Lucas Oliveira Magalhães

Graduado em Engenharia de Controle e Automação, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho PUC Minas e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Green Belt. Experiência profissional em multinacionais dos segmentos de mineração, química e automobilística nas áreas de engenharia de projetos, planejamento, manutenção, qualidade e segurança. Tendo como principais responsabilidades a coordenação de equipes de engenharia, projetos e manutenção, implantação de sistema de gerenciamento de projetos, auditorias de sistema de qualidade e segurança do trabalho, gestão de contratos, planejamento e análise de projetos.

Informações coletadas do Lattes em 19/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

2017 - 2018

Universidade de Uberaba
Título: Gerenciamento de Riscos com a Aplicação da Gestão de Mudanças em Projetos Industriais
Orientador: Stwe Marllon Tavares Canfora

Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

2015 - 2016

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Gerenciamento de Riscos com a Aplicação da Gestão de Mudanças em Projetos Industriais
Orientador: Isaac Francisco da Silva

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2011 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gerenciamento Construção Condomínio Monte Belo
Orientador: Prof. Dr. José Ângelo Santos do Valle

Graduação em Engenharia de Controle e Automação

2007 - 2010

FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIA
Título: Otimização de Geração de Energia Elétrica em Turbogeradores
Orientador: Prof. Dr. Idalberto Ferreira de Ataídes

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletromecânica

2005 - 2006

SENAI - Departamento Regional de Goiás

Formação complementar

2018 - 2018

Criando uma Metodologia Ágil de Gerenciamento de Projetos com Scrum. (Carga horária: 16h). , PMQM Gerenciamento de Projetos e Estatística Aplicada Ltda, PMQM, Brasil.

2017 - 2017

NR-10 Segurança em Instalação e Serviços em Eletricidade. (Carga horária: 40h). , INBRAEP, INBRAEP, Brasil.

2016 - 2016

Perícia Técnica de Insalubridade e Periculosidade. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2016 - 2016

GREEN BELT. (Carga horária: 80h). , SENAI - Departamento Regional de Goiás, SENAI/DR/GO, Brasil.

2015 - 2015

Planejamento e Gerenciamento de Custos de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2014 - 2014

ISO 9001: 2008 Formação de Auditores Internos. (Carga horária: 24h). , BG Treinamento e Consultoria, BG, Brasil.

2013 - 2013

Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos. (Carga horária: 24h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2012 - 2012

Gerenciamento de Paradas - Sucesso em Paradas. (Carga horária: 24h). , Excellence Reliability Management, EXCELLENCE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Fundamentos Gerais de Projetos das Máquinas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Higiene e Segurança do Trabalho.

Participação em eventos

 Conferência de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro. 2017. (Seminário).

 II Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro. 2015. (Seminário).

5° Semana de Engenharia, "Engenharia e Sustentabilidade". 2007. (Seminário).

Metrologia. 2005. (Exposição).

Orientou

Wender Diniz Fernandes; Wesley Duarte Mesquita

Implementação de Cilindros Hidráulicos no Garfo da Empilhadeira; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

APARECIDO C

Pires Jr ; Francisco das Chagas; Sistema de Freio para Tornos Mecânicos; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Alex Rodrigues da Silveira; Marcos Vinicius

Melhoria no Sistema de Balanças de Fertlizantes; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Joel Pinto Pereira; Wanderlei da Silva Santos

Melhoria Montagem do para-lama da caçamba da camionete L200; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Guilherme Félix da Silva; Pedro Henrique Rosa Felix

Melhoria na retirada de chapas cortadas da Máquina Laser na Empresa John Deere; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Luiz Paulo Neto;Luziel Batista; Ricardo Ribeiro

Reabilitação do Sistema de Supervisão; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Eletromecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Carlos Eduardo; Harlen Gustavo; Thiago Borges

Automação dos Dampers na Área da pintura de Peças Plásticas; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Eletromecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;

Produções bibliográficas

  • MAGALHÃES, L. O. . AS DIFERENTES NUANCES NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS. In: Francielle Bonato; Henrique Ajuz Holzmann; João Dallamuta; and. (Org.). Engenharias Mecânica e Industrial: Gestão e Simulação. (Org.). AS DIFERENTES NUANCES NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS. 1ed.Ponta Grossa: Atena Editora, 2018, v. 1, p. 118-131.

  • MAGALHÃES, L. O. ; SOUZA, A. L. M. ; EVANGELISTA, R. A. ; BUENO, A. A. ; SILVA, P. F. . AS DIFERENTES NUANCES DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS.. In: Congresso Nacional de Engenharia Mecânica e Industrial- Engenharia, Inovação, Tecnologia e Qualidade de Vida, 2016, Goiânia. XVI Congresso Nacional de Engenharia Mecânica e Industrial, 2016.

  • MAGALHÃES, L. O. . Gerenciamento de Projetos com Base na Metodologia PMI/PMBOK. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

CMOC International

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos Sr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestor de contratos de empresas de projetos SIB e manutenção junto a CMOC International; - Coordenação das equipes de projetos/planejamento, gestão documental e montagem industrial; - Responsável pela aderência ao planejamento dos projetos, cumprimento de prazos, produtividade, qualidade, adequações a NR12, estudos de FEL 1,2 e 3, gestão de portfólio, programas e governança dos projetos; - Responsável pelo controle dos custos CAPEX, análise de propostas técnicas e comerciais; - Responsável pela gestão de projetos industriais, comissionamento e apoio técnico; - Responsável pela elaboração e gestão do escopo, planos de execução, gestão de cronograma, seleção de fornecedores, EAP, gestão de interface com os stakeholders e gerenciamento de riscos; - Gestão, treinamento e desenvolvimento de equipes.

2015 - 2018

Manserv Manutenção

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento e Projetos Pl., Carga horária: 40

Outras informações:
Gestor de contratos de empresas de projetos e manutenção junto a Anglo American Brasil; Coordenação das equipes de projetos/planejamento estratégico, gestão documental e manutenção industrial; Responsável pela aderência ao planejamento dos projetos, cumprimento de prazos, produtividade e qualidade; Responsável pelo controle dos custos CAPEX, licitações e análise de contratos;Responsável pela elaboração e geração de indicadores de gerenciamento de projetos por meio de auditorias de aderência; Responsável pela elaboração e gestão do escopo, planos de execução, gestão de cronograma, seleção de fornecedores, EAP, gestão de interface com os stakeholders e gerenciamento de riscos; Participação de análise de riscos e investigação de incidentes; Gestão, treinamento e desenvolvimento de equipes.

2012 - 2014

Zamec Mecânica Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção e Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerenciamento de equipes de manutenção e projetos; coordenação de contratos de fabricação, montagens e desenvolvimento de engenharia; Elaborar e coordenar os estudos e projetos básicos, realizando a justificativa, estimativa de custo, viabilidade econômica, benefícios e prazo de execução para os novos investimentos; Definir e aprovar especificações técnicas para a aquisição de equipamentos, materiais e serviços; coordenação de paradas de manutenção; Coordenar a implementação das políticas e certificações das áreas de qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente;

2011 - 2012

SENAI - Departamento Regional de Goiás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Técnico, Carga horária: 10

Outras informações:
Ministração de treinamentos e consultorias de projetos técnicos; Treinamentos dos módulos de (segurança, desenhos técnicos, metrologia, pneumática, hidráulica, projetos técnicos, gestão organizacional); Palestras e gestão de pessoas.

2011 - 2011

Mitsubishi Motors do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade de Fornecedores Pl., Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação de uma equipe de Auditores; Realização de auditorias de sistemas da qualidade e acompanhamento de análises junto aos centros de pesquisa/desenvolvimento e fornecedores; Implementação de técnicas e estatísticas nos processos de produção, tratativas de não conformidade e melhoria contínua; Acompanhamento das ações de 8D na planta do fornecedor; Planejamento de auditoria de produtos críticos com extensão no processo de verificação e atendimento do FMEA, fluxograma e planos de controle.

2001 - 2011

Anglo American Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controle de Processos Sr., Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação de uma equipe de Operadores; Responsável pela coordenação e execução das atividades desenvolvidas nas plantas de ácido sulfúrico, cogeração, utilidades e ETA; Planejamento e acompanhamento de manutenção realizada nas plantas industriais; Integrante da equipe de startup e comissionamento das plantas de ácidos sulfúrico e utilidades; Implantação e desenvolvimento de melhoria contínua; Elaboração de relatórios técnicos e de produção; Facilitador dos Programas 5S, normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.