Pablo da Cunha Martins

Graduado em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel) - 2013. Especialista em Gestão Pública e Desenvolvimento Regional (UFPel) 2016. Especialista em Gestão de Saúde (FIOCRUZ) 2020. Possuí ampla experiência na Administração Pública, tendo ocupado posições de gestão nos Poderes Executivo e Legislativo, em nível municipal e federal. Atualmente é empregado público federal na Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Conselheiro Municipal de Saúde e Membro da Mesa Municipal de Negociação Permanente do SUS.

Informações coletadas do Lattes em 11/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAÚDE

2018 - 2020

Escola Nacional de Saúde Pública - Fundação Oswaldo Cruz
Título: Hospitais Universitários Federais: alternativas para superação da insuficiência de recursos para investimento.
Orientador: Élida Azevedo Hennington

Especialização em Gestão Pública e Desenvolvimento Regional

2014 - 2017

Universidade Federal de Pelotas
Título: COREDE - SUL: DESENVOLVIMENTO REGIONAL E FORTALECIMENTO DA DEMOCRACIA
Orientador: Msc. Roselani Sodré da Silva

Graduação em Gestão Pública

2011 - 2013

Universidade Federal de Pelotas
Título: Saúde enquanto política pública
Orientador: Profª. Dra. Simone Portella Teixeira de Mello

Formação complementar

2018 - 2018

PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL - MÓDULO BÁSICO. (Carga horária: 20h). , Assembléia Legislativa de Minas Gerais, ALMG, Brasil.

2018 - 2018

PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL - MÓDULO TEMÁTICO. (Carga horária: 20h). , Assembléia Legislativa de Minas Gerais, ALMG, Brasil.

2018 - 2018

Formação de Membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2018 - 2018

GESTÃO DE OUVIDORIAS. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2018 - 2018

RESOLUÇÃO DE CONFLITOS APLICADA AO CONTEXTO DAS OUVIDORIAS. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

Lei 13.306 - Lei das Estatais. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2017 - 2017

FREQUÊNCIAS E ESCALAS. (Carga horária: 4h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2017 - 2017

GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS - VISÃO GERAL. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2017 - 2017

Norma Operacional de Controle Disciplinar. (Carga horária: 8h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2017 - 2017

Norma Operacional de Controle Disciplinar. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO AMBULATÓRIO ADMINISTRATIVO. (Carga horária: 130h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

LEGISLAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO PRESCRIÇÃO DE ENFERMAGEM. (Carga horária: 1h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

REDE NACIONAL DE CERTIFICADORES. (Carga horária: 30h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO PRESCRIÇÃO MÉDICA. (Carga horária: 3h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO AMBULATÓRIO ASSISTENCIAL. (Carga horária: 1h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO INTERNAÇÃO. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO CONTROLE DE PACIENTES. (Carga horária: 1h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS ADMINSTRATIVOS. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2016 - 2016

AGHU - MÓDULO FARMÁCIA. (Carga horária: 2h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2016 - 2016

GESTÃO DA ESTRATÉGIA COM USO DO BSC. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2015 - 2015

Fiscalização e Alteração do Orçamento e Compras. (Carga horária: 14h). , Instituto de Apoio ao Poder Público, INLEGIS, Brasil.

2015 - 2015

Gestão de contratos, licitação, pregão. (Carga horária: 17h). , Inst. de Apoio ao Poder Público, INLEGIS, Brasil.

2015 - 2015

NORMAS BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE APLICADAS AO SETOR PÚBLICO. (Carga horária: 8h). , CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO RIO GRANDE DO SUL, CRC-RS, Brasil.

2009 - 2009

Formação Técnico/ Política para Executivos e Legis. (Carga horária: 15h). , Escola do Legislativo - Assembléia Legislativa do RS, ALERGS, Brasil.

2008 - 2008

DICÇÃO, ORATÓRIA E DESINIBIÇÃO PARA ADMINISTRADORES. (Carga horária: 10h). , Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul, CRA/RS10ª Região, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Organização de eventos

MARTINS, P. C. . IV Seminário Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação: ampliando espaços de inclusão, acessibilidade e desenvolvimento social. 2015. (Outro).

MARTINS, P. C. . Mapa Estratégico do Conselho Regional de Administração do Rio Grande do Sul 2014-2020. 2014. (Outro).

Participação em eventos

Novas Conexões:Liderança. 2019. (Encontro).

10 Seminário de Administração em Saúde. 2018. (Seminário).

CRA RECEBE. 2018. (Outra).

Empatia e Eficiência Hospitalar. 2018. (Outra).

V CICLO DE PALESTRAS EM GESTÃO PÚBLICA. 2018. (Encontro).

XVI Ciclo de Debates de Administração do RS. 2018. (Seminário).

XV Ciclo de Debates de Administração do RS. 2017. (Seminário).

9 Seminário de Administração na Saúde.Intervenção em Hospitais. Você Está preparado?. 2016. (Seminário).

II Seminário de Políticas Públicas Sobre Drogas. 2015. (Seminário).

Seminário Gestão em Debate. 2015. (Seminário).

Seminário Internacional de Políticas Públicas. 2015. (Seminário).

XIII Ciclo de Debates de Administração do RS. 2015. (Seminário).

I Seminário de Planejamento Estratégico 2014-2020.Planejamento Estratégico CRA - RS. 2014. (Seminário).

XII Ciclo de Debates de Administração do RS. 2014. (Seminário).

XXII Semana Acadêmica de Enfermagem da Universidade Federal de Pelotas.O SUS e os diversos cenários, do paradigma à realidade.. 2013. (Seminário).

1 Encontro de Turismo. 2012. (Encontro).

24 Seminário de Municipalização da Saúde.A evolução do SUS: Conquista da Cidadania. 2012. (Seminário).

XIII Encontro Nacional UNA-SUS. 2012. (Encontro).

23 Seminário de Municipalização da Saúde.23 Seminário de Municipalização da Saúde. 2011. (Seminário).

1 Seminário Helena do Sul. 2010. (Seminário).

Seminário das Frentes Cooperativas Municipais Gaúchas. 2010. (Seminário).

VI Seminário de Ética: ética e economia. 2010. (Seminário).

3ª Conferência Municipal de Cultura de Pelotas. 2009. (Seminário).

4ª Conferência Municipal da Cidade. 2009. (Seminário).

Encontro Regional de Orientação a Veradores. 2009. (Encontro).

Seminário de Alternativas Produtivas para o Desenvolvimento do Cooperativismo das Regiões Sul e Sudoeste. 2009. (Seminário).

Produções bibliográficas

MARTINS, P. D. C. ; MARTINS, P. C. . COREDE - SUL: Desenvolvimento Regional e Fortalecimento da Democracia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MARTINS, P. C. . Financiamento do SUS. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe Substituto da Unidade de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de ações de planejamento estratégico; Desenvolvimento de ações de captação de recursos;

2015 - 2017

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe da Unidade de Almoxarifado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação administrativa no Hospital Escola da Universidade Federal de Pelotas, filial EBSERH, com experiências nos seguintes setores e unidades: - Unidade de Contas Médicas; - Same (Serviço de Arquivo Médico e Estatístico); - Setor de Ouvidoria; - Unidade de Patrimônio; - Setor de Suprimentos e Logística. - Setor de Compras - Unidade de Planejamento

2015 - 2015

Prefeitura Municipal de Pelotas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 33

Outras informações:
Diretor Executivo na secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo, da Prefeitura Municipal de Pelotas. O curto período de vínculo deu-se em virtude de aprovação em concurso público federal e a consequente necessidade de exoneração.

2014 - 2015

Câmara Municipal de Pelotas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Assessor Parlamentar Superior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2011

Câmara Municipal de Pelotas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Parlamentar Superior, Carga horária: 40

Outras informações:
Assessor Parlamentar de nível superior do Poder Legislativo Municipal.

2008 - 2008

Câmara Municipal de Pelotas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Ouvidor Parlamentar, Carga horária: 30

Outras informações:
Ouvidor Parlamentar do Poder Legislativo Municipal.

2013 - 2015

Fernandes e Silveira Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 20

Outras informações:
Gerente administrativo em organização privada com atividade fim dedicada venda e distribuição de medicamentos.

2013 - 2013

Câmara dos Deputados

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Parlamentar, Carga horária: 40

Outras informações:
Prestação de serviço de estudo técnico para embasamento teórico, para formulação de Projeto de Lei.

2011 - 2012

Prefeitura Municipal de Arroio do Padre

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Municipal, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividade de gestão à frente das áreas de Saúde e Assistência Social.

2005 - 2007

Prefeitura Municipal de Piratini, PM/Piratini

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Agente Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Agente Administrativo aprovado em concurso público, com lotação na secretaria municipal de Saúde.

2004 - 2005

GTECH Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante de Serviços Técnicos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Representante de Multinacional ligada à Caixa Econômica Federal. Desligamento deu-se em virtude de aprovação em concurso público.