Gustavo Zanini

É engenheiro mecânico pela Universidade Federal de Santa Catarina com graduação sanduíche na Universidade Tecnológica de Eindhoven (Holanda). Possui 5 anos de experiência em consultoria de gestão empresarial atuando em diversos setores com clientes de grande porte e relevância nacional e internacional. Atualmente trabalha na Kearney, consutoria estratégica americana com sede em mais de 40 países. Dentre as principais experiências profissionais está a atuação no planejamento, elaboração e controle do orçamento de uma das maiores geradoras e transmissores de energia elétrica da América Latina, o planejamento estratégico e avaliação de novos negócios para um dos maiores players de distribuição de energia globais e a implementação de um projeto de eficiência operacional em uma mineradora no Canadá. Ainda, possui experiência com PDCA, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gestão da Rotina, Diligências, Analytics, comparação de cenários de investimento através de avaliação de risco e retorno, entre outros.

Informações coletadas do Lattes em 18/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Engenharia Mecânica

2010 - Atual

Universidade Federal de Santa Catarina
Orientador: em Eindhoven University of Technology ( Júlio César Passos)
com

Ensino Médio (2º grau)

2007 - 2009

Colégio Universitário

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Análise de Custos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Estudo de Mercado.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sistemas Elétricos de Potência/Especialidade: Transmissão da Energia Elétrica, Distribuição da Energia Elétrica.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2014

DAF Trucks N.V.

Vínculo: Estágio curricular, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Determinação de um "Ciclo de Rota Regional" representativo para a Europa de modo a possibilitar análises e simulações computacionais do desempenho de caminhões.

2014 - Atual

Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia - POLO

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Iniciação Científica, Carga horária: 20

Outras informações:
Projeto de pesquisa vinculado à Embraco relacionado ao gerenciamento térmico de compressores.

2012 - 2013

Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia - POLO

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Iniciação Científica, Carga horária: 20

Outras informações:
Projeto de pesquisa em parceria com a Whirlpool com objetivo de entender e prever o comportamento térmico de motores elétricos de máquinas de lavar roupa através de modelos analíticos e numéricos (CFD).

2016 - 2019

FALCONI Consultores de Resultado

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação em projetos de consultoria através da metologia PDCA com foco em: Gerenciamento pelas Diretrizes, Gestão da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia, Rotina Comercial, Orçamento Base Zero, entre outros.

2019 - Atual

A.T. Kearney Consultoria de Gestão Empresarial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação extensa em projetos de consultoria dos quais se destacam: planejamento, elaboração e controle do orçamento de Opex através da metodologia Orçamento Base Zero, comparação de cenários de investimento através de avaliação de risco e retorno, planejamento estratégico, eficiência operacional, diligências, entre outros.