Alessandro Luciano de Lima

- Engenheiro Civil, MBA Facilities Management, pós-graduado em Gestão Empresarial, pós-graduações em andamento em Finanças e Controladoria e em Engenharia de Segurança do Trabalho; - Experiência em Gerenciamento de Facilities (MBA), Engenharia, Projetos (PMP), Obras, Manutenção, Operações, Administração Predial, Data Centers (manutenção, operação, projeto / estudo de viabilidade), Real Estate, Due Diligence, Conservação, Segurança, Contratos, Compras, Eventos, Qualidade; - Inglês fluente, Espanhol avançado, Francês intermediário. Experiências internacionais em Nova Iorque, Chicago, Buenos Aires, Santiago, Lille e Bordeaux.

Informações coletadas do Lattes em 25/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Civil

1991 - 1995

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Tratamento de Águas de Abastecimento
Orientador: João Ubiratan de Lima e Silva

Formação complementar

2017 -

MBA em MBA Finanças e Controladoria. (Carga Horária: 360h). , Universidade Norte do Paraná, UNOPAR, Brasil.

2017 -

Engenharia de Segurança do Trabalho. (Carga horária: 680h). , Universidade Cruzeiro do Sul, UNICSUL, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em CAP Executivo - Gestão Empresarial. (Carga horária: 252h). , Fundação Instituto de Administração, FIA, Brasil.

2004 - 2006

MBA em Facilities Management. (Carga Horária: 420h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: GESTÃO E USO RACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA: PRÁTICAS E RECOMENDAÇÕES. , Orientador: Prof. Dr. Eduardo Ioshimoto.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Instalações Prediais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Facilities.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Manutenção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Instalações críticas.

Prêmios

2012

Silver Award winner of the Global FM Awards for Excellence in FM com o título Best Practices, Global FM.

2011

Prêmio Melhores do Ano na Categoria Operação, Manutenção e Utilidades com o título Best Practices, ABRAFAC - Associação Brasileira de Facilities.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2015

CETIP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo Facilities Management / Real Estate: manutenção, conservação, projetos, obras, estudos de viabilidade para novas filiais, aluguel, condomínio, mudanças de layout, telefonia, vídeo conferência, serviços de copa, salas de reuniões, central de cópias, compras, serviços de biblioteca / gestão eletrônica de documentos, broadcast, dentre muitos outros, com uma equipe em torno de 80 pessoas, entre diretos (4) / indiretos, próprios / terceiros. Administração de quarto escritórios em São Paulo, Rio, Barueri e Santana de Parnaíba, suporte remoto a 11 filiais de pequeno porte espalhadas pelas principais capitais, num total aproximado de 8000 m².

2008 - 2012

Hines

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Hines portfólio - Maio/08-Maio/12: responsável pela padronização dos procedimentos de manutenção e pelo suporte de Engenharia, Manutenção e Operação em todas as propriedades da Hines no Brasil e no Chile, incluindo troca de experiências em propriedades de Chicago e Nova Iorque. Responsável pela contratação, suporte e supervisão do engenheiro de instalações do Banco Morgan Stanley. Morgan Stanley portfólio - Maio/08-Março/12: responsável pela manutenção e operação das instalações - missão crítica (Data Center) para América do Sul.

2006 - 2008

Decathlon

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Obras e Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por construção e manutenção em lojas de grande porte (~4.000m²) e centros de distribuição (~12.000m²): estudos de viabilidade, acompanhamento de obras, análises / definições de projetos, manutenção, dentre outras atividades afins. Na manutenção fui responsável pelo redesenho do sistema, com implantação de central 24h, incluindo mais serviços, com menor custo e maior freqüência, aumentando a regularidade e ganhando em eficiência e eficácia. Antes de deixar a empresa, fui o responsável pela contratação de dois profissionais que me substituíram: um focado em manutenção e outro em obras. Troca de experiências na França em Lille e Bordeaux.

2002 - 2006

Dalkia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Facilities Management: manutenção, infraestrutura para eventos, serviços ambientais diversos como limpeza, coleta de lixo, controle de pragas, paisagismo, lavanderia, quadras de tênis; serviços gerais administrativos, mudanças de layout, pequenas obras, qualidade, administração de contratos, suporte remoto a 35 filiais (Visanet ? atual Cielo) de pequeno porte espalhadas pelas principais capitais, dentre outros; para as empresas Clube A Hebraica, Du Pont, Shopping Morumbi e Visanet (atual Cielo).

1996 - 2001

Banco ABN AMRO Real

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro civil, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos e obras, orçamentos, visitas técnicas, relatórios, elaboração de manuais, parametrização de banco de dados (Access) para controles os mais diversos, treinamento e homologação de construtoras e gerenciadoras; dentre outros. Gerenciamento de Manutenção: fui um dos principais responsáveis pela implantação das primeiras equipes no Rio e em São Paulo, bem como, posteriormente, pela implantação nacional, dentro de um novo conceito, com empresas e ?call centers? regionais e índices de qualidade.