Eduardo Gomes de Almeida Júnior

Administrador. Mestre em Gestão Empresarial (UniFBV | Wyden, 2019), com MBA em Gestão de Projetos (UFPE, 2011) e MBA em Marketing (UPE, 2016). Possui experiência em empresas de médio e grande porte, tais quais: Owens Illinois, Grupo Brennand (CIV), Grupo Total, Belk's/USA, Columbia Farm/USA, Hampton In/USA, YMCA/USA, entre outras. Atuando com gestão de projetos, gestão da qualidade, auditorias, lean six sigma, vendas, marketing e Assessoria. Professor acadêmico em cursos de Graduação e Pós-graduação, no IBMEC, UniFBV | Wyden, UniFG, UNIT, Unibra, Facipe, e Facotur, em disciplinas da área de administração como, estratégias empresariais, gestão de projetos, gestão empresarial, qualidade, marketing, auditoria, empreendedorismo, ferramentas estratégicas de gestão, comunicação, coaching, gestão de conflitos, gestão de pessoas e negociação. Atualmente atua com treinamentos e capacitação. Vivencia de 5 anos nos EUA.

Informações coletadas do Lattes em 11/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado em Gestão Empresarial

2017 - 2019

UniFBV | Wyden
Título: GESTÃO EMPRESARIAL: UM ESTUDO DO NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E CULTURA DA INOVAÇÃO DAS PRINCIPAIS EMPRESAS VINCULADAS AO PMI-PE, Ano de Obtenção: 2019
James Anthony Falk.Palavras-chave: Projetos; Gestão de Projetos; Maturidade em Gestão de Projetos; PMI; Cultura da Inovação.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em MBA em Marketing

2015 - 2017

Universidade de Pernambuco
Título: NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA LO CALIZADA NA REGIÃO METROPOLITANA DO RECIFE
Orientador: José Luiz Alves

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2010 - 2011

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Gestão da Qualidade Total como Ferramenta Estratégica para o Sucesso do Negócio: Caso - Escritório de Projetos em uma Indústria do Seguimento Vidreiro
Orientador: Danielle Morais

Graduação em Administração

2006 - 2009

UNINASSAU
Título: GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO: Caso CIV
Orientador: Armando Nascimento

Formação complementar

2018 - 2018

PNL - Programação Neurolinguística. (Carga horária: 72h). , Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.

2018 - 2018

Método CIS - Inteligência Emocional. (Carga horária: 54h). , Febracis, FEBRACIS, Brasil.

2018 - 2018

Inteligencia Emocional. (Carga horária: 24h). , Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.

2017 - 2017

Formação em Executive Coaching. (Carga horária: 72h). , Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.

2017 - 2017

Formação em Life & Professional Coaching. (Carga horária: 72h). , Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.

2016 - 2016

Formação de Consultores. (Carga horária: 16h). , Ikonos Marketing Consulting, IKONOS, Brasil.

2014 - 2014

Programa de Formação de Gestores em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h). , M. Xavier - Consultoria e Treinamento, M. XAVIER, Brasil.

2011 - 2011

Pathways to Leadership. (Carga horária: 40h). , Owens Illinois (O-I), O-I, Brasil.

2011 - 2011

Fórum Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Project Management Institute (PMI-PE), PMI-PE, Brasil.

2010 - 2010

Black Belt - Lean Six Sigma (não certificado). (Carga horária: 80h). , Owens-Illinois do Brasil, OWENS-ILLINOIS, Brasil.

2010 - 2010

OSHAS 18001 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h). , SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em Congresso Brasileiro de Administração. (Carga horária: 20h). , UniNassau, UNINASSAU, Brasil.

2009 - 2009

APPCC - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle. (Carga horária: 40h). , SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.

2009 - 2009

Auditor Ambiental. (Carga horária: 20h). , QSM Consultoria Empresarial, QSM, Brasil.

2009 - 2009

Green Belt - Lean Six Sigma (não certificado). (Carga horária: 80h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2009 - 2009

ISO 14001:2004 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h). , SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.

2009 - 2009

MASP - Método de Análise e Soluções de Problemas. (Carga horária: 25h). , SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.

2008 - 2008

Auditor da Qualidade. (Carga horária: 40h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2008 - 2008

ISO 9001:2008 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Qualidade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento de Pessoas.

Participação em eventos

PMO Nordeste. PMO Nordeste (Evento realizado pelo PMI - Project Management Institute). 2019. (Congresso).

Semana do Administrador (Fac. Joaquim Nabuco).Semana do Administrador. 2018. (Simpósio).

Semana do Administrador (FACIG).Semana do Administrador. 2018. (Simpósio).

Semana do Administrador (FJN).Semana do Administrador. 2018. (Simpósio).

Semana do Administrador (UNICAP). Semana do Administrador. 2018. (Congresso).

Curso em Gestão de Projetos.Gestão de Projetos. 2016. (Seminário).

1 Encontro de Líderes. A Visão do Líder de Projetos dentro das Organizações Modernas. 2013. (Congresso).

ABRH - PE. Oportunidades, Estratégias e Decisões no Ambiente Mercadológico. 2013. (Feira).

Semana da Qualidade.O Custo da Não Qualidade dentro das Organizações. 2011. (Oficina).

Participação em bancas

Aluno: André Luiz, Laís Lucatelli, Daniel Florêncio, Hugo Ferraz

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa H2O Distribuidora. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Amanda Silva, Mariana Paixão, Thassia Evelyn, Mayara Gleice

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de Criação e Solução dos Processos Administrativos da Empresa Enchanté. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Adriane Jota, Drielle Anália, Gabriela Pontes, Melina Aravan

ALMEIDA JUNIOR, E. G.SILVA, E. C. A.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Aurora Confecções. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Anna Claúdia, Brenda Sulammy, Jair da Silva, Rayane Almeida

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de Criação e Solução dos Processos Administrativos da Empresa Cabral & Cunha Advogados. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Demétrios Souza, Elionai Albuquerque, Saray, Juliana Hilário

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa ID Comfort. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Aline Alves, Isabelle Karen, Isabelly Souza, Samuel Lucas

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Cal-Engenharia. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Amanda Ribeiro, Bruna Cabral, Raquel Sá, Victória de Castro

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Buy Buy. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

Aluno: Bruna Neves, Daniel Azevedo, Larissa Medeiros, Lívia Moura

ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa L'Intimus. 2017 - Universidade Católica de Pernambuco.

Prêmios

2012

Professor Homenageado, UNIBRA | IBGM - Faculdade IBGM.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Eleven Business Solution

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Mentorias e treinamentos, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando com R&S, treinamentos e desenvolvimento humano. Desenvolvendo programas e ministrando treinamentos com foco em desempenho e performance. Realizando processos de Coaching e Mentoring com foco em resultados. Através de reuniões presenciais e online, aplicando ferramentas de coaching, formulários, análise de perfil comportamental e devolutivas.

2019 - Atual

IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA

Outras informações:
Professor de MBA convidado para ministrar no Programa de Pós-graduação do IBMEC. Disciplina: Estratégias Empresariais com introdução a Gestão de Projetos.

2018 - Atual

UniFBV | Wyden

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor convidado para ministrar as disciplinas de Estratégias Empresariais e Comunicação, Negociação e Gestão de Conflitos, nos MBA?s em Gestão de Negócios e Gestão de Finanças.

2018 - 2018

Centro Universitário Tiradentes

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor convidado para ministrar a disciplina de Gestão de pessoas, Coaching e Hipnose, no MBA em Gestão de Pessoas.

2017 - Atual

Faculdade dos Guararapes

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor convidado para ministrar as disciplinas de Auditoria e Gestão de riscos na Pós-graduação.

2018 - 2019

FACULDADE DE COMUNICACAO TECNOLOGIA E TURISMO DE OLINDA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA, Carga horária: 24

Outras informações:
Professor convidado para ministrar a disciplina de Coaching e Comunicação, nos cursos de pós-graduação.

2012 - 2014

TOTAL Combustiveis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria Executiva, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Atuando na Gestão de Projetos executivos. - Assessorando e representando a Diretoria Executiva. - Coordenando equipes multifuncionais e secretárias executivas.

2012 - 2013

Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Ministrando as disciplinas de Gestão de Projetos, Gestão de Conflitos e Negociação, Ferramentas Estratégicas de Gestão, Gestão da Inovação e Empreendedorismo, nos cursos de Processos Gerenciais, Recursos Humanos, Marketing e Pós-graduação. - Atuando como palestrante por indicação da faculdade.

2010 - 2011

Owens-Illinois do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Qualidade / Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
GRUPO OWENS ILLINOIS (Analista de Qualidade, Black Belt - Lean Six Sigma) - Membro da equipe responsável pela implantação da cultura Lean Six Sigma na planta de Recife e desenvolvimento de projetos de melhoria usando a metodologia DMAIC em processos de manufatura e transacionais. - Atuando como instrutor na formação de profissionais Yellow Belt a cerca de 100 colaboradores.

2008 - 2010

Grupo Brennad - Companhia Industrial de Vidros

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AnalistadeQualidade / GreenBelt, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Desenvolvendo atividades corporativas relacionadas à Qualidade, programas de Qualidade (ISO 9001, ISO 14001, GRD) e Programa Lean Six Sigma. - Membro da equipe Coordenadora do Programa LSS, responsável pela implantação do escritório de projetos, liderando reuniões com a Alta Gestão, acompanhando 17 projetos e equipe multifuncional composta por 22 Green Belts (LSS) em formação. - Responsável pela formação de uma nova equipe de Auditores Internos, fazendo o acompanhamento e coaching da equipe, bem como atuar como Auditor da Qualidade. - Atuando no desenvolvimento de melhoria nos setores da empresa, bem como no acompanhamento e implementação dos planos de melhorias e tratamento de não conformidades oriundas de auditorias internas e externas.

2014 - 2016

Verônica Imóveis

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gerenciamento de equipe. - Prospecção de clientes, atendimento e fechamento de propostas. - Responsável pelo planejamento e ações de marketing da empresa. - Treinamento e capacitação de equipe.

2005 - 2005

Hampton - United States, SC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Manager on Duty / Night Audit, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerente de turno - Responsável pela gestão das atividades operacionais da empresa, direcionando funcionários, avaliando e monitorando propostas de novas oportunidades de negócios, entre outras atividades - Night Audit - Responsável pela análise de Fluxo de caixa e resolução dos desvios encontrados, efetuando fechamentos diários, mensais e anuais do setor, Informações estatísticas e banco de dados. - Efetuar atendimento ao consumidor, entre outros.

2005 - 2005

Belks Departament Store - United States, SC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendedor

Outras informações:
Responsável pela prestação de serviço e apresentação de produtos ao consumidor.

2003 - 2004

YMCA of Columbia and Cornestone Presbyterian Church - SC, United States

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador

Outras informações:
- Atividade Social - Colaborando na organização e auxiliando a equipe na tradução de línguas: Inglês, Espanhol e Português para os Jogadores e juízes. - A organização tinha como objetivos prestar serviços de lazer e integrar as diferentes culturas e nacionalidades existentes na sociedade.