Elaine Rossi

Formação complementar

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Organização de eventos

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• CELUPPI, IANKA CRISTINA ; LIMA, GEOVANA DOS SANTOS ; ROSSI, ELAINE ; WAZLAWICK, RAUL SIDNEI ; DALMARCO, EDUARDO MONGUILHOTT . Uma análise sobre o desenvolvimento de tecnologias digitais em saúde para o enfrentamento da COVID-19 no Brasil e no mundo. CADERNOS DE SAÚDE PÚBLICA , v. 37, p. 1-11, 2021.

• LAVARDA, ROSALIA ALDRACI BARBOSA ; PERITO, BÁRBARA ZANDOMENICO ; ROSSI, ELAINE . Strategizing in pluralistic contexts: a narrative literature review. REVISTA IBEROAMERICANA DE ESTRATÉGIA , v. 19, p. 125-142, 2020.

• VALE, JULIANA CIDRACK FREIRE DO ; DE SOUZA, STEFANI ; ROSSI, ELAINE ; MOREIRA, KÁTIA DENISE . Os desafios do secretário executivo como sujeito pesquisador. REVISTA DE GESTÃO E SECRETARIADO , v. 11, p. 226-244, 2020.

• Melero, C. ; MARTINS, C. B. ; ROSSI, E. ; Junkes, D. . A LEI N 12.711, de 29 de agosto, como política pública que favorece a busca da igualdade material. REVISTA DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/UFSC) , v. 20, p. 130-142, 2018.

• ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. ; MOREIRA, K. D. . Representatividade do secretariado em programas de pós-graduação stricto sensu por meio do mapeamento de teses e dissertações. REVISTA EXPECTATIVA , v. 16, p. 121-143, 2017.

• ROCHA, R. V. C. ; PERITO, B. Z. ; ROSSI, E. ; LAVARDA, R. A. B. . O PROCESSO DE FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES SUBSTANTIVAS SOB A ÓTICA DA OPEN STRATEGIZING: UM ENSAIO TEÓRICO. In: Encontro de Estudos em Estratégia (3Es), 2020. IX Encontro de Estudos em Estratégia (3Es), 2020.

• LAVARDA, R. A. B. ; PERITO, B. Z. ; ROSSI, ELAINE ; ROCHA, R. V. C. . DOES OPEN STRATEGIZING MAKE SENSE? A SENSEMAKING AND SENSEGIVING APPROACH ON INCLUSION AND TRANSPARENCY PRACTICES. In: European Academy of Management Annual Conference, 2020, Dublin. Proceedings of the 20th European Academy of Management Annual Conference, 2020., 2020.

• ROSSI, E. ; PERITO, B. Z. ; LAVARDA, R. A. B. . STRATEGIZING EM CONTEXTOS PLURALISTAS: UMA REVISÃO NARRATIVA DA LITERATURA.. In: CASI, 2019, Florianópolis. Anais do XII Congresso de Administração, Sociedade e Inovação, 2019.

• VALE, J. C. F. ; SOUZA, S. ; ROSSI, E. . OS DESAFIOS DO SECRETÁRIO COMO SUJEITO PESQUISADOR. In: VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019, Viçosa. Anais do VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019.

• Junkes, D. ; MOREIRA, K. D. ; MARTINS, C. B. ; ROSSI, E. . O SECRETÁRIO EXECUTIVO E A PADRONIZAÇÃO DE PROCEDIMENTOS: ATUAÇÃO NAS AÇÕES DE CIDADANIA DA ESCOLA JUDICIÁRIA ELEITORAL DE SANTA CATARINA.. In: Encontro Nacional de Estudantes de Secretariado, 2017, Ponta Grossa. ANAIS IX ENESEC, 2017.

• Melero, C. ; MARTINS, C. B. ; Junkes, D. ; ROSSI, E. . A LEI N 12.711, DE 29 DE AGOSTO DE 2012, COMO POLÍTICA PÚBLICA QUE FAVORECE A BUSCA DA IGUALDADE MATERIAL. In: CIDESP - Congresso Internacional de Desempenho do Setor Público, 2017, Florianópolis. ANAIS - I CIDESP, 2017.

• GHELLER, M. G. ; ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. ; CORRÊA, C. P. . A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO ASSESSOR EM UM PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO. In: V ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017, São Paulo. ANAIS V ENASEC, 2017.

• ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. ; MOREIRA, K. D. . REPRESENTATIVIDADE DO SECRTARIADO EM PROGRAMAS DE PÓS-GRADUÇÃO STRICTU SENSU POR MEIO DO MAPEAMENTO DE TESES E DISSERTAÇÕES.. In: V ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017, São Paulo. Anais do V Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017. v. 01. p. 409-425.

• ROSSI, E. ; ARAUJO, M. R. ; MATTOS, T. S. ; GHELLER, M. G. . CENÁRIO MERCADOLÓGICO PARA O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO NA MESORREGIÃO SUL CATARINENSE.. In: XIX CONSEC - Congresso Nacional de Secretariado, 2016, Brasília. XIX CONSEC, 2016.

• ROSSI, E. ; RODRIGUES, L. ; ARAUJO, M. R. ; MATTOS, T. S. . PANORAMA MERCADOLÓGICO PARA A PROFISSÃO DE SECRETARIADO DA MESORREGIÃO SUL CATARINENSE: MICROREGIÃO DE ARARANGUÁ, MICROREGIÃO DE CRICIÚMA E MICROREGIÃO DE TUBARÃO.. In: IV ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado, 2015, Londrina. IV ENASEC ENCONTRO NACIONAL ACADÊMICO DE SECRETARIADO, 2015.

• VALE, J. C. F. ; ROSSI, E. ; RODRIGUES, L. M. A. . AS CONTRIBUIÇÕES TEÓRICO-EMPÍRICAS PARA O CAMPO SECRETARIAL NO CONTEXTO DA UNIVERSIDADE.. In: VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019, Viçosa. Anais do VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019.

• MOREIRA, K. D. ; GUIMARAES, F. ; ROSSI, E. . REFLEXÕES ACERCA DA SIGNIFICÂNCIA DA IMPROVISAÇÃO NO CONTEXTO SECRETARIAL. In: VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019, Viçosa. Anais do VI ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2019.

• HECHT, C. F. ; OLIVEIRA, J. F. ; ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. . EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EM SECRETARIADO: UM BREVE HISTÓRICO E O PANORAMA DA OFERTA DOS CURSOS NO BRASIL. In: V ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017, São Paulo. ANAIS V ENASEC, 2017.

• Souza, A. L. ; Zart, J. ; MOREIRA, K. D. ; ROSSI, E. . PERCEPÇÃO DOS ACADEMICOS DE SECRETARIADO ACERCA DA RELAÇÃO DISCIPLINAS OFERTADAS NA MATRIZ CURRICULAR VERSUS ATUAÇÃO NO ESTÁGIO OBRIGATÓRIO. In: V ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017, São Paulo. ANAIS V ENASEC, 2017. v. 01. p. 645-650.

• CORRÊA, C. P. ; GHELLER, M. G. ; ROSSI, E. . PRÁTICAS ESTRATÉGICAS DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO NA ASSESSORIA DE UM PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO. In: V ENASEC - Encontro Nacional Acadêmico de Secretariado Executivo, 2017, São Paulo. ANAIS V ENASEC, 2017.

• ROSSI, E. ; ROSA, B. E. ; RODRIGUES, L. ; DIAS, M. C. . COMPETÊNCIAS SECRETARIAIS PARA O GERENCIAMENTO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. In: IV ENASEC - ENCONTRO NACIONAL ACADÊMICO DE SECRETARIADO, 2015, LONDRINA. IV ENASEC ENCONTRO NACIONAL ACADÊMICO DE SECRETARIADO, 2015.

• ROSSI, E. ; PERITO, B. Z. ; LAVARDA, R. A. B. . Strategizing em contextos pluralistas: uma revisão narrativa da literatura.. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• VALE, J. C. F. ; SOUZA, S. ; ROSSI, E. . Os desafios do secretário executivo como sujeito pesquisador. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• MOREIRA, K. D. ; SNOEIJER, E. ; ROSSI, E. ; SOUZA, G. M. . A Competência como fenômeno influenciador do empowerment na atuação secretarial. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. ; MOREIRA, K. D. . Representatividade do secretariado em programas de pós-graduação stricto sensu por meio do mapeamento de teses e dissertações. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• Souza, A. L. ; Zart, J. ; MOREIRA, K. D. ; ROSSI, E. . Percepção dos acadêmicos de secretariado acerca da relação disciplinas ofertadas na matriz curricular versus atuação no estágio obrigatório. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• GHELLER, M. G. ; ROSSI, E. ; CORRÊA, C. P. . A ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO ASSESSOR EM UM PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• Melero, C. ; MARTINS, C. B. ; ROSSI, E. ; Junkes, D. . A lei n 12.711, de 29 de agosto de 2012, como política pública que favorece a busca da igualdade material. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• HECHT, C. F. ; OLIVEIRA, J. F. ; ROSSI, E. ; MARTINS, C. B. . Educação a distância em secretariado: um breve histórico e o panorama da oferta dos cursos no Brasil.. 2017. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

• Junkes, D. ; MOREIRA, K. D. ; MARTINS, C. B. ; ROSSI, E. . O Secretário Executivo e a padronização de procedimentos: atuação nas ações de cidadania da Escola Judiciária Eleitoral de Santa Catarina. 2017. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

• CORRÊA, C. P. ; GHELLER, M. G. ; ROSSI, E. . PRÁTICAS ESTRATÉGICAS DO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO NA ASSESSORIA DE UM PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Projetos de pesquisa

• 2019 - Atual

  O Secretariado Executivo inserido no contexto da gestão, Descrição: Em tempos de gestão, que tem significado semelhante, porém não idêntico ao de administrar, todavia inserido tanto quanto a administração no contexto organizacional, crescem os modelos de gestão utilizados como ferramentas para administrar uma organização. Nessa direção, tem-se resumidamente que administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos e as pessoas para que sejam atingidos os objetivos organizacionais, enquanto, gerir, é fazer uso de todas as competências necessárias para que, por meio, dos recursos e das pessoas, a administração se configure como efetiva (DIAS, 2011). A esse contexto insere o profissional de secretariado, que por suas competências, assume, entre outras funções, o papel de gestor nas organizações (ALMEIDA, ROGER e SHIMOURA, 2010; SILVA, BARROS E BARBOSA, 2012; LEAL, 2014 e MOREIRA et al, 2016). Acredita-se que tal posição é resultado de um processo de evolução e de uma formação que alicerça a articulação, visão geral da organização, exercício de funções gerenciais, liderança, gestão, assessoria, domínio de técnicas secretariais, iniciativa e criatividade (LEAL, 2014). Além disso, as competências desenvolvidas durante o processo de formação, permitem a materialização de um perfil profissiográfico que insere o profissional secretário na gestão organizacional fato que o denomina como ?secretário gestor? (LESSA; SCHELL, 2015). Silva, Barros e Cruz (2016) complementam tal concepção ao dizerem que a posição de gestor é confirmada na prática, pelo desempenho de atividades promissoras e ativas, que se refletem em ações positivas para a organização. Considerada a problemática de que gerir exige a aplicação de conhecimentos, habilidades e atitudes para administrar e que o profissional secretário é considerado um gestor organizacional este estudo tem como objetivo verificar a inserção do secretário executivo no contexto da gestão. Para alcançar o proposto tem-se como objetivos específicos: a) levantar os principais modelos de gestão organizacional; b) averiguar a proximidade entre as exigências dos modelos de gestão e as competências secretarias para gerir; e c) buscar textos científicos que exemplificam ações do secretário executivo nos modelos de gestão. O estudo se justifica pela importância em se teorizar sobre a atuação gestora do profissional de secretariado, visto que a literatura é ainda incipiente nessa temática. Acredita-se ser oportuno desenvolver teorização para sustentar a formação secretarial e, nesse sentido, ao final deste projeto pretende-se sua materialização na forma de um livro teórico-didático.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Elaine Rossi - Integrante / Katia Denise Moreira - Coordenador / Cibele Barsalini Martins - Integrante / Luci Mari Aparecida Rodrigues - Integrante / Thayse Kiatkoski Neves - Integrante / Juliana Cidrack Freire do Vale - Integrante / Stefani de Souza - Integrante / Gabriela Mattei de Souza - Integrante / Enio Snoeijer - Integrante / Renata Brocker - Integrante / Gabriela Costa Oliveira - Integrante / Elaine Thais da Silva - Integrante / Gabriela Quevedo dos Santos - Integrante.

Prêmios