Ducivaldo de Carvalho da Silva

Na área da Tecnologia da Informação a mais de 10 anos, tenho experiência como Gerente de Processos ITIL na implantação e uso de boas práticas e Gestão de Projetos. Especialidades em Liderança de equipes multidisciplinares e em equipes geograficamente distribuídas. Sempre com foco no relacionamento interpessoal, fui capaz de construir e liderar equipes pa-ra atingir as metas corporativas. Minha habilidade de negociação e influência se destaca pois permite atingir altos resultados e superar expectativas que não seriam possíveis sem o engajamento de toda equipe.

Informações coletadas do Lattes em 18/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Aperfeiçoamento em Planning, Protection and Optimization

2019 - 2019

Instituto PeopleCert
Título: Planning, Protection and Optimization. Ano de finalização: 2019
Orientador: Flávio Rodrigo Pinheiro

Aperfeiçoamento em Itil

2010 - 2010

EXAMINATION INSTITUTE FOR INFORMATION SCIENCE
Título: Examination Institute for Information Science. Ano de finalização: 2010
Orientador: Examination Institute for Information Science

Graduação em Sistema de Informação

2004 - 2009

UDF Centro Universitário
Título: SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Qualidade na Implementação de Processo em Segurança da Informação nas Empresas Privadas de TI do Distrito Federal Quanto aos Sistemas Operacionais Linux e Windows
Orientador: Claudio Raymundo Souza de Souza

Pós-doutorado

2010 - 2010

Pós-Doutorado. , UNICESPI, UESPS_PPROV, Brasil. , Grande área: Ciências Exatas e da Terra

Formação complementar

2008 - 2008

Programação Java. (Carga horária: 44h). , X25 Treinamento e Consultoria, X25, Brasil.

2007 - 2007

Extensão universitária em Tecnologia da Informação um Diferencial no Mercado. , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.

2007 - 2007

HTML - Linguagem de Marcação de Hipertexto. , IPED Instituto Politécnico de Ensino a Distancia, IPED, Brasil.

2007 - 2007

Políticas de Segurança da informação. , Netgeneration Center ? Intel, NETGENERATION, Brasil.

2007 - 2007

BPM - Business Process Management. , Netgeneration Center ? Intel, NETGENERATION, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Microsoft Imagine Cup 2007. , Microsoft Corporation, MC*, Estados Unidos.

2006 - 2006

Extensão universitária em Gestao da Informação Criando Valor para a Empresa. , UDF Centro Universitário, UDF, Brasil.

2004 - 2004

Montagem e Configuração de Microcomputador. (Carga horária: 60h). , Orion Informatica, ORION, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Software Básico.

Participação em eventos

Festa do 10 Aniversário do DFJUG. 2008. (Encontro).

Abertura do ano letivo para novatos.Analise e Gerenciamento de Risco em TI. 2007. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Ducivaldo Carvalho da Silva

Ducivaldo. A linguagem de Programação Java. 2007. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em java) - X25 Informática.

Produções bibliográficas

  • Ducivaldo . Wereliss. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Ducivaldo . Analise e Gerenciamento de Risco na Tecnologia da Informação. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

Ducivaldo . Protocolo. 2007.

GGTIN ; Ducivaldo . Inpelmentaçã ode rede wereless. 2007.

Ducivaldo ; COSTA, J. S. S. ; PACHECO, J. ; PEREIRA, S. ; Lucas Andrade ; GOMES, T. ; Quesid Gomes ; DANIO, F. . Ministro. 2008.

Histórico profissional

Experiência profissional

2003 - 2008

Agência Nacional de Vigilância Sanitária

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizei toda a análise e levantamento de requisitos bem como regras de negócio na implementação de sistemas e projetos como; SISPAFRA ? sistema de controle de vacina para Portos, Aeroportos e Fronteiras; SIPAD ? Sistema de passagens e diárias; DATAVISA ? Sistema de controle e tramite de documentos internos.

2010 - 2011

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciei as informações de analise de suporte e projetos, com um bom relacionamento com a equi-pe de 32 técnicos nos estados. Gestão de contratos, como também gestão de SLA da equipe, manu-tenção e controle dos sistemas disponibilizados ao ambiente TCU. Gerenciei as informações de análise de suporte e projetos, com um bom relacionamento com a equipe de 32 técnicos nos estados. Gestão de contratos, como também gestão de SLA da equipe. Manutenção e controle dos sistemas disponibilizados ao ambiente TCU. Treinamento dos envolvidos no processo de gerenciamento de Incidentes - 3 e 4 nível; Geração de relatórios / documentos técnicos do serviço; Verificação e configuração de parâmetros nos softwares de controle da disciplina.

Atividades

  • 06/2010 - 04/2011

    Serviços técnicos especializados , CTIS Tecnologia - Filial Guará.,Serviço realizado, Gestor.

2011 - 2012

Poliedro Informática Consultoria e Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizei a implantação da disciplina de Gerência de Configurações, conforme definida dentro da metodologia de Suporte a Serviços de TI do FNDE baseada nas boas práticas do ITIL. Realizei a implantação das disciplinas de Gerência de Mudanças, Configurações, conforme definida dentro da metodologia de Suporte a Serviços de TI baseada nas boas práticas do ITIL. Registro, filtro e classificação, aprovação, autorização, monitoramento de mudanças; Acompanhamento, análise, planejamento e implementação das tarefas a ser executada pela área Técnica; Geração de relatórios / documentos técnicos do serviço; Treinamento dos envolvidos no processo de gerenciamento de Mudanças; Elaborar campanha de divulgação e conscientização da disciplina; Verificação e configuração de parâmetros nos softwares de controle da disciplina; Gerenciar Banco de dados de Gerenciamento de Configurações (BDGC); Verificação e auditoria;

Atividades

  • 04/2011 - 10/2012

    Conselhos, Comissões e Consultoria, FNDE.,Cargo ou função, gerente.

2012 - 2016

Brasil Pharma

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementei a disciplina de Gerência de mudanças e liberações conforme práticas do ITIL. Implementei a disciplina de Gerência de mudanças e liberações conforme práticas do ITIL. Identifiquei riscos relacionados às implantações de novos projetos, focando negócio e ambi-ente de Tecnologia; Posicionei a participação efetiva e o comprometimento formal das áreas envolvidas no plane-jamento, controle e suporte na implantação das mudanças de TI; Foi provida uma visão completa e consolidada das mudanças/manutenção sistêmica para um mesmo período, de modo que facilitou a identificação de possíveis conflitos na utilização de recursos compartilhados; Estabeleci um canal formal de comunicação para toda a CIA. Posicionei a participação efetiva das transações do sistema SAP bem como conhecimento funcional de STMS, PFCG; Construí um histórico das mudanças realizadas, possibilitando ações preventivas, efetivas e até ajustes no processo para as futuras mudanças de TI podendo atuar em conjunto com a área de Gerenciamento de Problemas; Desenhei estratégias de mudanças e implantações (Calendário de Liberações) no ambiente de TI.

Atividades

  • 10/2012 - 03/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Brasil Pharma.,Cargo ou função, Coordenador de TI.

2018 - 2018

Instituto Inova

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação de processos e análise de matriz Análise SWOT para uma previsão sobre o mercado Implementação de portal educativo Moodle 360 do Instituto Inova com objetivo contribuir para a melhoria na educação por meio de treinamento de liderança, gestão do conhecimento e apoio técnico.

2018 - 2018

Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizar atividades de planejamento, execução e monitoramento e controle dos projetos; Modelagem e otimização de processos de negócio; Acompanhar e realizar serviços de adequações corretivas e manutenções corretivas; Implantação do Sistema Eletrônico de Informações (SEI);

2018 - 2019

Fundação de Seguridade Social

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Tecnologia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
supervisionar, planejar, orientar, acompanhar, avaliar e executar as atividades técnico-administrativas na área de atuação. Elaborar propostas e diretrizes relativas aos programas da área, procedendo a revisão de normas. Redigir textos e relatórios técnicos, bem como informar e dar parecer em proces-sos que abordem assuntos afetos a área de atuação.

2019 - Atual

Globalweb Outsourcing

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assegurar, garantir a sustentabilidade e prestar contas pela execução, resultado e desempe-nho do processo de Gerenciamento de Capacidade no âmbito do MEC. Produzir e manter um plano de capacidade atualizado e apropriado, que reflita as necessida-des atuais e futuras do negócio; Avaliar o impacto de todas as mudanças no plano de capacidade e o desempenho e capaci-dade de todos os serviços e recursos; Auxiliar com o diagnóstico e resolução de incidentes e problemas relacionados ao desempe-nho e capacidade; Atuar como ponto focal para todas as questões de desempenho e capacidade de TI; Participar das atividades de desenho de serviço para garantir a capacidade adequada para a entrega de serviços novos ou modificados; Analisar e reportar sobre o uso da capacidade dos recursos de TI e fornecer informações pre-cisas para tomada de decisão sobre atualizações, expansões e investimentos em recursos; Analisar o uso da capacidade dos recursos de TI e fornecer informações que permitam prever eventos e impactos de negócio antes que eles aconteçam; Manter documentado e atualizados os níveis de utilização de recursos e desempenho de ser-viços de TI; Estimar requisitos futuros através de análise de tendências da utilização de componentes e serviços de infraestrutura de TI; Identificar mudanças em componentes e serviços de TI necessários para garantir a capacida-de adequada ao negócio MEC; Elaborar propostas e diretrizes relativas aos programas da área, procedendo a revisão de nor-mas e políticas.