Débora Demasi Camargo de Toledo

Outras informações:
Atuei como consultora responsável pelo desenho e facilitação do Workshop ANBC 2.0, conduzindo uma jornada de 8 horas com o time interno da Associação Nacional dos Bureaus de Crédito. O projeto teve como foco promover integração, alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura organizacional, em um momento de transição e expansão institucional.Minha atuação envolveu: Condução de briefing estratégico com a diretoria; Diagnóstico de necessidades e expectativas junto ao presidente; Criação de uma experiência customizada com base em estruturas libertadoras, dinâmicas de team building e metodologias de aprendizagem ativa; Desenvolvimento de atividades simbólicas alinhadas à metáfora da navegação (rota, tripulação, bússola, ventos); Facilitação integral do workshop com foco em protagonismo, escuta ativa, colaboração e visão sistêmica.A entrega foi avaliada com 99 de NPS, refletindo alto engajamento, percepção de valor e impacto direto na conexão do time com os objetivos estratégicos da organização.Atuei como consultora responsável pelo desenho e facilitação do Workshop ANBC 2.0, conduzindo uma jornada de 8 horas com o time interno da Associação Nacional dos Bureaus de Crédito. O projeto teve como foco promover integração, alinhamento estratégico e fortalecimento da cultura organizacional, em um momento de transição e expansão institucional. Minha atuação envolveu: Condução de briefing estratégico com a diretoria; Diagnóstico de necessidades e expectativas junto ao presidente; Criação de uma experiência customizada com base em estruturas libertadoras, dinâmicas de team building e metodologias de aprendizagem ativa; Desenvolvimento de atividades simbólicas alinhadas à metáfora da navegação (rota, tripulação, bússola, ventos); Facilitação integral do workshop com foco em protagonismo, escuta ativa, colaboração e visão sistêmica. A entrega foi avaliada com 99 de NPS, refletindo alto engajamento, percepção de valor e impacto direto na co

Outras informações:
Sales Learning Project, including a needs assessment through interviews with sales leaders, product managers, and HR, as well as conducting assessments with the sales team.Development of the Game Strategy Clover, a dynamic, strategic, and highly practical game that revolutionized how the team approaches the sales cycle and addresses objections related to the new Clover brand and products. Results: 40 participants trained. NPS of 90.5. Methodology acceptance rate: 82.2 an outstanding validation of the impact of this work for the first group.Sales Learning Project, including a needs assessment through interviews with sales leaders, product managers, and HR, as well as conducting assessments with the sales team. Development of the Game Strategy Clover, a dynamic, strategic, and highly practical game that revolutionized how the team approaches the sales cycle and addresses objections related to the new Clover brand and products. Results: 40 participants trained. NPS of 90.5. Methodology acceptance rate: 82.2 an outstanding validation of the impact of this work for the first group.Competências: Criação de conteúdo Treinamento Gestão de talentos Insights de negócios Programas de desenvolvimento

Outras informações:
I work as a Partner Consultant in Project Management for U.S. clients: creating and following up on Gantt schedules, designing strategic workshop presentations, and providing follow-up on the development of information in the clients strategic and tactical action tools.I work as a Partner Consultant in Project Management for U.S. clients: creating and following up on Gantt schedules, designing strategic workshop presentations, and providing follow-up on the development of information in the clients strategic and tactical action tools.Competências: Insights de negócios Gestão

Outras informações:
Atuação estratégica em educação corporativa com as lideranças e HRBP, tendo foco no desenvolvimento para alta performance e carreira. Experiência em metodologias ágeis, gamificação, microlearning, 6Ds e análise de impacto (Kirkpatrick). Principais entregas:Mapeamento de carreira, competências técnicas e comportamentais para estruturação de trilhas e programas de certificação.Mapeamento de necessidades (LNT) e desenvolvimento de treinamentos síncronos e assíncronos.Estruturação de trilhas híbridas de produtos, processos e vendas com gamificação e storytelling digital.Implantação de soluções em LMS, design instrucional e avaliação por performance.

Outras informações:
Liderança nos Programas de Early Career (Trainee e estágio)Desenvolvimento do mapa de carreira e trilhas de aprendizagem para liderança em TI e Comercial.Gestão de indicadores de TD e apresentação de resultados para Diretoria Executiva

Outras informações:
Capacitação para gerentes comerciais e equipes de atendimento sobre produtos financeiros, estratégias de vendas, Ferramentas de Atendimento A+ entre outros temas.

Outras informações:
Capacitação presencial para 900 funcionários do Banco, com impacto direto no engajamento e na performance.