Cláudio Catunda Boros

Bacharel em Engenharia Civil (UNESP - 1997), MBA em Gestão de Negócios (ESPM - 2006), MBA em Finanças (IBMEC - 2016), PMO Master Class (PMO Global Alliance - 2018), certificações: PMP (PMI - 2002), PRINCE2 Profissional (AXELOS - 2014), Consultor certificado PMO (PMO Global Alliance - 2017), HCMP 3G Expert Professional (HUCMI - 2018), SAFe 4 Agilist (SCALED AGILE - 2019). Sócio Diretor da Plano Consultoria, empresa de consultoria em gestão de negócios focada em gerenciamento de projetos, processos e estratégias. Mais de 20 anos de experiência com gerenciamento de projetos e portfólio, gerenciamento de processos de negócios e planejamento estratégico, e de implementação e operação de PMOs nos setores público e privado. Mais 17 anos de experiência como professor e palestrante em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio.

Informações coletadas do Lattes em 01/09/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Civil

1993 - 1997

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Solução de Cálculo de Fundações Profundas
Orientador: Auro Tanaka

Formação complementar

2017 - 2018

PMO Master Class. (Carga horária: 162h). , PMO Global Alliance, PMO GA, Brasil.

2015 - 2016

MBA em MBA Executivo de Finanças. (Carga Horária: 400h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil. , Título: Análise de viabilidade financeira da oferta de curso de GESTÃO DE PROJETOS online. , Orientador: Aquiles Farias.

2004 - 2006

MBA em MBA Executivo. (Carga Horária: 600h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Processos de Negócios.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Participação em eventos

3o. Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos. PMO (Escritório de Projetos). 2013. (Congresso).

5o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Agregando Valor ao Escritório de Projetos por meio da Construção Coletiva. 2010. (Congresso).

Fórum de Gestão de Riscos em Projetos.Papel do PMO no Gerenciamento de Riscos de Projetos - Case PMO da Brasil Telecom. 2009. (Seminário).

Palestras da Saraiva Megastore.Palestra Importância GP na preparacao para Copa 2014. 2009. (Encontro).

5o. Forum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos. Programa de Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos na Brasil Telecom. 2008. (Congresso).

Special Day - MPM.Programa de Aumento da Maturidade em Gerenciamento de Projetos na Brasil Telecom. 2008. (Seminário).

Encontro de Escritórios de Projetos.Case de Unidade de Gerenciamento Integrado ?Escritório de Projetos. 2003. (Encontro).

Prêmios

2018

Destaque 2017 - PMO Master Class, PMO Global Alliance.

Histórico profissional

Endereço profissional

Plano Consultoria. , SRTVS Qd 701, bloco O, Ed. Multiempresarial, salas 708/711, Asa Sul, 70340000 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 6139649404, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - Atual

Plano Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40

2016 - Atual

PlanoPro2

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Instrutor de Cursos de Gestão de Projetos

Outras informações:
Instrutor de diversos cursos em gerenciamento de projetos na PlanoPro2.

2010 - Atual

Instituto de Educação Superior de Brasília

Vínculo: Fornecedor, Enquadramento Funcional: Professor MBA de Gestão de Projetos

Outras informações:
Atuação como professor da disciplina de Gestão de Programas e Portfólios no MBA de Gestão de Projetos do IESB.

2013 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Fornecedor, Enquadramento Funcional: Professor no MBA de Gestão de Projetos

Outras informações:
Professor da disciplina de Gerenciamento de Riscos e Gerenciamentos de Custos no MBA de Gestão de Projetos no IBMEC DF.

2006 - 2009

Brasil Telecom S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de PMO Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento e avaliação do desempenho do portfólio de Desenvolvimento de Produtos da BrT Fixa. Coordenação da revisão do Processo de Desenvolvimento de Produtos da BrT Fixa e Móvel em 2007. Coordenação da elaboração da Metodologia de Gerenciamento de Projetos da empresa em 2006 e da revisão em 2007, do planejamento estratégico do EP em 2007. Coordenação da avaliação da maturidade da organização em projetos em 2007 e 2008. Criação e Planejamento do Programa interno ?Aprimorando Talentos e Melhorando Resultados?. Consultoria para o Projeto de Portabilidade Numérica. Participação da elaboração e implantação da Metodologia e ferramenta de Gestão de Portfólio na BrT.

2003 - 2006

Brasil Telecom S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor e líder de projetos de implantação de processos corporativos. Consultor dos projetos: ?Desenvolvimento de Produtos da GSM?, ?Sistema de Controle de Terceiros? e ?Gestão do TV Fone Empresas?. Líder dos projetos: ?Desenvolvimento de Produtos do BrTurbo?, ?Avaliação da Comunicação Corporativa sobre Produtos?, ?Aprimoramento do Processo de Relacionamento com Clientes?, ?Formulação de Ofertas?, ?Retorno ao Cliente?