Maria Lúcia de Oliveira

Outras informações:
Planejamento, aprimoramento de processos de produção e operação da Mina do Sossego, visando atender as metas de qualidade e produção de cobre. - Gerenciamento de quadro de cerca de 500 pessoas e um orçamento 100; - Garantir a produtividade e aumento do ciclo de vida dos equipamentos de mina com o contínuo treinamento de sua equipe; - Controle dos custos (OPEX) e investimento da mina do Sossego (CAPEX); - Interface com área de planejamento e manutenção de mina. Na área de segurança, estou intensificando as ações para mudança cultural e alavancagem no resultado final. Dentro de todas as áreas busco com empenho o foco em resultados sustentáveis, trabalho com foco nos objetivos a serem alcançados, não meço esforço para que a tarefa seja realizada com sucesso, sempre atendendo a relação custo/benefício e a integridade dos meus colaboradores de forma mais viável para o negócio, consigo fazer com que o time se engaje na execução dos projetos, alcançando resultados satisfatórios.

Outras informações:
Planejamento de longo e curto prazo; - Geologia de longo e curto prazo; - Geotecnia de mina e barragens; - Coordenadora do PAEBM (Plano de emergência de barragem) da barragem do Sossego; - Sistema de Despacho; - Topografia; - Controle e processo da usina; - Laboratório; - Controle de qualidade do produto; - Controle dos custos (OPEX) e investimento da mina do Sossego (CAPEX); - Interface com área de operação e manutenção de mina. Nessa área estamos em busca de alternativas para aumento da vida útil da reserva, através da utilização de equipamentos de pequeno porte. Além de alternativas para redução de custo através de ganho de produtividade. Através desses estudos, possibilitou a redução de dois caminhões de 240t na frota. Detonação controlada de cunhas, reduzindo recorrência com aumento de movimentação. Utilização de corta fluxo na barragem para reduzir assoreamento.

Outras informações:
Planejamento de longo e curto prazo; - Geologia de longo e curto prazo; - Geotecnia de mina e barragens; - Sistema de Despacho; - Topografia; - Controle e processo da usina; - Laboratório; - Controle de qualidade do produto; - Controle dos custos (OPEX) e investimento da mina do Salobo (CAPEX); - Interface com área de operação e manutenção de mina. Como destaque nessa área, está o trabalho de ?mine to mil?, foi comprovado o aumento de recuperação metalúrgica, com o uso da geometalúrgia.

Outras informações:
Responsável pela infraestrutura de mina; - Controle dos custos e investimento da mina do Salobo; - Responsável pela supressão vegetal; - Responsável pelo o bombeamento de cava e drenagem superficial; - Responsável pela sinalização de mina e postos de abastecimentos (pesados e leves). Na área de infraestrutura tive a oportunidade de primarizar o processo de supressão vegetal, um contrato de R$ 70M, para uma redução de 50%.

Outras informações:
Acompanhamento do pré-Stripping da mina do Salobo; - Planejamento trimestral de lavra; - Geologia de mina; - Planejamento mensal de lavra; - Planejamento semanal e diário de lavra; - Sistema de Despacho; - Topografia; - Controle dos custos (OPEX) e investimento da mina do Salobo (CAPEX); - Interface com área de operação e manutenção de mina. Assumi o contrato terceirizado de decapeamento da mina do Salobo, com objetivo de reduzir a movimentação e preparar área para iniciar operação com equipamentos próprios. Foi possível através de boas relações interpessoais, recrutar e selecionar a equipe que estava sendo desmobilizada, com isso reduzimos o tempo de treinamento e melhoramos a relação com a comunidade. Quando se iniciou a operação não havia sido adquirido o sistema de gerenciamento de mina, com isso criamos um sistema via rádio, que possibilitou o controle diário de produção e performance operacional. Dessa forma possibilitou atuação da manutenção nas preventivas e o abastecimento, além de garantir a integridade dos dados.

Outras informações:
- Acompanhamento do pré-stripping da mina do Sossego; - Otimização de cavas; - Operacionalização de cavas; - Cálculo de reserva; - Planejamento plurianual de lavra; - Planejamento quinquenal de lavra; - Planejamento anual de lavra; - Planejamento trimestral de lavra; - Dimensionamento de equipamentos de mina; - Interface com área de operação e planejamento de curto prazo; - Avaliação econômica de projetos; - Coordenação dos estudos de lavra subterrânea no 118 e Sossego; - Coordenação das atividades do planejamento de longo e curto prazo da Mina do Salobo. Nesse período tive a oportunidade de participar da definição dos processos e rotinas da área de planejamento de longo prazo. Foi possível desenvolver a otimização de teor de corte da mina do Sossego, na qual, houve ganho significativo no fluxo de caixa, esse foi o tema da minha dissertação do mestrado. Na crise de falta de pneus de caminhões de 240 t, desenvolvi um estudo para aquisição de caminhões de 150 t, com isso a produção anual e quinquenal não teve impacto.