Marcos Wesley Pereira Torres

Outras informações:
Makro engenharia, locação e logística - Parauapebas Liderança de 14 colaboradores nas áreas de PCM e gestão de facilities. Responsável pelo acompanhamento dos indicadores operacionais da manutenção. Responsável pelo planejamento das manutenções de toda a frota. Garantir a continuidade das operações em filiais e pontos de apoio remotos. Supervisionar manutenções e adequações de infraestrutura.Resultados Obtidos Criação de dashboards para atender às necessidades dos clientes. Estruturação de processos e fluxos do setor. Atuação na mobilização de novos projetos em âmbito nacional. Implantação de novo sistema de manutenção e custos.

Outras informações:
Mills Pesados, locação e logística - Assis Liderança de 20 colaboradores nas áreas de almoxarifado, projetos, logística, gestão de frotas e faturamento. Garantir a continuidade das operações em filiais e pontos de apoio remotos. Supervisionar manutenções e adequações de infraestrutura. Gerir mobilização e desmobilização de equipamentos e estruturas a nível nacional. Criar e otimizar cenários logísticos e rotas de transporte. Desenvolver treinamentos para clientes e equipe, promovendo a cultura do aprendizado.Resultados Obtidos Ampliação do setor de almoxarifado em 60. Concepção de nova filial com estruturas adequadas. Estruturação de pontos de apoio em nível nacional. Redução de 70 no tempo de envio de insumos e 50 na separação de materiais. Garantia da renovação de contratos chave, gerando receita recorrente. Criação de dashboards em Power BI para atender às necessidades dos clientes.

Outras informações:
Bracell SP Celulose - Lençóis Paulista Liderança de 55 colaboradores (26 frentistas, 21 motoristas, 1 auxiliar, 2 assistentes, 2 líderes e 3 analistas), expandindo a equipe de 4 para 55. Manutenção e reforma de infraestrutura de postos de combustível e escritório. Centralização do processo de combustíveis na Bracell. Gerenciamento do autoposto próprio (800 veículos, 1,6Mi/L mês) e planejamento de abastecimento para 1,5k veículos. Implantação de 4 Skids de abastecimento e gestão de contratos com Ipiranga e Vibra. Estruturação de 5 postos de abastecimento e adequação do escritório para 55 pessoas. Economia de R$8,3Mi na renegociação de contratos. Eliminação de paradas por "pane seca". Aumento de 16 na capacidade de abastecimento do autoposto Bracell. Economia de R$300K/mês ao fornecer combustível para 52 das transportadoras terceiras.

Outras informações:
Raízen Energia S.A - Barra Bonita Liderança de 24 colaboradores, incluindo 2 aprendizes e 2 auxiliares. Manutenção e ampliação do escritório e laboratório. Garantir aderência ao planejamento de reformas de equipamentos em 22 unidades Raízen. Gestão de serviços de reforma de tratores, colhedoras e caminhões. Redução de 20 no tempo de reforma de motores diesel de colhedoras. Monitoramento de 1,9K máquinas para coleta de fluidos. Controle de custos por amostra abaixo de R$14,00. Aumento da eficiência de calibração/aferição de 60 para 100. Reconhecimento do projeto de reforma de motores como o melhor em 2021. Destaque na cultura de saúde e segurança com o maior número de intervenções realizadas.

Outras informações:
Vale S.A - Parauapebas Acompanhamento e melhoria da performance das frotas do Corredor Norte. Controle e análise de custos da frota de transporte de Carajás (R$ 450,1Mi/ano). Ministração de treinamentos para capacitação da equipe através da Vale. Garantia de suprimento e controle dos níveis de estoque de lubrificantes (tancagem de 200k/L). Garantia de materiais para intervenções na frota. Execução e acompanhamento de serviços de reparo de equipamentos. Redução de R$7,2Mi em rateios de lubrificantes por falta de controle. Facilitação da implantação do sistema ACL de controle de lubrificantes. Maior disponibilidade da frota de transporte de Carajás na década. Aumento do MTBF da frota de transportes de 12h para 28h. Vencedor do 1 CCQ Administrativo do Corredor Norte com o projeto Controleo. Implantação do Dashboard Prontuário dos ativos, proporcionando insights através do cruzamento de parâmetros operacionais

Outras informações:
Uniasselvi - Parauapebas Ministração de aulas presenciais e EAD em cursos superiores. Responsável pelo acompanhamento dos alunos. Aplicação de testes e provas práticas. Supervisionar atividades dos discentes.Resultados Obtidos Aprovação de 98 dos cursos superiores. Aproveitamento médio acima de 70 do rendimento escolar

Outras informações:
TRABALHOS ELETROMECÂNICOS REALIZADOS EM EQUIPAMENTOS DE GRANDE PORTE.

Outras informações:
PARTICIPAÇÃO NO PROJETO CIDADÃO DO FUTURO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS COMO INSTRUTOR DE INFORMÁTICA, PARA JOVENS E ADOLESCENTE DE BAIXA RENDA. O CURSO CONTEMPLAVA OS MÓDULOS DE INTERNET, PROCESSAMENTO DE DADOS, ANTIVÍRUS, MICROSOFT WORD, MICROSOFT EXCEL E MICROSOFT POWER POINT.

Outras informações:
MINISTRAÇÃO DE AULAS DE INFORMÁTICA BÁSICA E AVANÇADA PARA TURMAS DE 20 A 30 ALUNOS.

Outras informações:
AUXILIO PEDAGÓGICO A PROFESSORES DE INFORMÁTICA NA MINISTRAÇÃO E CONDUÇÃO DE ATIVIDADES EM SALA DE AULA.