Paulo Mendes de Oliveira Castro

Formado em Comércio Internacional e Gestão Hospitalar, especialista em Gestão, com pós-graduação em Administração em Marketing pelo CEFET e em Gestão Hospitalar pela União Brasileira de Faculdades. Ampla experiência profissional nos segmentos público e privado. Profissional dedicado e com sólida formação, com mais de 30 anos de experiência na Administração Pública e 16 destes dedicados à gestão em funções de liderança o que ampliou e fortaleceu a visão estratégica e aprimorou habilidades em gestão de projetos e políticas públicas.

Informações coletadas do Lattes em 07/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Hospitalar

2022 - 2024

UniBF faculdade
Título: CNE/CES 01/2018 MEC

Graduação em Gestão Hospitalar

2021 - 2024

UNYLEYA EDITORA E CURSOS S/A, Unyleya

Especialização em administração em marqueting

2001 - 2002

Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Título: Administração do marqueting nas instituições
Orientador: Ilza Peyor

Graduação em COMÉRCIO E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

1997 - 2000

União Educacional de Brasília

Formação complementar

2019 - 2019

Licitações com Foco na Lei. (Carga horária: 20h). , I9 Treinamentos, I9, Brasil.

2018 - 2018

Auditoria e Financiamento SUS. (Carga horária: 100h). , Mais E-Duc, MAIS E-DUC, Brasil.

2018 - 2018

Planejamento das Aquisições e Gestão de Estoque. (Carga horária: 20h). , In Foco Solutions, IN, Brasil.

2018 - 2018

Gestão Avançada. (Carga horária: 30h). , Amana-Key, APG, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Pessoas por Competência. (Carga horária: 24h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF, EAFE_FORN, Brasil.

2010 - 2010

Orçamento Público. (Carga horária: 32h). , Associação Brasileira de Orçamento Público, ABOP, Brasil.

2010 - 2010

Licitações e Contratos. (Carga horária: 20h). , CVI- Cursos, CVI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Identificação dos Macroproblemas do HUB.Hospital Universitário de Brasília. 2020. (Oficina).

Encontro Gerentes Administrativos.Ebserh/Sede. 2019. (Encontro).

Programa de Capacitação para Conselheiros e Diretores.Hospital Universitário de Brasília. 2019. (Encontro).

Diálogo Público - Governança Pública.Instituto Serzedello Corrêa - TCU. 2018. (Seminário).

II Ciclo de Palestras do HCPA. 2017. (Seminário).

Fórum Gerentes Administrativos Ebserh. 2016. (Oficina).

Fórum Nacional de Integração Jurídica. Anoreg/BR. 2010. (Congresso).

COPEDEM.19º Copedem. 2009. (Seminário).

Prêmios

2013

David Rockefeller - Programa de Imersão em Políticas Públicas, Center for American Studies - Harvard University.

Histórico profissional

Endereço profissional

EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES. , Hospital Universitário de Brasília (HUB), Asa Norte, 70840901 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 34485004

Experiência profissional

1992 - 2006

Câmara dos Deputados

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Cargo Comissionado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizar atividades administrativas, com foco em gestão de processos e de pessoas.

2006 - 2007

Fundação Zerbini

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor Técnico de Gabimete, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assessorar o Conselho Deliberativo da Fundação Zerbini; Redigir documentos oficiais e realizar a comunicação institucional.

2007 - 2008

Comunicação Estratégica

Vínculo: Pessoa jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor de atendimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizar atendimento à clientes (Cassi, Cooperforte, Pós-ead, Ctis, outros); Prospectar novas contas; aprovar de peças publicitárias e realizar atividades administrativas

2008 - 2010

Escola Nacional de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Administração e Finanças, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementar a Escola e criar a Unidade gestora orçamentária, coordenando todas as atividades inerentes à orçamento, contratação de cursos, professores e pessoal, desenvolvimento da ferramenta de ensino à distância para 14.000 magistrados em todo país, dentre outras frentes estratégicas do negócio.

2011 - 2014

Presidência da República

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerir as atividades inerentes ao gabinete da Subsecretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, dentre elas: coordenar agendas, realizar a interlocução com outros entes e instituições, contratar pessoal, coordenar eventos e redigir os documentos oficiais da Subsecretaria.

2014 - 2024

Hospital Universitário de Brasília/Ebserh, HUB-UnB/Ebserh

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciar e implementar políticas de gestão administrativa, orçamentária, financeira, patrimonial, contábil, de pessoas, de logística e infraestrutura, processos licitatórios, ordenação de despesas. Responsável por realizar a interlocução com os entes da Federação. Membro dos Conselhos Executivo e Consultivo.

2024 - Atual

Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Goiás/EBSERH

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor Hospitalar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejar, coordenar, avaliar e executar projetos, assessorando atividades dos dirigentes do hospital; Viabilizar o trabalho coletivo das equipes multiprofissionais e facilitar o processo comunicativo na Instituição; Planejar, organizar, controlar e assessorar a Instituição, bem como executar ações e tarefas, em todas as áreas pertinentes; Implementar programas e projetos, além de monitorar prazos e ações; Disseminar conhecimentos técnicos, utilizando normas e legislações aplicáveis; Identificar as não conformidades e propor medidas corretivas e preventivas por meio de ações de educação corporativa.