Moacir Ramos Junior

Outras informações:
Atuação como gestor de produção, com função de assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos estabelecidos pela empresa. Planejamento, organização e supervisão das atividades de produção, visando assegurar o cumprimento dos objetivos da empresa na área comercial. Supervisão da elaboração dos cronogramas de fabricação, visando garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais. Análise e avaliação dos aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos, visando identificar oportunidades ou alternativas que permitam redução de custos. Estudo, desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento dos processos, equipamentos, ferramental, etc., bem como estabelecer controles de processos, visando garantir melhor qualidade e maior produtividade.

Outras informações:
Atuação no setor de Engenharia de Processos, com assistência na otimização de processos para montadoras (originais) e produtos fabricados para o mercado paralelo (Produtos AUTO LINEA). Assistência ao desenvolvimento de dispositivos para usinagem e de controle metrológico. Acompanhamento e assistência à preparação de novos produtos (try-out). Responsável pela linha de fabricação do Ajustador Automático de Freios AUTO LINEA. Participação na elaboração de processos e try-out de Carcaças Trem de Embreagem para a MWM do Brasil. Também responsável por todos os assuntos pertinentes aos produtos fundidos, ou seja, responsável pelo link entre a engenharia de usinagem de todos os produtos provenientes das fundições do Grupo Hübner (Fundição Hübner e Fundição Ímpar).

Outras informações:
Atuação como professor do curso Técnico em Inspeção de Equipamentos, ministrando as disciplinas Tecnologia dos Materiais I; Tecnologia dos Materiais II; Corrosão e Seu Controle; Proteção de Superfícies e Tópicos Avançados de Materiais.

Outras informações:
Atuação no Laboratório da Garantia da Qualidade, com atividades de controle de matéria-prima e insumos; controle de produto acabado; análise de reclamação de clientes e desenvolvimento de um estudo da fluidez da massa cerâmica atomizada, visando redução de defeitos nas peças cerâmicas acabadas.

Outras informações:
ENGENHEIRO LÍDER DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SR.
SEGULA TECHNOLOGIES (CLIENTE: RENAULT DO BRASIL S.A.) Ramo: Automotiva São José dos Pinhais / PR (De 03/2019 a 05/2020).

	Atuei simultaneamente em 03 projetos para os mercados do Mercosul, Romênia e Rússia dos veículos sucessores do Logan e Sandero e Stepway, liderando e animando o grupo de desenvolvimento de peças de iluminação interna e externa automotiva (Engenharia, compras, logística, fabricação, fornecedores etc.), atendendo os objetivos Qualidade x Custo x Tempo x Escopo do projeto, sendo responsável pela convergência técnico-econômica na concepção, desenvolvimento, validação e industrialização das peças automotivas. 
	Conduzi tanto equipes da Renault Brasil, Renault Romênia (Automobile Dacia) e Renault Rússia (Avtoframos) quanto fornecedores internacionais dentro de metodologias ágeis (Kanban, SMART e framework SCRUM), para o atendimento dos requisitos globais Renault para Desenvolvimento de produtos automotivos, de acordo com requisitos particulares para a aplicação da IATF 16949:2016 e, através da documentação APQP (Advanced Product Quality Planning) exigida para o desenvolvimento das peças de veículos em projeto e/ou série e séries especiais.
	Elaborei propostas técnicas de economia no desenvolvimento das peças através de intervenções/negociações técnicas junto ao fornecedor (Design to Cost), e com análise técnica dos veículos, alcancei economia de 11EUR / veículo.
	Participei do processo de análise e qualificação de fornecedores nas Américas para fornecimento para o Mercosul.

Outras informações:
Business Area: Subsea Lifecycle Services (Rio das Ostras / RJ)
Sr. Supplier Quality, Accreditation and Development (SQuAD) Engineer - (De 09/2017 a 06/2018).

	Executei Gap Analysis, em Supply Chain, desde a prospecção de fornecedores até processos logísticos de entrega do produto, verificando, identificando e propondo ações para aumentar a excelência e os processos enxutos nos negócios, reduzindo em até 03 semanas o lead time de equipamentos em manutenção através da aplicação de metodologias Kanban e SMART.
	Desenvolvi e estabeleci o departamento e o processo SQuAD (Supplier Quality, Accreditation and Development) para o business Subsea Lifecycle Services, visando a sinergia entre o processo global e as necessidades da região, compartilhando e aplicando boas práticas e know-how entre as competências de Project & Products e Subsea Lifecycle Services;
	Realizei prospecção, qualificação, desenvolvimento e acreditação de fornecedores nacionais e internacionais para atender ao setor Oil & Gas, com foco nos requisitos da companhia e dos clientes, bem como medir e monitorar (KPI's) os fornecedores nacionais e internacionais já vigentes;
	Revisei, adaptei e apliquei procedimentos de qualidade, baseados nos procedimentos globais adequados ao processo local e definindo através de metodologias Kanban e SMART.
	Desbloqueei a área de quarentena de componentes, produtos e equipamentos provenientes de fornecedores nacionais e internacionais, tornando o fluxo de aprovação/rejeição de mais de 90 dias para no máximo 05 dias úteis, também com metodologias Kanban e SMART.

Business Area: Project & Products (São José dos Pinhais / PR)
Sr. Supplier Development & Quality Surveillance Engineer (De 09/2013 a 09/2017).

	Através de SRM (Supplier Relationship Management), desenvolvi, medi, monitorei e reportei a performance de fornecedores nacionais e internacionais de componentes eletroeletrônicos (Subsea Control Systems) e peças manufaturadas por soldagem, caldeiraria, f

Outras informações:
ANALISTA DA QUALIDADE ASSEGURADA PL.
L&D ENGINEERING (CLIENTE: VOLKSWAGEN DO BRASIL S.A.) Ramo: Automotiva São José dos Pinhais / PR (De 01/2013 a 09/2013).

	Realizei análise de problemas em peças estampadas compradas e conjuntos soldados de estrutura e carroceria automotiva (de série e projeto) através do controle visual, tridimensional (Relatórios Metrológicos Tridimensionais) e funcional (montagem em veículo em conjunto com a equipe de ferramentaria em linha de armação da carroceria do veículo e em linha de fabricação do fornecedor).
	Realizei análise crítica de relatórios dimensionais provenientes de correções geradas pelos fornecedores de peças metálicas estampadas e de conjuntos soldados como pré-requisito.
	Conduzi análise de problemas de qualidade, definição e execução de ações em conjunto com o fornecedor para melhoria da qualidade, bem como avaliação da implementação das ações e sua eficácia.
	Acompanhava o controle de materiais em setor de quarentena e impedidos (bloqueados).

Outras informações:
ENGENHEIRO LÍDER DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS SR.
EXATACOM SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA (CLIENTE: RENAULT DO BRASIL S.A.) Ramo: Automotiva São José dos Pinhais / PR (10/2010 01/2013).

	Atuei nos projetos dos veículos Logan, Sandero, Clio e Nova Master, no estudo técnico e desenvolvimento de mecanismos de abertura, vidros, juntas de estanqueidade, retrovisores internos e externos, de acordo com requisitos particulares para a aplicação da ISO 9001:2000 e da ISO/TS 16949:2002.
	Gerenciei a submissão da documentação APQP (Advanced Product Quality Planning) com os fornecedores e com equipe multidisciplinar Renault.
	Realizei análise das regras de concepção do produto com o uso de ferramentas como SPR (Sistema Renault de Produção), Cronoanálise, PPAP (FMEA, Plano de Controle, análise de TAG, análise/auditoria Diagrama de Fluxo de Processo e Meios de Controle Dimensional do fornecedor; estudo e aprovação dos Planos e Relatórios de Validação (Ensaios); PSW. 
	Apresentava periodicamente iniciativas de economia no desenvolvimento e aplicação das peças de veículos em série através de intervenções/negociações técnicas junto ao fornecedor.

Outras informações:
ENGENHEIRO DE PROJETOS PL.
UNION ENGINEERING SULAMERICANA LTDA. Ramo: Equipamentos Industriais Curitiba / PR (05/2007 03/2010).

	Realizei o planejamento, elaboração e execução de cronogramas e documentação técnica, como layout de máquinas e fundação civil, revisão e/ou adequação de desenhos de equipamentos mecânicos para projetos de usinas de Recuperação e Extração de CO2.
	Realizei o desenvolvimento de fornecedores de fabricação de equipamentos e de produtos acabados, participando, também na cotação, negociação e emissão de pedidos de compra de matérias-primas, componentes e equipamentos.
	Realizei a programação logística de matérias-primas, componentes e equipamentos para montagem prévia em fornecedor terceirizado e/ou cliente final.
	Fui responsável pelo acompanhamento e apoio à equipe de montagem em campo na instalação das usinas de CO2 no cliente.
	Responsável pela sede da empresa na administração do patrimônio, controle de manutenção de equipamentos e de insumos. 
	Responsável, ainda pela liberação da documentação de licenças ambiental e de operação da empresa junto aos órgãos competentes.