Jayme Barg

Outras informações:
Professor das disciplinas: Eletrônica Industrial, Automação Industrial, Laboratório de Máquinas Elétricas

Outras informações:
Professor do curso de pós-graduação em Engenharia Mecatrônica

Outras informações:
Professor das disciplinas: Eletrônica Industrial, Eletrotécnica, Microprocessadores e Automação Industrial

Outras informações:
- Atuei como pesquisador contratado para modelamento matemático do sistema de operação hidro-térmico brasileiro, com o objetivo de interligar o sistema de geração sul-sudeste com o sistema norte-nordeste.

Outras informações:
- Ingressei na empresa como Gerente Corporativo de Produção, assumindo a responsabilidade pela área de construção e montagem. - Responsável pela produção das áreas de processamento, sub montagem, montagem de blocos, fábrica de tubos, caldeiraria, pintura e acabamento. - Responsável pela construção de Navios Tanque SUEZMAX (157.000 DWT) para a Transpetro. - Participação em provas de mar. - Contato direto com entidade certificadora para obtenção dos certificados de classe e estatutário. - Contato direto com a Autoridade Portuária e praticagem, para viabilização de manobras.

Outras informações:
- Ingressei na empresa como Gerente Geral de Manutenção e Utilidades, assumindo a responsabilidade sobre as seguintes áreas: - Instalação, preservação e manutenção de equipamentos; - Centrais de utilidades e redes de distribuição, incluindo central de resíduos, estações de tratamento de água e efluentes, linha de transmissão e subestação de 345kV, redes de distribuição elétrica, ar comprimido, água e gases industriais; - Contratos de facilidades (andaimes, compressores, máquinas móveis, etc.); - Controle de ativos e ferramentaria. - Após 7 meses assumi a Gerencia Executiva do estaleiro, passando a ser responsável pela implantação e operação da Unidade de Construção Naval. - Reporte direto à Presidência da empresa. - Em processo de recuperação judicial, atuei diretamente na elaboração de um novo plano de negócios, com contato direto com investidores. - Contato direto com órgão públicos para obtenção de licenças (INEA, Marinha do Brasil, ANTAQ, Ministério de Minas e Energia, ANEEL, ONS, Receita Federal, Polícia Federal, etc.). - Apoio à construção dos módulos dos FPSOs P-67 e P-70 junto à INTEGRA (sociedade de propósito específico entre OSX e Mendes Júnior)

Outras informações:
- Atuei como gerente do escritório de projetos (PMO), sendo responsável pelo gerenciamento de um programa coorporativo para melhoria de desempenho do complexo siderúrgico. Gerenciei interfaces com as equipes de manutenção, compras de suprimentos e insumos, operações, RH, energia e produção. - Reporte direto ao Vice Presidente de Tecnologia e Infraestrutura. - Após o início das operações, fui o gerente de manutenção dos altos fornos, gerenciando uma equipe de 147 pessoas próprias mais 35 pessoas terceirizadas. Responsável pelas atividades de manutenção mecânica e elétrica (corretiva, preventiva e preditiva), equipes de turno, equipe de planejamento e engenharia. Responsável por elaborar e gerenciar um orçamento anual da ordem de 25M, definição e controle de KPIs e segurança da equipe. - Atuei como coordenador de projetos durante a fase de montagem e comissionamento da área dos altos fornos. - Participei da elaboração do descritivo funcional dos altos fornos, testes de plataforma para liberação de embarque de equipamentos, validação do sistema de controle e fui responsável pelo aceite final da planta. - Fui responsável técnico da empresa junto ao CREA/RJ (ART IN00182070 e IN00217244).

Outras informações:
- Atuei como engenheiro durante as fases de montagem da planta, incluindo uma linha de zincagem contínua, um centro de serviços de corte e um centro de serviços de solda a Laser. - Participei do comissionamento e start-up dos referidos equipamentos, tendo sido treinado na Alemanha durante 6 meses para exercer esta função. - Responsável pela manutenção elétrica e automação de linhas de corte transversal e longitudinal, prensas, guilhotinas e linha de solda a Laser. - Após 3 anos do início de operação, assumi o cargo de gerente de produção do centro de serviços, com uma equipe de 72 pessoas e orçamento anual da ordem de US$ 18M. - Responsável pela produção de peças em aço para montagem de carrocerias de automóveis e linha branca. - Contato direto com clientes (principais montadoras instaladas no Brasil, estamparias independentes e fabricantes da linha branca). - Reporte direto ao diretor da planta.

Outras informações:
- Atuei como engenheiro de desenvolvimento no departamento corporativo de engenharia, participando de diversos projetos na área de mineração, altos fornos, laminação a quente, linhas de decapagem contínua, laminação a frio, linhas de recozimento contínuo e em caixa, linhas de galvanização e linhas de estanhamento. - Responsável por elaborar estudos de concepção básica, incluindo análises de viabilidade técnica e econômica. - Responsável pela elaboração de especificações técnicas e descritivos funcionais para solicitações de propostas de fornecimento. - Responsável por efetuar análises e equalização de propostas técnicas e definição de fornecedores. - Acompanhamento de montagens e start-up de diversos equipamentos. - Atuei como engenheiro de manutenção das linhas de laminação a frio e linhas de decapagem contínua. - Atuei na área de compras durante 2 anos com a responsabilidade de desmobilizar o setor de fundição da empresa, através da elaboração de contratos de cobertura (ENCOBs) para fornecimento das peças por fundições independentes.