Lucas de Souza Campos
Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas pela PUC Goiás. Especializado em Gestão da Qualidade e Engenharia da Produção, IPOG. Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Salgado de Oliveira. Inglês intermediário, Excel avançado, atuação na operação da produção, cadeia de suprimentos (supply chain) e logística, domínio das ferramentas da qualidade total (PDCA, DMAIC, indicadores de desempenho, controle estatístico de processo, 5W2H, diagrama de causa e efeito, histograma, programa 5s, etc.). Boa performance em problemas complexos, auxiliando no processo de tomada de decisões, tais como projetar, planejar e operar sistemas em situações que requerem alocações eficientes de recursos escassos.
Informações coletadas do Lattes em 13/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas
2018 - 2020
Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO DO NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO
, Ano de Obtenção: 2020.JOSE ELMO DE MENEZES.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Mínimos quadrados; Programação genética; Análise de séries temporais.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional / Especialidade: Séries Temporais. Setores de atividade: Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes.
Especialização em MBA Gestão da Qualidade e Engenharia da Produção
2014 - 2016
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Níveis de Serviços nos Processos Logísticos da Seara Alimentos em Goiânia-GO
Graduação em Engenharia de Produção
2010 - 2013
Universidade Salgado de Oliveira
Título: REDUÇÃO DE CUSTOS DE ENERGIA ELÉTRICA NO HORÁRIO DE PONTA NA EMPRESA CENTERCOM
Orientador: Aneilton Barbosa de Paiva
Formação complementar
2016 -
Inglês. (Carga horária: 360h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.
2006 - 2007
Mecânico de Manutenção de Máquinas Industriais. , SENAI - Departamento Regional de Goiás, SENAI/DR/GO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Participação em eventos
Programa de Qualidade da engenharia na manutenção. 2007. (Encontro).
Congresso Nacional de Administração. A Liderança em Busca da Excelência. 2006. (Congresso).
Produções bibliográficas
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DE SOUZA CAMPOS, LUCAS ; ELMO DE MENEZES, JOSÉ . USO GERENCIAL DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ELEVADO ÍNDICE DE DEVOLUÇÃO NA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA E A CRIAÇÃO DA ÁREA DE CUSTOMER SERVICE. SODEBRÁS , v. 14, p. 203-208, 2019.
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CAMPOS, L. S. ; MENEZES, J. E. ; MERELLES, L. R. O. . Análise de variáveis que estão impactando no desempenho da distribuição logística. In: IV Congresso de Ciência e Tecnologia, 2018, Goiânia. Ciência para a redução das desigualdades sociais, 2018.
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CAMPOS, L. S. ; MENEZES, J. E. ; MERELLES, L. R. O. . Modelo de Simulação para Análise do Nível de Serviço ao Cliente em uma Empresa de Distribuição de Produtos Frigorificados. PRODUCTION (ABEPRO) , 2021.
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CAMPOS, L. S. ; MENEZES, J. E. . USO GERENCIAL DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ELEVADO ÍNDICE DE DEVOLUÇÃO NA DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA E A CRIAÇÃO DA ÁREA DE CUSTOMER SERVICE. SODEBRÁS , 2019.
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CAMPOS, L. S. . UTILIZAÇÃO DE UMA FONTE ALTERNATIVA DE ENERGIA ELÉTRICA NO HORÁRIO DE PONTA NA LINHA DE PRODUÇÃO.. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2021 - Atual
Nutriex Indústria de NutrâceuticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Suprimentos e Logística Inbound, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento de estoque. Elaborando processos e métodos a fim de garantir material na linha de produção na quantidade certa e no horário programado; Planejamento do Plano e Programa de Produção baseado em Forecast da equipe comercial; Garantir acuracidade de estoque e inventários rotativos diários e mensais; Planejar o recebimento dos insumos junto aos envolvidos no processo Follow Up (Suprimentos, Fornecedores, Logística).Elaborar indicadores para área (acuracidade, tempos e movimentos, materiais obsoletos, baixo giro, ocupação, previsões de insumo, custo fixo, aderência ao plano de produção); Realizar inventário rotativo e geral buscando acuracidade estabelecida pela companhia; Monitorar Taxa de Ocupação dos estoques evitando overstock; Realizar análise diária de Long Short e DRP para evitar falta de produtos no estoque causando rupturas; Gerenciamento de materiais, fluxo com fornecedor, cálculo de Lead Time; Alinhamento e planejamento de vendas e operações (SOP); Planejar programação de abastecimento puxado juntamente com a programação de produção; Contratação e desenvolvimento de operadores logísticos; Gerenciamento de frota;
2010 - 2021
Seara Alimentos S/A, SearaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Logística
Outras informações:
Conduzir a programação de operação ?supply chain? (monitoradores logísticos, motoristas, ajudantes e operadores de embarque e desembarque), visando o cumprimento com o orçamento da unidade;
Atender Metas de Gestão de Processos (OTIF, Retorno, Volume de expedição, Inventário, Desvio de Perda, Corte de pedidos, Volume de Estoques e Monitoramento no Transporte);
Atuar em parceria com as áreas de Produção, Comercial, Qualidade, Manutenção e Prestadores de Serviços (Volume planejado para venda, para produção e para execução do transporte de MP e produto acabado);
Avaliar o desempenho dos processos, prevendo e implementando ações de melhoria contínua quando necessário;
Assegurar a emissão de relatórios gerenciais, indicando volumes de movimentação, gráfico de desempenho, perdas, retornos, homologações, qualidade de temperatura nos transportes, entre outros;
Identificar as não conformidades nos processos de distribuição no centro-norte do país, aplicando treinamentos e ações corretivas mediante ao demonstrativo dos indicadores, focando a melhoria contínua no processo;
Conduzir e treinar a equipe de distribuição e monitoramento, montando plano de ação para as não conformidades (Ferramenta da Qualidade PDCA);
Desenvolvimento de projeto dentro da metodologia ?5W 2H?, focado na melhoria do nível de serviço, indicador de retorno e devolução de 6,0% para 0,5%;
Redução de custos e otimização do frete atuando de forma direta no Projeto Aumento da Ocupação, ampliando a capacidade de carga sobre os paletes (estrados de madeira). Queda de R$329,00/Tonelada para R$206,00/Tonelada.
2008 - 2009
Augsue Soluções em LogísticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Operador Logístico
Outras informações:
Faturamento e roteirizarão de entregas no estado de Goiás;
Monitoramento e controle de frota;
Acerto de canhotos e entregas;
Emissão de CTRC e manifesto de carga;
Controle de estoque, e operador do sistema (WMS - ALCIS);
Controle de quilometragem e abastecimento de frota (km/Litro);
Planejamento de arranjo físico do CD;
Coordenação de inventários e acertos de estoques;
Supervisão da equipe de monitoramento (motoristas, ajudantes e controladores). Analise de indicadores e atuação em cima da performance;
2008 - 2009
Rimas camisetasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Industria Textil
Outras informações:
Programar e garantir o cumprimento do plano de produção;
Garantir o suprimento de Matéria Prima para atender o programa de produção proposto;
Analisar e estabelecer prioridades de produção, garantindo o menor tempo de SETUP;
Assegurar a confecção e emissão de relatórios gerenciais, indicando volume de produção, perdas, quebras e parada de produção;
Fazer com que os pedidos sejam concluídos conforme planejamento, através do acompanhamento de produção diário, visando o atendimento das metas pré-estabelecidas;
2006 - 2007
Unilever Bestfoods BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estágio - Planejamento e Controle de Manutenç
Outras informações:
Implantação de desenvolvimento e melhorias de manutenção;
Criação e alteração de Layout, com foco em otimizar o fluxo da produção e equipamentos na oficina, utilização da ferramenta ?Kanban?;
Criar Plano de Manutenção Preventiva;
Identificar falhas no processo e criar soluções para redução de perdas de matéria prima;
Monitorar o cumprimento dos planos de manutenção e analisar a eficácia do mesmo na produção;
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Lucas de Souza Campos e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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Confirma a exclusão?