Orlando Araujo Tonholi

Outras informações:
? Projeto Alumar, um empreendimento da Alcoa, Alcan e BHP Billiton avaliado em U$ 2,5 bilhões. ? Implementação bem sucedida de processos de produtividade da equipe de oito (8) membros. ? A principal conquista foi o desempenho como líder da equipe nos primeiros seis meses no cargo de Controlador de Documentos. Project Info: https://app.box.com/s/rtl6xru0thwylo2jihx0giokaqylct7j

Outras informações:
? Responsável por controlar todos os documentos de engenharia e fornecedores para vários projetos gerenciados pela CH2Mhill, assim como geração e emissão de relatórios de progresso.

Outras informações:
? Técnico em Planejamento de Engenharia e Doument Control sendo responsável por atualização de cronogramas e relatórios de progresso. ? Apoio ao planejador sênior atualizando cronogramas do Projeto da BHP Billiton Ravensthorpe e Projetos West Nickel em Western Australia. Project Info: https://app.box.com/s/bqmyo279t9nt0nj7ld1p5dxgcgz75moz

Outras informações:
? Responsável pela geração de relatórios de gestão de documentos, progresso físico e desenvolvimento dos planos e procedimentos de sistemas para controle do projeto. ? Responsável pela implementação e coordenação de fluxo de documentos em escritórios internacionais em sistema Workshare na SKM (Perth, Brisbane e Santiago / Chile). ? Transferência para equipe de planejamento no projeto. ? No projeto da Santos, fui responsável pela implementação dos processos de Doc Control e Governaça de Gestão de Informação para projeto de CSG (Coal Seam Gas) no complexo de GLNG da Santos. ? Desenvolvimento de procedimentos e processos, assim como treinamento provido ao usuário final. ? Suporte direto à equipe de Contratos e Suprimento na implementação do contrato EP. Vale Project Info: https://app.box.com/s/jikq0feauvpfmopptu1hwbsp5s155uvt Santos Project Info: https://app.box.com/s/mqh1fkmuba5co4j7az9mt8zgrjgx47i2 Client Excellence Award: https://app.box.com/s/oyqf5yfdaaw7kk9px7p56ijlfcnguc0a

Outras informações:
? Reportando direto ao Diretor do Programa, eu fui responsável pelos departamentos de Documentação e Relatórios Gerenciais, num consórcio formado pela CH2MHill e Odebrecht, em serviço direto ao Comitê Olímpico Nacional Rio2016 ?. ? Responsável pela implementação dos processos de Gestão de Informação para o Programa de monitoramento de Projetos de Infraestrutura dos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro. ? Responsável pela implementação e Liderança da equipe de Relatórios Gerenciais bilíngues, cobrindo quase todo o portifólio dos projetos de infra-estrutura, transportes e instalações de competições para os Jogos Olímpicos, reportados direto ao COI ? Comitê Olímpico Internacional. ? Como maior conquista, eu fui o responsável por uma mudança cultural que abrangeu toda a equipe do consórcio por meio da implementação de uma nova metodologia de captura de dados e integração dos sistemas. Como resultado, minha equipe de 4 pessoas pode produzir mais de 200 relatórios num espaço de tempo de 24 horas. Esta integração e metodologia foi reportada como ainda mais eficiência que os métodos utilizados no gerenciamento dos Projetos das Olimpíadas de Londres de 2012. Project info: https://app.box.com/s/1bobggljzfpkz7gnvz3m9gafitityuwj

Outras informações:
? Projeto de implementação do SAP integrando as unidades de negócio ACS da Honeywell do Brasil. ? Controle e gestão de Documentos referente a planta de manufatura de Proutos Honeywell & Intermec. ? Suporte na Documentação e implementação dos Processos da Certificação ISO 9001:2008 ? Responsável pela integração de melhoria de Processos por meio de aplicação de um projeto Six Sigma Green Belt Core ? Em andamento. Bravo Award: https://app.box.com/s/e4fm8t6cl8dpywc33lo0wab6nvl9hlhx Green Belt Six Sigma Award: https://app.box.com/s/5ckmbrmj0a2w5u9r6dsemx0hk8ld1oqo

Outras informações:
? Responsável pela criação de um sistema de gerenciamento de documentos em uma plataforma do SharePoint para a linha de serviço de Asset Management. Essa solução é uma combinação de processos de negócios, sistemas e ferramentas para atender aos requisitos de gerenciamento de registros e documentos da empresa e do cliente. ? Responsável por gerenciar a administração de documentação, políticas, procedimentos e ferramentas em conformidade com os requisitos da ISO 55001Certification. PRINCIPAL CONQUISTA A plataforma de gerenciamento de documentos no SharePoint foi identificada como uma boa prática nos negócios e se tornou uma referência para outras linhas de serviço. Eu também implementei um sistema similar que no Centro de Operações como uma plataforma de ?Base de Conhecimento? para mais de sessenta usuários. Fui responsável pela implementação da Base de Conhecimento desde o estágio conceitual até o estágio de produção, incluindo o treinamento de até 100 usuários. Eu apliquei Princípios de Gerenciamento de Projetos como um método de entrega. Envolvi os membros da equipe em um ?grupo de trabalho? para identificar os requisitos de negócios necessários e aumentar a aceitação do usuário final do sistema no momento da implantação. Como resultado, o projeto contou com um bom número de membros da equipe que estavam equipados para apoiar o lançamento do sistema e o conhecimento foi facilmente dispersado por toda a equipe. Além disso, o tempo de resposta às chamadas do cliente reduziu significativamente, pois as informações estavam prontamente disponíveis na Base de Conhecimento.

Outras informações:
? Gerenciamento de Documentos e Gerenciamento de Conteúdo do SharePoint para a Divisão de Projetos de Grandes Estradas. ? Configurando o Project Site no SharePoint e migrando o conteúdo de sistemas legados. ? Reunir requisitos da equipe do projeto para configurar sites de projeto do SharePoint. ? Escopo e mapeamento de processos de negócios para implementar nos aplicativos ShatePoint.