Pamela Silva da Silveira

Graduação em Engenharia Mecânica com ênfase em Mecatrônica, com Pós-graduação (Especialização) e MBA em Gestão de Projetos. Atuação na área de Gestão e Planejamento, com foco na coordenação, controle e planejamento de projetos de Engenharia, tendo obtido a certificação em gestão de Projetos Prince 2 Practitioner. Elaboração, organização e realização de cursos, treinamentos e workshops.

Informações coletadas do Lattes em 31/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Especialização de Gestão de Projetos

2011 - 2011

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Plano de Projeto - Escritórios Compartilhados
Orientador: Clênio Senra de Oliveira

Graduação em Engenharia Mecânica - Ênfase Mecatrônica

2003 - 2008

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Formação complementar

2012 - 2012

PRINCE2® - Foundation e Practitioner. (Carga horária: 60h). , RARO Project Training Center, RARO, Brasil.

2012 - 2012

Curso Básico de Segurança de Plataforma. (Carga horária: 40h). , Instituto de Ciências Náuticas, ICN, Brasil.

2012 - 2012

SAP-R/3 ? MAN 228. (Carga horária: 40h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2011 - 2012

MBA em MBA - Gestão Avançada de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2011 - 2011

MS Project. (Carga horária: 20h). , Treinar, TREINAR, Brasil.

2011 - 2011

Primavera P6. (Carga horária: 20h). , Treinar, TREINAR, Brasil.

2009 - 2009

Desenho de Processos e Iniciação a Gestão de Projetos. (Carga horária: 80h). , Accenture, ACCBR, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Prêmios

2012

PRINCE2® Practitioner, RARO Project Training Center.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Instituto Politécnico da PUC Minas, Departamento de Engenharia Mecânica - IPUC/PUC Minas. , Rua Dom José Gaspar, 500, Coração Eucarístico, 30535610 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 33194323

Experiência profissional

2013 - Atual

R.Peotta Engenharia e Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
 Atuação na área de Planejamento e Controle de projetos de engenharia On Shore e Off Shore com foco em gestão. Aplicação de ferramentas e metodologias para controle financeiro e físico dos projetos.  Alguns projetos: Projeto EVTEA Hidrovia Rio Tapajós, Projeto EVTEA Hidrovia Rio Tocantins e Araguaia, Projetos Náuticos e de Dragagem para VALE, Projeto Executivo de reparos a estruturas de pontes de acesso aos píeres PETROBRÁS, Projeto executivo das estruturas, edificações, infra-estrutura, redes e sistemas da bases de apoio logístico e estaleiros, Projeto executivo e Estudos Ambientais dos Canais de Navegação de Botucatu e Conchas e Ampliação do Canal de Navegação a jusante da eclusa de Nova Avanhandava ? Rio Tietê, Projeto de Recuperação do Cais GE Oil & Gas, dentre outros.

2012 - 2013

Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 PETROBRAS: Coordenação das fases de Planejamento e Execução dos Projetos de Paradas Programadas de Produção para manutenção das plataformas PETROBRAS.

2011 - 2012

Progen - Projetos, Gerenciamento e Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Vale: Projeto Capacitação TIG (Terminal Ilha de Guaíba) ? Job Leader de Planejamento e Controle do Projeto. Desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; cronograma de engenharia; lista de pendências, planos de ação e demais deliverables de Planejamento. Monitoramento das emissões, avanço físico e financeiro e medição do contrato. Interface com todas as disciplinas envolvidas no Projeto On Shore e Off Shore para acompanhamento das atividades do Projeto.  Vale: Projeto Evate ? Aplicação da Metodologia FEL (Front-End-Loadind) em Projetos. Elaboração do Relatório Executivo do Projeto contendo o PEP (Plano de Execução do Projeto). Planejamento e Controle do Projeto, realizando cronograma de engenharia, desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; sumário executivo, relatório mensal de acompanhamento, curva ?S?, medição e acompanhamento das atividades de elaboração de CAPEX e OPEX. Suporte na elaboração do Cronograma Geral de Implantação do Empreendimento.

2011 - 2011

ECM S.A Projetos Industriais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheira de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Vale: Projeto Adequação Mina de Conceição - Desenvolvimento e atualização de listas de documentos do projeto; cronograma de engenharia; lista de pendências e planos de ação para as reprogramações de atividades de projeto que se fizerem necessárias em função dos fluxos interno e externo de informações. Suporte aos coordenadores de engenharia em suas atividades; interface com todas as disciplinas do projeto para validação de datas, realização de reuniões de acompanhamento semanal, solicitação de informações e solução de pendências; monitoramento e garantia de cumprimento dos prazos definidos no cronograma e controle do recebimento de DF?s (desenhos de fornecedores).

2007 - 2011

Accenture

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Especialista Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista Especialista Pleno de 08/2009 a 02/2011. Analista Júnior de 08/2008 a 07/2009. Estagiária de 06/2007 a 07/2008.  Vale: Projeto Ferro Carajás S11D - Aplicação da Metodologia FEL (Front-End-Loadind). Desenvolvimento de do Relatório Executivo contendo o PEP (Plano de Execução do Projeto). Suporte a Gerência de Planejamento da Obra atuando como PMO na fase de implantação. Responsável por: realização de controle de custos, cronogramas, reuniões de acompanhamento semanal da obra, controle de pendências e atividades relacionadas a comunicação. Suporte a Gerência de Construção na Elaboração de Documentos Técnicos.  Volkswagen: Programa Dealer Qualification - Implantação de 15 processos de negócios para as áreas de vendas, pós-vendas e administração, aprimorando o nível de serviço e a capacidade de controle gerencial, reduzindo custos, controlando cronogramas de entregas, revisão e padronizando rotinas de trabalhos nas áreas operacionais.  Vale: Projeto de Homologação de Tecnologias de Automação da DIMO (Departamento de Melhorias Operacionais) - Identificação de novas soluções para tecnologias e agrupamento de equipes de especialistas e usuários do cliente para avaliar como cada tecnologia pode promover melhorias operacionais e desenvolvimento tecnológico na empresa. As atividades desempenhadas abordam planejamento de processos envolvendo contato com especialistas da Vale (gerentes gerais, gerentes de área, coordenadores, engenheiros e técnicos) de todas as unidades industriais, condução de reuniões, organização de workshops, elaboração de documentação técnica de avaliação de cada tecnologia abordada e condução de testes com fornecedores. Alguns testes acompanhados foram: Sistema de Alerta de Proximidade para Caminhões Fora de Estrada em Carajás, Sistema de Detecção de Dentes de Escavadeira em Sossego e Sistema de Despacho na Mina do Pico- MG.

2007 - 2007

Fiat Automoveis - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Suporte ao processo de construção de veículos protótipos destinados a testes de desenvolvimento de projetos de veículos ecologicamente corretos juntamente com a Eletrobrás e Usina Hidrelétrica de Itaipu;  Atuação na aquisição e montagem de componentes protótipos, através de interação com os setores de Áreas de Projeto, Experimentação Integrada, Compras, e Fornecedores;  Follow-up com os fornecedores de peças Protótipos, negociando prazos, baseado no planejamento e desenvolvimento dos projetos, realizando assim a gestão de entrega de peças;  Acompanhamento junto ao almoxarifado, instruindo sobre recebimento de peças, verificando quantidades disponíveis para projetos em andamento e outras finalidades.

2005 - 2006

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Bolsista da Eletrobrás no Projeto de Monitoramento de condição e instalação de Sistemas de Aquecimento Solar no GREEN Solar ? Laboratório de Energia Solar ? PUC Minas.