Alexandre de Abreu Dekker

Eng Mecânico (UFSC 1995) e Mestre em Eng de Produção (UFSC 2004), atuo na área de logistica e produção desde 1999. Professor de cursos de graduação nas disciplinas de gestão industrial, mecânica dos fluidos e gerenciamento da manutenção desde 2003. Atualmente estudando e aplicando os conceitos de Lean Manufacturing e gerenciando projetos de SCM na indústria Cerâmica.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2000 - 2004

Universidade Federal de Santa Catarina
Dálvio Ferrari Tubino.Palavras-chave: APS; programação da produção; indústria cerâmica; porcelanato; progracao avancada.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação / Especialidade: Sistemas de Informação. Setores de atividade: Construção; Indústrias de Transformação; Fabricação de Produtos Químicos.

Graduação em Engenharia Mecânica

1990 - 1995

Universidade Federal de Santa Catarina
Orientador: Ingeborg Sell

Formação complementar

2008 - 2008

Sistema Puxado e Nivelamento da Produção. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2008 - 2008

Developing a Roadmap for Lean David Meier. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2008 - 2008

Setup Rápido. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2007 - 2007

Estabilidade Básica. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2007 - 2007

Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2007 - 2007

Introduçãoao Lean Thinking. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2004 - 2005

Oracle Applications. (Carga horária: 120h). , Portobello/Aporte, PB/A, Brasil.

2003 - 2003

Strategic Management of Resources APICS. (Carga horária: 32h). , Associação para Educação em Administração Empresarial, ABAI, Brasil.

2002 - 2002

Desempenho de Equipe. (Carga horária: 20h). , Proativa, PROATIVA, Brasil.

2002 - 2002

Negociando para Ganhar. (Carga horária: 8h). , dtCom, DTCOM, Brasil.

2001 - 2001

Liderança/Gestão de Equipes por Coaching. (Carga horária: 16h). , Manager Assessoria em RH, MANAGER, Brasil.

1997 - 1997

Progr.Alcoa de Tr.Executivo - Liderança. (Carga horária: 36h). , Orsini & Grottera, O&G, Brasil.

1997 - 1997

Módulo Criatividade PDA (Progr Desenv Alcoa). (Carga horária: 16h). , Alcoa Aluminio S.A. (SC), ALCOA/SC, Brasil.

1996 - 1996

Gerenciamento Ambiental. (Carga horária: 8h). , Alcoa Aluminio S.A. (SC), ALCOA/SC, Brasil.

1995 - 1995

Programa 5S s - Comissão de Avaliação. (Carga horária: 12h). , SENAI/SC, SENAI/SC, Brasil.

1995 - 1995

Pneumática Básica. (Carga horária: 20h). , SENAI/SC, SENAI/SC, Brasil.

1995 - 1995

Comandos Hidráulicos. (Carga horária: 20h). , SENAI/SC, SENAI/SC, Brasil.

1995 - 1995

Técnicas em Auditorias de Qualidade (auditor int). (Carga horária: 16h). , SQS Consultoria - Sorocaba-SP, AA, Brasil.

1994 - 1994

Qualidade de Produtos e Serviços Desde o Início. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

1991 - 1991

Curso Preparatório de Oficial da Reserva. (Carga horária: 1800h). , NPOR - Exército Brasileiro - 63º BI, NPOR - 63 BI, Brasil.

Participação em eventos

Lean Summit 2008. 2008. (Congresso).

2º Workshop TPM Alcoa Brasil. 1996. (Oficina).

Participação em bancas

Aluno: Sebastiao Pires

DEKKER, A.; SOUZA, M.S.; TAQUES, C.; Pires, S.. Manual de Assentamento para Revestimentos Ceramicos. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Cerâmica) - UNIFEBE Centro Universitário de Brusque.

Orientou

JAISON VICENTINI

ESTUDO E IMPLANTAÇÃO DA ISO 9000-2000 NA FABRICA MODELO DO SENAI - TIJUCAS; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Cerâmica) - UNIFEBE Centro Universitário de Brusque; Orientador: Alexandre de Abreu Dekker;

Outras produções

DEKKER, A. . Sistema Gestao Estoques PBShop. 1999.

DEKKER, A. ; PETTERS, Denis . Apostila Curso de Gestão Industrial. 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

Projetos de pesquisa

1994 - 1994

Customização de MicroStation para utilização de Features, Descrição: Estudo de programa CAD comercial e sua customização através da programação de sua interface com o usuário, para uso de programas de multimodelamento (Elementos Finitos, Engenharia Simultânea). , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Alexandre de Abreu Dekker - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

1992 - 1992

Biblioteca de rotinas de interface gráfica usando linguagem C, Descrição: Desenvolvimento de uma biblioteca de rotinas de interface gráfica usando linguagem C. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Alexandre de Abreu Dekker - Integrante / Altamir Dias - Coordenador.

Prêmios

1991

Medalha Correia Lima (primeiro colocado da turma de formandos), Exército Brasileiro.

Histórico profissional

Experiência profissional

1997 - 1999

Portobello S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Portfolio e Mercado, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estudei e criei metodologias de acompanhamento do desempenho comercial e saúde dos estoques de produtos.

1995 - 1997

Alcoa Aluminio S.A. (SC)

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processo / Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- MASP/PDCA; implantação do controle estatístico (CEP); desenvolvimento e revisão das fichas de processo; análise de processos críticos; treinamento de pessoal; atualização dos indicadores industriais do BSC - Responsável por assistências técnicas dos produtos nos clientes (região Sul e parte de São Paulo) - Implantei o controle de lotes para rastreabilidade dos produtos e o sistema de kanban para ferramentas de extrusão (adaptando o modelo que existia na unidade de Sorocaba) - Implantei a informatização das fichas de processo de embalagem (primeira unidade no Brasil a implantar) - Membro mais novo da Equipe Líder de Qualidade da Alcoa Brasil - Minhas atividades permitiram focar os esforços de PDCA e rapidamente transformar a recém aberta unidade na melhor planta de Extrusão da Alcoa Brasil tanto em qualidade quanto em atendimento e rentabilidade. Detalhes: Implantação do sistema de controle de lotes (lot control) para rastreabilidade dos produtos; Implantação de um sistema kan-ban para ferramentas de extrusão, liderando a equipe de ferramenteiros para definir o fluxo das ferramentas durante o processo e os meios de controle e rastreabilidade da ferramenta. Responsável pela informatização das fichas de processo da Embalagem (inclusão/consulta/ revisão), montando o sistema (software de controle de documentos - AutoManager WorkFlow) e liderando a equipe formada por Produção, PCP e Embalagem, tornando a unidade de Tubarão a primeira da Alcoa Brasil a ser totalmente informatizada. Responsável por todas as assistências técnicas e acompanhamento técnico dos produtos nos clientes da unidade de Tubarão (região Sul e parte de São Paulo). Integrante da Equipe Líder de Qualidade da Alcoa Brasil responsável pela investigação/eliminação das não-conformidades de todas as unidades de extrudados no Brasil, bem como outros problemas técnicos envolvendo os clientes. Acompanhamento e adaptação do processo para a segunda prensa de extrusão instalada no final de 96. Facili

1992 - 1992

Universidade Federal de Santa Catarina

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Bolsista Graduação, Carga horária: 20