Paulo Fernando Perencin de Arruda Ribeiro

Outras informações:
A ITK Idiomas é uma empresa recém constituída para o desenvolvimento e comercialização de cursos de ensino de línguas à distância.

Outras informações:
VIDALINK do Brasil S/A Gerenciamento de Benefícios de Medicamentos ( PBM ) São Caetano do Sul, SP (de Abril 2000 até hoje) Como participante do Conselho de Administração: Participou ativamente do desenvolvimento do modelo de negócios da Vidalink durante a sua fase de planejamento em 2000. Assessorou o Grupo Martins na avaliação estratégica e Due Dilligence para investimento societário na Vidalink em 2001. Participou ativamente na gestão da empresa como representante do Grupo Martins durante os primeiros meses de operação pós-investimento. Participou dos esforços de captação de cerca de US$ 10 MM obtidos entre vários investidores que hoje fazem parte do grupo de acionistas da empresa, em especial, da entrada da Caremark, a maior empresa de PBM do mundo. Ajudou a Vidalink a se tornar a empresa líder em Gestão de Benefícios de Medicamentos no Brasil. Tem representado os acionistas em assuntos internos e externos da empresa. Tem atuado no Conselho de Administração da Vidalink desde 2001.

Outras informações:
GRUPO MARTINS - Farma Service Distribuidora Ltda. Distribuição de Medicamentos e Produtos de Higiene e Beleza Uberlândia, MG (de Abril 1999 até hoje) Como Gestor de Desenvolvimento de Novos Negócios e Marketing e Conselheiro Estratégico: Participou ativamente do desenvolvimento do Plano de Negócios do Business Unit Farma do Grupo Martins em 1999, levando à cisão da empresa e à criação da Farma Service Distribuidora de Medicamentos Ltda em 2001. Atuou na equipe de gestão da empresa desde o seu planejamento até a sua consolidação no mercado em 2003. Atualmente atua como Conselheiro Estratégico para a alta administração da empresa e tem auxiliado no reposicionamento do negócio e na sua estabilização, agora que se constituiu em uma empresa de cerca de 600 funcionários, 400 vendedores e R$ 350 milhões em vendas anuais (2006).

Outras informações:
GRUPO PARK IDIOMAS Park Idiomas Franchising Ltda. Franchising de Escolas de Idiomas Uberlândia, MG (de 1998 até hoje) Como Sócio Fundador e Diretor Executivo, em conjunto com Eduardo Pacheco: Desenvolveu a Metodologia Park Idiomas de Ensino de Línguas, a melhor metodologia de ensino de línguas do Brasil. Desenvolveu um modelo de negócios inovador para organização de ensino de idiomas assegurando uma proposta de valor excepcional para todos os membros da cadeia de ensino, incluindo, alunos, empregadores, franqueador, máster-franqueadores, franqueados, consultores licenciados e funcionários. Construiu uma rede de franquias com 6 Master-Franquias, 40 Franqueados, 30 Consultores Licenciados, que gerou um faturamento total de R$ 3,5 milhões em 2006. A Park Idiomas foi classificada entre as 10 melhores franquias de idiomas do Brasil, através de pesquisa realizada pela revista Pequena Empresa Grandes Negócios , sob a coordenação da Fundação Getúlio Vargas. Na mesma pesquisa, a Park Idiomas recebeu a nota de 9,28 para o quesito Qualidade de Rede , sendo a melhor nota dentre as franquias de idiomas e a 2ª melhor nota dentre as 500 maiores redes de franquias do Brasil, em todos os setores.

Outras informações:
EXO Excelência Organizacional Consultoria em Qualidade e Excelência Organizacional - Campinas, SP (de Junho 1997 até Abril 1999) Como Consultor Associado participou de : Projetos de Gestão de Processos na Novartis Farmacêutica no Brasil e América Latina e na Fundação Carlos Chagas, em trabalhos de reestruturação do Serviço de Atendimento ao Consumidor das duas empresas e dos processos de recrutamento, seleção e treinamento. Implantação de sistemas da qualidade utilizando o modelo de gestão de processos para certificação em ISO 9000 na Gessy Lever Divisão Foods e na Chris Cintos de Segurança (ISO 9000 e QS 9000). Auditorias de sistema de qualidade segundo normas ISO 9000, QS 9000 (norma automobilística americana) e EAQF (norma automobilística francesa). Foi um dos 6 Lead Assessors no Brasil credenciados para realização de auditorias de certificação EAQF. Prestou serviços de auditorias para a certificação de fornecedores da Renault do Brasil, tendo realizado mais de 20 auditorias. Trabalhos relacionados ao Prêmio Nacional da Qualidade PNQ. Elaboração das brochuras Caso Hospital Taquaral -1999 , Caso InfoBank - 1998 , para a Fundação Prêmio Nacional da Qualidade, e auxílio para elaboração do Relatório de Gestão para a Siemens - Soluções Tecnológicas Integradas. Utilização e treinamentos em técnicas da qualidade (Benchmarking, QFD, Gestão de Processos, 7 Novas Ferramentas da Qualidade e outros

Outras informações:
EATON Ltda (antiga Equipamentos CLARK Ltda.) Divisão de Transmissões - Valinhos, SP (de Julho 1992 até Junho 1997) Tendo exercido cargos de Engenheiro da Qualidade e Chefe de Engenharia de Processos de Fabricação, ocupou ao final o cargo de Gerente de Manufatura do Setor de Usinagem de Fundidos. Como Gerente de Manufatura, as responsabilidades compreenderam a administração dos recursos humanos (cerca de 70 pessoas), equipamentos e materiais no processo produtivo da usinagem de fundidos. Como Gerente de Engenharia de Processos, as responsabilidades incluíram, entre outras, o gerenciamento dos recursos humanos da área (cerca de 25 pessoas, entre engenheiros e técnicos) além do planejamento e coordenação dos investimentos em máquinas e equipamentos de produção de cerca de US$ 4 MM/ano, o desenvolvimento de processos de usinagem e montagem de componentes e conjuntos (transmissões para caminhões médios) e atendimento técnico ao chão de fábrica. Como Engenheiro da Qualidade, as principais responsabilidades estiveram relacionadas à qualidade corporativa da empresa. Participou ativamente na implementação do sistema da qualidade para a certificação pela ISO 9001, tendo, no início, executado estudos para divulgação, discussão e delineamento da implantação da ISO 9000 na empresa e, posteriormente, participado como coordenador técnico das atividades de confirmação metrológica dos equipamentos de controle da qualidade da empresa (Metrologia). Outras atividades incluíram a coordenação de programas de homologação da qualidade de novos produtos, assistência a clientes dos EUA em assuntos relacionados à qualidade, treinamento em técnicas da qualidade e auditorias da qualidade. Foi, em 1993 e 1994, representante do Sindiforja no Sub-Comitê Automotivo do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (PBQP),coordenado pela ANFAVEA.

Outras informações:
VASP - Viação Aérea São Paulo Engenharia de Manutenção de Turbinas - São Paulo, SP (Julho 1989 a Julho 1992) Como Engenheiro de Manutenção de Turbinas, as atividades envolveram os diversos níveis de manutenção dos motores que equipam as aeronaves Boeing 737, Airbus A300 e McDonnell Douglas DC-8, DC-10 e MD-11. No último ano e meio, chefiou o grupo de assistência técnica responsável pela manutenção das turbinas instaladas nas aeronaves. As atividades incluíram coordenação da manutenção preditiva e preventiva, emissão e cumprimento de boletins de serviço, pesquisas de panes, etc

Outras informações:
SAAB SCANIA - Scaniadivisionen Truck Transmission Plant - Södertalje, Suécia (Agosto a Outubro 1987) Estagiário de Engenharia Mecânica, desenvolveu atividades práticas na operação de máquinas-ferramentas. O programa incluiu também seminários periódicos com especialistas da engenharia da empresa.

Outras informações:
Pesquisa sobre Mecânica Racional, com a orientação do Prof. Dr. Hugo Torriani do Deparatamento de Matemática da Unicamp. O projeto teve o financiamento do CNPq através de bolsa de iniciação científica.