Fernanda Ribeiro Fonseca

Outras informações:
Dirigir o Hospital de Trauma do Estado da Paraíba com as seguintes especialidades: clínica médica, cirurgia geral, cirurgia vascular, ortopedia, pediatria, otorrinolaringologia, oftalmologia, neurocirurgia, terapia intensiva adulto e pediátrica e CTQ, Centro de Tratamento de Queimados. Presidir e coordenar as reuniões; - Buscas e realizar sempre que houver delegação para tal, acordos, convênios, contratos e outros instrumentos de interesse do hospital. Verificar sistematicamente a situação econômica, financeira e operacional do hospital juntamente com a gerencia financeira e outras instâncias envolvidas. Exercer o poder disciplinar de acordo com o que preceitua o Regulamento do Pessoal docente e do pessoa técnico administrativo. Atuar junto as Diretorias setoriais no sentido de assegurar o alcance dos objetivos comuns e o desenvolvimento harmônico e eficiente dos programas docente-assistenciais; Cumprir e fazer cumprir normas e diretrizes da Administração Superior e do Regimento Interno; Nomear Comissões necessárias para um bom desempenho do Hospital.

Outras informações:
Atribuições do cargo: Responsável Técnica pelo Complexo Municipal Hospitalar (Hospital Municipal Albert Schweitzer e CER Realengo), CER contendo 48 leitos de observação e e Hospital com 396 leitos, sendo: 70 leitos de UTI adulto, 09 leitos de UTI pediátrica, 11 leitos de UTI neonatal, 12 leitos de UCINCO(Unidade de Cuidado Intermediário Comum), 56 leitos de alojamento conjunto, 44 leitos cirúrgicos, 120 leitos de clínica médica, 54 leitos de ortopedia e 26 leitos de pediatria. Gerindo o corpo médico com total de 367 profissionais das seguintes especialidades: clínica médica, pediatria, ortopedia, cirurgia geral, cirurgia vascular, cirurgia pediátrica, obstetrícia e Terapia Intensiva Adulto, Pediátrica e Neonatal.

Outras informações:
Instituir ações para promoção da segurança do paciente e a melhoria da qualidade nos serviços de saúde da unidade; Alinhar com as equipes quanto a conduta dos pacientes em observação, valores e estratégias da instituição.

Outras informações:
Dirigir o Hospital de Trauma do Estado da Paraíba com as seguintes especialidades: Clínica médica, cirurgia geral, cirurgia vascular, ortopedia, pediatria, otorrinolaringologia, oftalmologia, neurocirurgia, terapia intensiva adulto e pediátrica e CTQ, Centro de Tratamento de Queimados. - Presidir e coordenar as reuniões; - Buscar e realizar sempre que houver delegação para tal, acordos, convênios, contratos e outros instrumentos de interesse do Hospital;- Verificar, sistematicamente, a situação econômica, financeira e operacional do Hospital juntamente com a Gerência financeira e outras instâncias envolvidas;- Exercer o poder disciplinar de acordo com o que preceitua o Regulamento do Pessoal docente e do Pessoal Técnico Administrativo;- Atuar junto ás Diretorias setoriais no sentido de assegurar o alcance dos objetivos comuns e o desenvolvimento harmônico e eficiente dos programas docente-assistenciais; Cumprir e fazer cumprir normas e diretrizes da Administração Superior e do Regimento interno; Nomear comissões necessárias para o bom desempenho do Hospital.

Outras informações:
Dirigir o processo de articulação para planejamento, logística e manutenção de insumos do hospital; estabelecer normas técnicas e delegar poderes, no âmbito de suas competências; otimizar os processos de definição e aquisição de insumos, em articulação com as demais Divisões do Hospital; contribuir com os procedimentos e interfaces com os demais setores, bem como o processo e monitoramento do faturamento hospitalar.

Outras informações:
Promover a organização das redes de cuidados assistenciais, regionalizada e hierarquizadas, desde a atenção básica até as unidades hospitalares, ou de maior complexidade e da área de reabilitação; adotar estratégias promocionais para combater as causas de urgência clínicas, cirúrgicas, obstétricas, psiquiátricas e as relativas a acidentes e violências; integrar o complexo de regulação da assistência do Sistema Único de Saúde, com todas as centrais de regulação integradas; propiciar a qualificação e educação continuada das equipes de saúde na área de urgência e emergência de todos os âmbitos da atenção, nos pólos de educação permanente em saúde; estabelecer estratégias de atenção orientadas segundo os princípios da Política Municipal e Nacional de Humanização.

Outras informações:
Promover a organização das redes de cuidados assistenciais, regionalizada e hierarquizadas, desde a atenção básica até as unidades hospitalares, ou de maior complexidade e da área de reabilitação; adotar estratégias promocionais para combater as causas de urgência clínicas, cirúrgicas, obstétricas, psiquiátricas e as relativas a acidentes e violências; integrar o complexo de regulação da assistência do Sistema Único de Saúde, com todas as centrais de regulação integradas; propiciar a qualificação e educação continuada das equipes de saúde na área de urgência e emergência de todos os âmbitos da atenção, nos polos de educação permanentes em saúde; estabelecer estratégias de atenção orientadas segundo os princípios da Política Municipal e Nacional de Humanização.

Outras informações:
Promover a organização das redes de cuidados assistenciais, regionalizada e hierarquizadas, desde a atenção básica até as unidades hospitalares, ou de maior complexidade e da área de reabilitação; adotar estratégias promocionais para combater as causas de urgência clínicas, cirúrgicas, obstétricas, psiquiátricas e as relativas a acidentes e violências; integrar o complexo de regulação da assistência do Sistema Único de Saúde, com todas as centrais de regulação integradas; propiciar a qualificação e educação continuada das equipes de saúde na área de urgência e emergência de todos os âmbitos da atenção, nos polos de educação permanentes em saúde; estabelecer estratégias de atenção orientadas segundo os princípios da Política Municipal e Nacional de Humanização.

Outras informações:
A chefia de equipe desempenha um papel central a organização de uma Emergência. A Emergência de um serviço com muitas demandas, muitos conflitos e complexas interações entre as unidades internas e entre outros hospitais. É necessário ter um personagem com papel de gerente que possua uma visão geral dos processos e ao mesmo tempo conheça a intimidade do serviço. Apresentar conhecimento técnico para colaborar com seus colegas em decisões médicas muitas vezes difíceis e ter capacidade psicológica para manter o equilíbrio do plantão e de todos seus colaboradores. Fazer valor os fluxos e protocolos, estimulando o seu cumprimento e orientando sempre que possível às normas éticas do plantão

Outras informações:
Realização de consulta para confirmação diagnóstica, avaliação de fatores de risco, identificação de possível lesão em órgãos-alvo e comorbidades, objetivando a classificação do paciente hipertenso e diabético; Prescrever tratamento medicamentoso e não medicamentoso, bem como solicitar exames complementares quando necessário; Programar junto à equipe as estratégias de educação da comunidade e dos grupos; Encaminhar às unidades de referência secundária e terciária os pacientes que apresentarem hipertensão arterial grave e refratária ao tratamento, com importantes lesões em órgãos-alvo, suspeitas de causas secundárias, estados de emergência e urgência hipertensiva; Quando não for possível realizar na Unidade de Saúde, o médico da equipe deverá encaminhar à unidade de referência os pacientes diabéticos para rastreamento de complicações crônicas; Encaminhar à unidade de referência secundária os pacientes em dificuldade de controle metabólico, os casos de diabetes gestacionais e demais pacientes que necessitem de consulta especializada (cardiologia, oftalmologia, etc.).