Alessandro Luciano de Lima
- Engenheiro Civil, MBA Facilities Management, pós-graduado em Gestão Empresarial, pós-graduações em andamento em Finanças e Controladoria e em Engenharia de Segurança do Trabalho;
- Experiência em Gerenciamento de Facilities (MBA), Engenharia, Projetos (PMP), Obras, Manutenção, Operações, Administração Predial, Data Centers (manutenção, operação, projeto / estudo de viabilidade), Real Estate, Due Diligence, Conservação, Segurança, Contratos, Compras, Eventos, Qualidade;
- Inglês fluente, Espanhol avançado, Francês intermediário. Experiências internacionais em Nova Iorque, Chicago, Buenos Aires, Santiago, Lille e Bordeaux.
Informações coletadas do Lattes em 25/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Civil
1991 - 1995
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Tratamento de Águas de Abastecimento
Orientador: João Ubiratan de Lima e Silva
Formação complementar
2017 -
MBA em MBA Finanças e Controladoria. (Carga Horária: 360h). , Universidade Norte do Paraná, UNOPAR, Brasil.
2017 -
Engenharia de Segurança do Trabalho. (Carga horária: 680h). , Universidade Cruzeiro do Sul, UNICSUL, Brasil.
2016 - 2016
Extensão universitária em CAP Executivo - Gestão Empresarial. (Carga horária: 252h). , Fundação Instituto de Administração, FIA, Brasil.
2004 - 2006
MBA em Facilities Management. (Carga Horária: 420h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: GESTÃO E USO RACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA: PRÁTICAS E RECOMENDAÇÕES. , Orientador: Prof. Dr. Eduardo Ioshimoto.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Instalações Prediais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Facilities.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Manutenção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Instalações críticas.
Prêmios
2012
Silver Award winner of the Global FM Awards for Excellence in FM com o título Best Practices, Global FM.
2011
Prêmio Melhores do Ano na Categoria Operação, Manutenção e Utilidades com o título Best Practices, ABRAFAC - Associação Brasileira de Facilities.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2015
CETIPVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo Facilities Management / Real Estate: manutenção, conservação, projetos, obras, estudos de viabilidade para novas filiais, aluguel, condomínio, mudanças de layout, telefonia, vídeo conferência, serviços de copa, salas de reuniões, central de cópias, compras, serviços de biblioteca / gestão eletrônica de documentos, broadcast, dentre muitos outros, com uma equipe em torno de 80 pessoas, entre diretos (4) / indiretos, próprios / terceiros. Administração de quarto escritórios em São Paulo, Rio, Barueri e Santana de Parnaíba, suporte remoto a 11 filiais de pequeno porte espalhadas pelas principais capitais, num total aproximado de 8000 m².
2008 - 2012
HinesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Hines portfólio - Maio/08-Maio/12: responsável pela padronização dos procedimentos de manutenção e pelo suporte de Engenharia, Manutenção e Operação em todas as propriedades da Hines no Brasil e no Chile, incluindo troca de experiências em propriedades de Chicago e Nova Iorque. Responsável pela contratação, suporte e supervisão do engenheiro de instalações do Banco Morgan Stanley. Morgan Stanley portfólio - Maio/08-Março/12: responsável pela manutenção e operação das instalações - missão crítica (Data Center) para América do Sul.
2006 - 2008
DecathlonVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Obras e Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por construção e manutenção em lojas de grande porte (~4.000m²) e centros de distribuição (~12.000m²): estudos de viabilidade, acompanhamento de obras, análises / definições de projetos, manutenção, dentre outras atividades afins. Na manutenção fui responsável pelo redesenho do sistema, com implantação de central 24h, incluindo mais serviços, com menor custo e maior freqüência, aumentando a regularidade e ganhando em eficiência e eficácia. Antes de deixar a empresa, fui o responsável pela contratação de dois profissionais que me substituíram: um focado em manutenção e outro em obras. Troca de experiências na França em Lille e Bordeaux.
2002 - 2006
DalkiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Facilities Management: manutenção, infraestrutura para eventos, serviços ambientais diversos como limpeza, coleta de lixo, controle de pragas, paisagismo, lavanderia, quadras de tênis; serviços gerais administrativos, mudanças de layout, pequenas obras, qualidade, administração de contratos, suporte remoto a 35 filiais (Visanet ? atual Cielo) de pequeno porte espalhadas pelas principais capitais, dentre outros; para as empresas Clube A Hebraica, Du Pont, Shopping Morumbi e Visanet (atual Cielo).
1996 - 2001
Banco ABN AMRO RealVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro civil, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de projetos e obras, orçamentos, visitas técnicas, relatórios, elaboração de manuais, parametrização de banco de dados (Access) para controles os mais diversos, treinamento e homologação de construtoras e gerenciadoras; dentre outros. Gerenciamento de Manutenção: fui um dos principais responsáveis pela implantação das primeiras equipes no Rio e em São Paulo, bem como, posteriormente, pela implantação nacional, dentro de um novo conceito, com empresas e ?call centers? regionais e índices de qualidade.
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