Iur Cristine Moraes
Mestranda em Engenharia de Produção, possui especialização em Tecnologia da Informação com ênfase em Gerenciamento de Projetos pelo Instituto Superior Tupy (2007) , graduação em Processamento de Dados pela Universidade do Estado de Santa Catarina (1996). Atualmente é Agile Coach / Gerente de Projetos na TOTVS S.A . Tem experiência na área de Ciências da Computação, com ênfase e Gerenciamento de Projetos, atuando principalmente no seguinte tema: gestão Ágil e projetos Lean.
Informações coletadas do Lattes em 01/09/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Engenharia de Produção
2016 - Atual
Sociedade Educacional de Santa Catarina
Título: Proposta de uma técnica de gerenciamento de projeto de software baseado no Pensamento Enxuto, Ano de Obtenção:
Orientador: Professor Mehran Misaghi, Dr.
Coorientador: Professor Antônio José dos Santos, Dr.. Palavras-chave: gerenciamento de projeto; software; Pensamento Enxuto.
Especialização em Tecnologia da Informação com Ênfase em Gerenciamento de Projetos
2005 - 2007
Instituto Superior Tupy
Título: Sistema de Compras on-line
Graduação em Sistema de Informação
1993 - 1996
Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Sistema de Informação para Indústria Hoteleira
Orientador: Antônio Salvador dos Santos
Formação complementar
2018 - 2018
Lean Inception: Como alinhar pessoas e construir o produto certo. (Carga horária: 8h). , Caroli.org, CAROLI, Brasil.
2017 - 2017
SCRUM. (Carga horária: 8h). , FLUIDPACK CONSULTORIA, FLUIDPACK, Brasil.
2017 - 2017
Preparatório SCRUM MASTER. (Carga horária: 16h). , MASSIMUS, MASSIMUS, Brasil.
2017 - 2017
Design Thinking. (Carga horária: 16h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.
2014 - 2014
Formação de Líderes de Auto-Desempenho. (Carga horária: 20h). , Kalam Desenvolvimento Empresarial, KALAN, Brasil.
2010 - 2010
MS PROJECT. (Carga horária: 20h). , EUAX, EAUX, Brasil.
2008 - 2008
ITIL Foundations. (Carga horária: 20h). , TOTVS S.A., TOTVS, Brasil.
2007 - 2007
Certificação PMP (Project Management Professional). (Carga horária: 40h). , PMI, PMI, Estados Unidos.
2007 - 2007
Gerenciamento de Projetos de Softwares. (Carga horária: 40h). , EUAX, EAUX, Brasil.
2006 - 2006
CMMI nível 3. (Carga horária: 40h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Produções bibliográficas
-
MORAES, I. C. ; Misaghi M. ; Oliveira, M. A. . Uma análise bibliométrica sobre a aplicação do Pensamento Enxuto na Engenharia de Software. International Journal of Knowledge Engineering and Management , 2018.
Projetos de desenvolvimento
-
2016 - Atual
Proposta de uma técnica de gerenciamento de projeto de software baseado no Pensamento Enxuto, Descrição: Esta pesquisa relata o grande desafio da indústria de software em reduzir as elevadas taxas de falhas em projetos decorrentes do volume de desperdícios e alocação indevida de recursos e tem como objetivo propor uma técnica de gerenciamento de projeto de software eficiente baseada nos princípios do pensamento enxuto. Assim, pretende-se agregar mais valor na perspectiva do cliente reduzindo desperdícios e utilizando plenamente as habilidades e conhecimentos dos recursos. Esta pesquisa, quanto à natureza será aplicada, quanto aos objetivos será exploratória e descritiva, o procedimento de coleta se dará por meio de estudo de caso, a abordagem do problema será quantitativa e quanto a fonte de informação, será por meio de pesquisa de campo. Espera-se que a técnica de gerenciamento de projetos proposta ajude a reduzir os desperdícios de forma mensurável, agregando mais valor na perspectiva do cliente e promovendo a otimização dos recursos humanos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
TOTVS S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Scrum Master / Agile Coach, Carga horária: 42
Outras informações:
Ajuda a equipe a alcançar a visão do produto da forma mais eficiente possível; Dissemina os princípios, práticas e ferramentas ágeis de gestão de projetos em sua área de atuação; Responsável pelo desenvolvimento permanente da equipe, assegurando as condições necessárias para a criação de uma cultura ágil de aprendizado e melhoria contínua; Atua na redução de impedimentos do time, bem como na garantia dos processos de desenvolvimento de software enxuto por meio da aplicação das diversas metodlogias ágeis.
2008 - 2016
TOTVS S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestora de projetos de Inovação atuando em atividades como planejamento, monitoramento e execução de projetos junto aos stakeholders por meio do Gerenciamento Ágil. Habilidade na disseminação do conhecimento e exploração das práticas, conceitos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos ágeis, propondo melhorias para alcance dos resultados.
2003 - 2008
LogocenterVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Fábrica de Software, Carga horária: 40
Outras informações:
Liderança de projeto de Fábrica de Software com utilização da metodologia CMMI, participando da certificação de nível II, além de atuar na prospecção de novos projetos e acompanhamento de todas as fases. Desenvolvimento de treinamento e acompanhamento das rotinas, buscando a formação de equipes motivadas e direcionadas aos objetivos da organização. Administração do portifólio de projetos internos e externos, fornecendo visibilidade dos resultados de progresso dos projetos e subsidiando o processo de tomada de decisão.
1997 - 2003
LogocenterVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas e programadora, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista de desenvolvimento responsável pela conversão do ERP voltado para sistemas financeiros e de recursos humanos, bem como pelo desenvolvimento de sistemas de recrutamento e seleção de pessoal, plano de posição, cargos e salários e folha de pagamento.
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