Lucas Oliveira Magalhães
Graduado em Engenharia de Controle e Automação, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho PUC Minas e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Green Belt. Experiência profissional em multinacionais dos segmentos de mineração, química e automobilística nas áreas de engenharia de projetos, planejamento, manutenção, qualidade e segurança. Tendo como principais responsabilidades a coordenação de equipes de engenharia, projetos e manutenção, implantação de sistema de gerenciamento de projetos, auditorias de sistema de qualidade e segurança do trabalho, gestão de contratos, planejamento e análise de projetos.
Informações coletadas do Lattes em 19/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
2017 - 2018
Universidade de Uberaba
Título: Gerenciamento de Riscos com a Aplicação da Gestão de Mudanças em Projetos Industriais
Orientador: Stwe Marllon Tavares Canfora
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2015 - 2016
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Gerenciamento de Riscos com a Aplicação da Gestão de Mudanças em Projetos Industriais
Orientador: Isaac Francisco da Silva
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2011 - 2013
Fundação Getúlio Vargas
Título: Gerenciamento Construção Condomínio Monte Belo
Orientador: Prof. Dr. José Ângelo Santos do Valle
Graduação em Engenharia de Controle e Automação
2007 - 2010
FACULDADE POLITECNICA DE UBERLÂNDIA
Título: Otimização de Geração de Energia Elétrica em Turbogeradores
Orientador: Prof. Dr. Idalberto Ferreira de Ataídes
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletromecânica
2005 - 2006
Formação complementar
2018 - 2018
Criando uma Metodologia Ágil de Gerenciamento de Projetos com Scrum. (Carga horária: 16h). , PMQM Gerenciamento de Projetos e Estatística Aplicada Ltda, PMQM, Brasil.
2017 - 2017
NR-10 Segurança em Instalação e Serviços em Eletricidade. (Carga horária: 40h). , INBRAEP, INBRAEP, Brasil.
2016 - 2016
Perícia Técnica de Insalubridade e Periculosidade. (Carga horária: 16h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.
2016 - 2016
GREEN BELT. (Carga horária: 80h). , SENAI - Departamento Regional de Goiás, SENAI/DR/GO, Brasil.
2015 - 2015
Planejamento e Gerenciamento de Custos de Projetos. (Carga horária: 16h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.
2014 - 2014
ISO 9001: 2008 Formação de Auditores Internos. (Carga horária: 24h). , BG Treinamento e Consultoria, BG, Brasil.
2013 - 2013
Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos. (Carga horária: 24h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Paradas - Sucesso em Paradas. (Carga horária: 24h). , Excellence Reliability Management, EXCELLENCE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Fundamentos Gerais de Projetos das Máquinas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Higiene e Segurança do Trabalho.
Participação em eventos
Conferência de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro. 2017. (Seminário).
II Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro. 2015. (Seminário).
5° Semana de Engenharia, "Engenharia e Sustentabilidade". 2007. (Seminário).
Metrologia. 2005. (Exposição).
Orientou
Implementação de Cilindros Hidráulicos no Garfo da Empilhadeira; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Pires Jr ; Francisco das Chagas; Sistema de Freio para Tornos Mecânicos; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Melhoria no Sistema de Balanças de Fertlizantes; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Melhoria Montagem do para-lama da caçamba da camionete L200; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Melhoria na retirada de chapas cortadas da Máquina Laser na Empresa John Deere; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Mecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Reabilitação do Sistema de Supervisão; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Eletromecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Automação dos Dampers na Área da pintura de Peças Plásticas; 2011; Orientação de outra natureza; (Técnico em Eletromecânica) - SENAI - Departamento Regional de Goiás; Orientador: Lucas Oliveira Magalhães;
Produções bibliográficas
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MAGALHÃES, L. O. . AS DIFERENTES NUANCES NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS. In: Francielle Bonato; Henrique Ajuz Holzmann; João Dallamuta; and. (Org.). Engenharias Mecânica e Industrial: Gestão e Simulação. (Org.). AS DIFERENTES NUANCES NA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS. 1ed.Ponta Grossa: Atena Editora, 2018, v. 1, p. 118-131.
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MAGALHÃES, L. O. ; SOUZA, A. L. M. ; EVANGELISTA, R. A. ; BUENO, A. A. ; SILVA, P. F. . AS DIFERENTES NUANCES DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) NA CONSTRUÇÃO CIVIL: ESTUDO COMPARATIVO EM EQUIPES DE MANUTENÇÃO E PROJETOS.. In: Congresso Nacional de Engenharia Mecânica e Industrial- Engenharia, Inovação, Tecnologia e Qualidade de Vida, 2016, Goiânia. XVI Congresso Nacional de Engenharia Mecânica e Industrial, 2016.
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MAGALHÃES, L. O. . Gerenciamento de Projetos com Base na Metodologia PMI/PMBOK. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
CMOC InternationalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos Sr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestor de contratos de empresas de projetos SIB e manutenção junto a CMOC International; - Coordenação das equipes de projetos/planejamento, gestão documental e montagem industrial; - Responsável pela aderência ao planejamento dos projetos, cumprimento de prazos, produtividade, qualidade, adequações a NR12, estudos de FEL 1,2 e 3, gestão de portfólio, programas e governança dos projetos; - Responsável pelo controle dos custos CAPEX, análise de propostas técnicas e comerciais; - Responsável pela gestão de projetos industriais, comissionamento e apoio técnico; - Responsável pela elaboração e gestão do escopo, planos de execução, gestão de cronograma, seleção de fornecedores, EAP, gestão de interface com os stakeholders e gerenciamento de riscos; - Gestão, treinamento e desenvolvimento de equipes.
2015 - 2018
Manserv ManutençãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento e Projetos Pl., Carga horária: 40
Outras informações:
Gestor de contratos de empresas de projetos e manutenção junto a Anglo American Brasil; Coordenação das equipes de projetos/planejamento estratégico, gestão documental e manutenção industrial; Responsável pela aderência ao planejamento dos projetos, cumprimento de prazos, produtividade e qualidade; Responsável pelo controle dos custos CAPEX, licitações e análise de contratos;Responsável pela elaboração e geração de indicadores de gerenciamento de projetos por meio de auditorias de aderência; Responsável pela elaboração e gestão do escopo, planos de execução, gestão de cronograma, seleção de fornecedores, EAP, gestão de interface com os stakeholders e gerenciamento de riscos; Participação de análise de riscos e investigação de incidentes; Gestão, treinamento e desenvolvimento de equipes.
2012 - 2014
Zamec Mecânica IndustrialVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Manutenção e Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerenciamento de equipes de manutenção e projetos; coordenação de contratos de fabricação, montagens e desenvolvimento de engenharia; Elaborar e coordenar os estudos e projetos básicos, realizando a justificativa, estimativa de custo, viabilidade econômica, benefícios e prazo de execução para os novos investimentos; Definir e aprovar especificações técnicas para a aquisição de equipamentos, materiais e serviços; coordenação de paradas de manutenção; Coordenar a implementação das políticas e certificações das áreas de qualidade, segurança do trabalho e meio ambiente;
2011 - 2012
SENAI - Departamento Regional de GoiásVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Ensino Técnico, Carga horária: 10
Outras informações:
Ministração de treinamentos e consultorias de projetos técnicos; Treinamentos dos módulos de (segurança, desenhos técnicos, metrologia, pneumática, hidráulica, projetos técnicos, gestão organizacional); Palestras e gestão de pessoas.
2011 - 2011
Mitsubishi Motors do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista da Qualidade de Fornecedores Pl., Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenação de uma equipe de Auditores; Realização de auditorias de sistemas da qualidade e acompanhamento de análises junto aos centros de pesquisa/desenvolvimento e fornecedores; Implementação de técnicas e estatísticas nos processos de produção, tratativas de não conformidade e melhoria contínua; Acompanhamento das ações de 8D na planta do fornecedor; Planejamento de auditoria de produtos críticos com extensão no processo de verificação e atendimento do FMEA, fluxograma e planos de controle.
2001 - 2011
Anglo American BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controle de Processos Sr., Carga horária: 44
Outras informações:
Coordenação de uma equipe de Operadores; Responsável pela coordenação e execução das atividades desenvolvidas nas plantas de ácido sulfúrico, cogeração, utilidades e ETA; Planejamento e acompanhamento de manutenção realizada nas plantas industriais; Integrante da equipe de startup e comissionamento das plantas de ácidos sulfúrico e utilidades; Implantação e desenvolvimento de melhoria contínua; Elaboração de relatórios técnicos e de produção; Facilitador dos Programas 5S, normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
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