Pamela Silva da Silveira
Graduação em Engenharia Mecânica com ênfase em Mecatrônica, com Pós-graduação (Especialização) e MBA em Gestão de Projetos.
Atuação na área de Gestão e Planejamento, com foco na coordenação, controle e planejamento de projetos de Engenharia, tendo obtido a certificação em gestão de Projetos Prince 2 Practitioner. Elaboração, organização e realização de cursos, treinamentos e workshops.
Informações coletadas do Lattes em 31/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Especialização de Gestão de Projetos
2011 - 2011
Instituto de Educação Tecnológica
Título: Plano de Projeto - Escritórios Compartilhados
Orientador: Clênio Senra de Oliveira
Graduação em Engenharia Mecânica - Ênfase Mecatrônica
2003 - 2008
Formação complementar
2012 - 2012
PRINCE2® - Foundation e Practitioner. (Carga horária: 60h). , RARO Project Training Center, RARO, Brasil.
2012 - 2012
Curso Básico de Segurança de Plataforma. (Carga horária: 40h). , Instituto de Ciências Náuticas, ICN, Brasil.
2012 - 2012
SAP-R/3 ? MAN 228. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.
2011 - 2012
MBA em MBA - Gestão Avançada de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.
2011 - 2011
MS Project. (Carga horária: 20h). , Treinar, TREINAR, Brasil.
2011 - 2011
Primavera P6. (Carga horária: 20h). , Treinar, TREINAR, Brasil.
2009 - 2009
Desenho de Processos e Iniciação a Gestão de Projetos. (Carga horária: 80h). , Accenture, ACCBR, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Prêmios
2012
PRINCE2® Practitioner, RARO Project Training Center.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia Mecânica - IPUC/PUC Minas. , Rua Dom José Gaspar, 500, Coração Eucarístico, 30535610 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 33194323
Experiência profissional
2013 - Atual
R.Peotta Engenharia e ConsultoriaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40
Outras informações:
Atuação na área de Planejamento e Controle de projetos de engenharia On Shore e Off Shore com foco em gestão. Aplicação de ferramentas e metodologias para controle financeiro e físico dos projetos. Alguns projetos: Projeto EVTEA Hidrovia Rio Tapajós, Projeto EVTEA Hidrovia Rio Tocantins e Araguaia, Projetos Náuticos e de Dragagem para VALE, Projeto Executivo de reparos a estruturas de pontes de acesso aos píeres PETROBRÁS, Projeto executivo das estruturas, edificações, infra-estrutura, redes e sistemas da bases de apoio logístico e estaleiros, Projeto executivo e Estudos Ambientais dos Canais de Navegação de Botucatu e Conchas e Ampliação do Canal de Navegação a jusante da eclusa de Nova Avanhandava ? Rio Tietê, Projeto de Recuperação do Cais GE Oil & Gas, dentre outros.
2012 - 2013
Bureau Veritas Sociedade Classificadora e CertificadoraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
PETROBRAS: Coordenação das fases de Planejamento e Execução dos Projetos de Paradas Programadas de Produção para manutenção das plataformas PETROBRAS.
2011 - 2012
Progen - Projetos, Gerenciamento e EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Vale: Projeto Capacitação TIG (Terminal Ilha de Guaíba) ? Job Leader de Planejamento e Controle do Projeto. Desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; cronograma de engenharia; lista de pendências, planos de ação e demais deliverables de Planejamento. Monitoramento das emissões, avanço físico e financeiro e medição do contrato. Interface com todas as disciplinas envolvidas no Projeto On Shore e Off Shore para acompanhamento das atividades do Projeto. Vale: Projeto Evate ? Aplicação da Metodologia FEL (Front-End-Loadind) em Projetos. Elaboração do Relatório Executivo do Projeto contendo o PEP (Plano de Execução do Projeto). Planejamento e Controle do Projeto, realizando cronograma de engenharia, desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; sumário executivo, relatório mensal de acompanhamento, curva ?S?, medição e acompanhamento das atividades de elaboração de CAPEX e OPEX. Suporte na elaboração do Cronograma Geral de Implantação do Empreendimento.
2011 - 2011
ECM S.A Projetos IndustriaisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Vale: Projeto Adequação Mina de Conceição - Desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; cronograma de engenharia; lista de pendências e planos de ação para as reprogramações de atividades de projeto que se fizerem necessárias em função dos fluxos interno e externo de informações. Suporte aos coordenadores de engenharia em suas atividades; interface com todas as disciplinas do projeto para validação de datas, realização de reuniões de acompanhamento semanal, solicitação de informações e solução de pendências; monitoramento e garantia de cumprimento dos prazos definidos no cronograma e controle do recebimento de DF?s (desenhos de fornecedores).
2007 - 2011
AccentureVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Especialista Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista Especialista Pleno de 08/2009 a 02/2011. Analista Júnior de 08/2008 a 07/2009. Estagiária de 06/2007 a 07/2008. Vale: Projeto Ferro Carajás S11D - Aplicação da Metodologia FEL (Front-End-Loadind). Desenvolvimento de do Relatório Executivo contendo o PEP (Plano de Execução do Projeto). Suporte a Gerência de Planejamento da Obra atuando como PMO na fase de implantação. Responsável por: realização de controle de custos, cronogramas, reuniões de acompanhamento semanal da obra, controle de pendências e atividades relacionadas a comunicação. Suporte a Gerência de Construção na Elaboração de Documentos Técnicos. Volkswagen: Programa Dealer Qualification - Implantação de 15 processos de negócios para as áreas de vendas, pós-vendas e administração, aprimorando o nível de serviço e a capacidade de controle gerencial, reduzindo custos, controlando cronogramas de entregas, revisão e padronizando rotinas de trabalhos nas áreas operacionais. Vale: Projeto de Homologação de Tecnologias de Automação da DIMO (Departamento de Melhorias Operacionais) - Identificação de novas soluções para tecnologias e agrupamento de equipes de especialistas e usuários do cliente para avaliar como cada tecnologia pode promover melhorias operacionais e desenvolvimento tecnológico na empresa. As atividades desempenhadas abordam planejamento de processos envolvendo contato com especialistas da Vale (gerentes gerais, gerentes de área, coordenadores, engenheiros e técnicos) de todas as unidades industriais, condução de reuniões, organização de workshops, elaboração de documentação técnica de avaliação de cada tecnologia abordada e condução de testes com fornecedores. Alguns testes acompanhados foram: Sistema de Alerta de Proximidade para Caminhões Fora de Estrada em Carajás, Sistema de Detecção de Dentes de Escavadeira em Sossego e Sistema de Despacho na Mina do Pico- MG.
2007 - 2007
Fiat Automoveis - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Suporte ao processo de construção de veículos protótipos destinados a testes de desenvolvimento de projetos de veículos ecologicamente corretos juntamente com a Eletrobrás e Usina Hidrelétrica de Itaipu; Atuação na aquisição e montagem de componentes protótipos, através de interação com os setores de Áreas de Projeto, Experimentação Integrada, Compras, e Fornecedores; Follow-up com os fornecedores de peças Protótipos, negociando prazos, baseado no planejamento e desenvolvimento dos projetos, realizando assim a gestão de entrega de peças; Acompanhamento junto ao almoxarifado, instruindo sobre recebimento de peças, verificando quantidades disponíveis para projetos em andamento e outras finalidades.
2005 - 2006
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Bolsista da Eletrobrás no Projeto de Monitoramento de condição e instalação de Sistemas de Aquecimento Solar no GREEN Solar ? Laboratório de Energia Solar ? PUC Minas.
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