório de Projetos (pmo) Gera Valor E Colabora Com Os Gestores De Projeto. 2017. (Outra).

Princípios e Práticas em Gerenciamento de CT&I no COMAER.Processos de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Âmbito do DCTA. 2017. (Outra).

15º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos - PMI-SP.Metodologia de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial. 2016. (Seminário).

Workshop NEWSPACE: the future path of spaceactivities. 2016. (Seminário).

4º Workshop de Licitações e Contratos. 2014. (Oficina).

8º Seminário de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento em Veículos Espaciais e Tecnologias Associadas. 2014. (Seminário).

Produções bibliográficas

ANDRADE, M. A. F. ; CARINHANA JR., D. . Decision-making approach for complex problems management in a scarce human resources environment. JOURNAL OF MODELLING IN MANAGEMENT (PRINT) , v. 16, p. 1302-1327, 2021.
ANDRADE, M. A. F. ; CARVALHO, A. R. S. ; MELO, F. C. L. . Modelo para avaliação da maturidade de fabricação aplicada à indústria espacial brasileira. REVISTA BRASILEIRA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL , v. 15, p. 369-384, 2019.
ANDRADE, M. A. F. ; CARVALHO, A. R. S. ; SILVA, A. C. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial. UNIVERSO PM - REVISTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS , v. 01, p. 23-30, 2016.
ANDRADE, M. A. F. ; CARVALHO, A. R. S. ; SILVA, A. C. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial. In: 15o. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, 2016, São Paulo. A Arte de Fazer Acontecer: Da Teoria à Prática, 2016.
ANDRADE, M. A. F. . Workshop Inovação Tecnológica. 2023. (Apresentação de Trabalho/Outra).
ANDRADE, M. A. F. . Como utilizar a calculadora MRL para avaliação do nível de maturidade de fabricação. 2021. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
ANDRADE, M. A. F. . Treinamento em Avaliação de Níveis de Maturidade Tecnológica: TRL e MRL. 2019. (Apresentação de Trabalho/Outra).
ANDRADE, M. A. F. . Processos de Gerenciamento de Projetos de CT&I ano Âmbito do DCTA. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ANDRADE, M. A. F. . O Papel dos Escritórios de Projetos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
ANDRADE, M. A. F. . Avaliação de Desempenho da Gestão de Projetos Através de Modelos de Maturidade. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
ANDRADE, M. A. F. ; CARVALHO, A. R. S. ; SILVA, A. C. . Metodologia de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

ANDRADE, M. A. F. . Auxiliando a Gerdau Aços Brasil e Gerdau Colômbia a Melhorarem sua Eficiência Comercial. 2012.

ANDRADE, M. A. F. . Auxiliando o Grupo 3corações a elaborar seu Plano Estratégico 2012-2016. 2011.

ANDRADE, M. A. F. . Auxiliando a TAM Linhas Aéreas a Reduzir Custos e Despesas. 2010.

ANDRADE, M. A. F. . Auxiliando o Município do Rio de Janeiro na Busca do seu Equilíbrio Fiscal e Melhoria da Gestão da Saúde. 2009.

ANDRADE, M. A. F. . Melhorando os Resultados Operacionais da Americanflex e Colchões Minaspuma por meio do Crescimento Sustentado da Receita. 2008.

ANDRADE, M. A. F. . Auxiliando a Trisul na Reestruturação e Aprimoramento do Processo de Cobrança. 2008.

ANDRADE, M. A. F. . Modernização da Gestão Pública do Governo de São Paulo. 2007.

ANDRADE, M. A. F. . Improving SAY-MILL Operational Results by Reducing Its Production Costs. 2006.

ANDRADE, M. A. F. . Impoving the Operational Results of the Wilton Mill - Gerdau. 2005.

ANDRADE, M. A. F. . Calculadora de Nível de Maturidade de Fabricação MRL DCTA/ITA-2018-1. 2018.

ANDRADE, M. A. F. . Treinamento em Avaliação de Níveis de Maturidade Tecnológica: TRL e MRL. 2019. .

ANDRADE, M. A. F. . Processos de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Âmbito do DCTA. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2016

3° Melhor Artigo Técnico no 15° Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos - Metodologia de Gerenciamento de Projetos de CT&I no Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial, Project Management Institute - Brazil's Chapter (PMI-SP).

Histórico profissional

Endereço profissional

COMISSAO NACIONAL DE ENERGIA NUCLEAR, Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear. , Universidade Federal de Minas Gerais, Avenida Presidente Antônio Carlos, 6.627, Pampulha, 31270901 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 34399663, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - 2021

Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Tecnologista Pleno, Carga horária: 40

Atividades

08/2014
Pesquisa e desenvolvimento, Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial.,Linhas de pesquisa
04/2014
Serviços técnicos especializados , Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial.,Serviço realizado, Assessor de Projetos Espaciais.

2003 - 2014

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Atividades

08/2008 - 04/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Desenvolvimento Gerencial.,Cargo ou função, Gerente de Projetos de Consultoria.
03/2003 - 08/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto de Desenvolvimento Gerencial.,Cargo ou função, Consultor Pleno.

1999 - 2002

Montele Elevadores LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

04/1999 - 01/2002
Serviços técnicos especializados , Montele Elevadores Ltda.,Serviço realizado, Supervisão de projetos de equipamentos de elevação de carga.

2021 - Atual

Comissão Nacional de Energia Nuclear

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Tecnologista Pleno, Carga horária: 40

Atividades

07/2021
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear.,Linhas de pesquisa
07/2021
Serviços técnicos especializados , Centro de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear.,Serviço realizado, Propriedade Intelectual; Transferência de Tecnologia; Prospecção Tecnológica.